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PLAN DE CAPACITACIÓN

WATER LIKE S.A.S


ARCE NIÑO DERLY VIVIANA
BAQUERO TORRES GIOVANNA MERCEDES
MARIN SUAREZ YURI CAROLINA
NARVAEZ URQUIJO STHEFANY
PERALTA MARTINEZ GLORIA ALEXANDRA
OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:
Brindar a los colaboradores de WATER LIKE S.A.S las
herramientas necesarias para desarrollar competencias en
manejo de documentos organizacionales; para la ejecución
eficiente de sus responsabilidades, brindando oportunidades
de desarrollo personal y modificando actitudes para contribuir
a crear un clima de trabajo satisfactorio.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
• Incrementar la motivación del trabajador y hacerlo más receptivo a la
supervisión y acciones de gestión.

• Fortalecer las competencias de los empleados y la capacidad técnica de las


áreas que aportan a cada uno de los procesos y procedimientos.

• Crear herramientas que faciliten la gestión documental con el fin de


simplificar y organizar la presentación y manejo de las comunicaciones.

• Aplicar al trabajo diario los conocimientos adquiridos durante el seminario


taller.
CONTENIDO
INTENSIDAD DE CADA MÓDULO
MÓDULO 1, 2 Y 3: DURACIÓN

COMUNICACIÓN 2 horas

ELABORACIÓN Y 2 horas

PRESENTACIÓN

ACTUALIZACIONES EN 1 hora

SINTAXIS

MÓDULO 4, 5: DURACIÓN

ACTUALIZACIÓN EN 2 horas

ORTOGRAFÍA

ACTUALIZACIÓN EN 2 horas

SEMÁNTICA
DESTINATARIOS

El seminario- taller está orientado a


los colaboradores de las diferentes
áreas de la organización.
METODOLOGÍA

Perspectiva Modelo didáctico


Flexible, abierto y práctica con
de constante operativo:
sólida base Seminario - taller
aprendizaje conceptual
LUGAR DE CAPACITACIÓN

Auditorio de la Alcaldía municipal de Girardot


Carrera 11 con calle 17 esquina frente al parque Bolívar.
La capacitación tiene una duración de 9 horas distribuidas en dos medias
jornadas.
FACILITADORES
(1) Profesional en el área de Gestión de Archivo con conocimiento y
aplicación de las diferentes herramientas y competencias archivísticas.

(1) Profesional de Comunicación Social con conocimiento en los procesos de


comunicación verbal, escrita y efectiva.
INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN
RESULTADO DE EVALUACIÓN
Cargo: ASISTENTE ADMINISTRATIVO

• Fue exitosa

• Se pudieron incluir todos los contenidos necesarios para preparar al


equipo.

• Un mes después se encontró un ambiente laboral más cálido y compacto

• Más organización en la documentación de la empresa

• Los procesos internos mejoraron

• Las ventas mensuales aumentaron considerablemente gracias a la


oportuna gestión.

• El costo capacitación (el pago al proveedor, el tiempo empleado por los


trabajadores y el costo de la personalización) se calculó en $2.000.000.

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