APALANCAMIENTO

OPERATIVO COSTO
FIJO Y VARIABLE
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
 En el ámbito financiero empresarial se denomina apalancamiento
a la estrategia utilizada para aumentar las utilidades de tal manera
que se superen las utilidades obtenidas con el capital propio.
 El apalancamiento es una estrategia financiera asociada con la
forma de financiarse y de gastar
APALANCAMIENTO OPERATIVO

 Es el grado en que una empresa o proyecto puede aumentar su

ingreso operativo al incrementar los beneficios. Una empresa que
genera ventas con un alto margen bruto y bajos costos variables
tiene un gran apalancamiento operativo.
Objetivo

 El apalancamiento operativo es un tipo

de apalancamiento que permite a una empresa disminuir los
costes totales de producción una vez que haya producido una
cantidad concreta de ese producto
CARACTERÍSTICAS

 El apalancamiento operativo es un indicador de la combinación

de costos fijos y costos variables en la estructura de costos de una
empresa.
 Una compañía con altos costos fijos y bajos costos variables tiene
un apalancamiento operativo alto. Por otro lado, una empresa con
costos fijos bajos y costos variables altos tiene un apalancamiento
operativo bajo.
 Una empresa con un apalancamiento operativo alto depende más
del volumen de ventas para tener rentabilidad.
IMPORTANCIA

 Gracias al apalancamiento operativo un negocio logra reducir los

costes totales de producción una vez haya producido más de una
determinada cantidad, es decir, a medida que el volumen de
ventas en la empresa aumenta, cada nueva venta contribuye
menos a los costes fijos y más a la rentabilidad.