Análisis costo – beneficio en los

proyectos de inversión
 ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO
Resumen

• El análisis costo – beneficio en los proyectos de inversión

obliga a los lideres de proyecto a estimar los costos
(cuantitativos) y a poner énfasis en los beneficios colaterales
que se tendrán tanto a nivel de la propia empresa
(cuantitativos) como sociedad y gobierno (cualitativos).

Keywords: costos de producción, administración, de venta y

financieros. Beneficios monetarios y no monetarios.
Relación costo – beneficio
Señala la Representa el b/c <1
utilidad que rendimiento rechazo
se obtiene por cada b/c =1
con el costo peso indiferente
de inversión. invertido. b/c > 1 acepta
 Materia prima

Costos de producción Mano de obra

Cargos de
depreciación y
amortización

Sueldo del
gerente
Costos de
administración
Proyecto de inversión Gastos de oficina

Venta del
producto
Costos de venta
Investigación y
desarrollo de
nuevos mercados

Intereses pagados
Costos financieros
por prestamos
 Ejemplo proyecto público
Costos para el nuevo aeropuerto
de la Cd. de México
• Inversión inicial de
– $ 169,000.00 mdp
• Financiamiento
– Flujo de caja de AICDM
– Emisión de deuda pública.
Beneficios
• Primera fase:
– 50 millones de pasajeros por
año.
– Por cada millón de pasajeros
pueden generarse mil
empleos directos y 5 mil
indirectos.
– Se emplearan 160 mil
personas.
 Ejemplo proyecto privado
Periodo Flujo de caja
0 ($70,000)
1 $11,000
2 $14,000
3 $18,000
4 $20,500
5 $19,800
Relación $83,300/$70,000 = 1.19
costo -
beneficio
 Conclusiones
• La evaluación de proyectos mediante el uso
del indicador de costo – beneficio es una
herramienta para la toma de decisiones de
aceptar o rechazar un proyecto de inversión,
tomando en consideración los costos de
manera cuantitativa y los beneficios
cualitativos, transformándolos en
cuantitativos, para elaborar dicha
comparación y en suma tomar una decisión.
 Referencias

• Agestic, (N.D.) Modelo para el análisis de los costos beneficio.

Agencia de gobierno electrónico y sociedad de la información.
• Asuad, N. (2014). La Ciudad de México, su región y la construcción
y operación del nuevo aeropuerto de la Ciudad de México (NAICM)
• Baca, G.(2014); Evaluación de Proyectos Análisis del Riesgo, Edit.
Mc Graw Hill
• Imágenes extraídas de facebook.