GESTION DE COSTOS

Ing° Carlos Enrique Mendoza Ocaña

FUNDAMENTOS DE COSTOS
MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
SISTEMAS DE COSTOS
PLANEACION DE COSTOS: PRESUPUESTOS
• Una empresa es una EMPRESA
organización de personas que
comparten unos objetivos con
el fin de obtener beneficios.

• Una empresa es una unidad

productiva agrupada y
dedicada a desarrollar una
actividad económica con ánimo
de lucro. En nuestra sociedad,
es muy común la creación
continua de empresas.

• En general, una empresa también se puede definir como una unidad

formada por un grupo de personas, bienes materiales y financieros, con el
objetivo de producir algo o prestar un servicio que cubra una necesidad y
por el que se obtengan beneficios.
 CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

• Sistema de control y registro de los gastos e ingresos y

demás operaciones económicas que realiza una empresa o
entidad.

• Parte de la economía que estudia estos sistemas o las

distintas partidas que reflejan los movimientos financieros de
una empresa o entidad.
CONTABILIDAD FINANCIERA

• se encarga de recolectar,
clasificar, registrar, resumir e
informar sobre las operaciones
valorables en dinero realizadas
por un ente económico.

• Su función principal es llevar en

forma histórica la vida
económica de una empresa.

• También se conoce como contabilidad externa o general.

• En conjunto con la contabilidad administrativa y la contabilidad de

costos, compone la estructura contable típica de toda
organización.

• También llamada contabilidad
analítica, es una rama de
la contabilidad que acumula
internamente la información
relacionada con los costos y tiene
como propósito predeterminar,
registrar, acumular, distribuir,
controlar, analizar, interpretar e
informar de los costos de
producción, distribución,
administración y financiamiento
para el uso interno de los
directivos.
CONTABILIDAD DE COSTOS
• Sirve para evaluar la eficiencia de la
gestión que se está realizando y
suministrar información financiera y
no financiera de forma clara,
comparable y útil para el proceso de
toma de decisiones.
• A través de estos, se puede llegar al
desarrollo de las funciones de
planificación, control y toma de
decisiones dentro de una empresa
mediante la aplicación de técnicas
específicas de trabajo.