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REPÚBLICA DE COLOMBIA
Integrantes:
GRUPOS ACADÉMICOS 7° 1 y 7° 4
LAURA ARRIAGA CHINO (7° 4)
MARÍA YARITZA CHAVARRIA ALDANA
ALEJANDRO CHÁVEZ NAVARRO (7° 4) Grupo: 7° 1 y 7°4
JOSIAS LOPEZ CURIEL
MARIA DE JESUS MARTINEZ VALENCIA
DANIEL MATIAS VAZQUEZ
VIANEY ORTEGA MORALES
• GENERALES
• Evaluar el estado actual de una empresa agroindustrial, contemplando los factores
internos, administrativos, organizacionales y tecnológicos.
• Proponer soluciones y medidas que permitan a la empresa agroindustrial mejorar en el
ámbito tecnológico, administrativo, así como incrementar su eficiencia.
• PARTICULARES
• Contribuir a la resolución de las principales problemáticas de la empresa utilizando los
conocimientos y las habilidades adquiridos durante la preparación profesional en la
carrera de ingeniería Agroindustrial.
• Comparar los procesos de industrialización que se llevan a cabo en una empresa, con
respecto a lo que se realiza en México.
ANTECEDENTES
Según la FNC en Colombia en 2015 había más de 560,000 familias productoras que, en total tenían
887,660 hectáreas de café, repartidas en 590 municipios localizados en 16 departamentos (Roldan,
2009).
650,000 personas están directamente empleadas por la industria del café, lo que representa el
29,5% del empleo agropecuario del país (Roldan, 2009).
El jefe de Estado indicó que se completó el paquete de ayudas para los caficultores de Colombia por
un total de $255.000 millones, que serán destinados para apoyos en precios, alivio de deudas y
renovación de cafetales (FDC 2018).
Características en la producción del café colombiano y mexicano
El precio interno de café tiene un precio promedio de $818 mil por carga de 125 kg (FDC,
2018).
La Organización Internacional del Café (OIC) distingue cuatro principales tipos de
café:
1) Robustas
2) 2) Suaves colombianos (Arábigos)
3) 3) Naturales brasileños (Arábigos)
4) 4) otros suaves (Arábigos).
500000
400000
300000
200000
100000
0
0a6 7 a 14 15 a 17 18 a 26 27 a 59 GRÁFICO 1 DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN DE BOYACÁ, COL.
EDAD FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA A PARTIR DE DATOS DE DANE, 2017.
GRÁFICO 2 DISTRIBUCIÓN POR EDAD DE LA POBLACIÓN. FUENTE:
ELABORACIÓN PROPIA A PARTIR DE LOS DATOS DE DANE, 2017
Aéreo Férreo
Boyacá cuenta con varios • Boyacá cuenta con una línea
aeródromos en los que destacan: férrea (Bogotá/Belencito).
Tunja, Paipa, Sogamoso, El Espino, • Moniquirá comunica con la
Muzo, Quípama. capital de Boyacá por medio de
Moniquirá no cuenta con acceso la carretera central.
aéreo.
Marítimo y fluvial
Fuente: TodoColombia, 2019 y Mi
• Boyacá posee un puerto municipio, 2016.
fluvial,además conecta con el
Atlántico
Actividades económicas
ACTIVIDADES
Cultivo de café
En el Departamento de Boyacá predomina la
producción agrícola con un 56% seguido de la
1% 1% 2%
producción pecuaria y la caza con un 40%, Cultivo de otros productos
agrícolas
resalta que la producción de café el 2 % de la
producción, siendo sobresaliente con respecto 40%
Producción pecuaria y caza
a otros cultivos. 56%
2,500,000
Países
680,000.00
hectáreas, y comparado con lo que se
670,000.00 cosechó en el año 2018, el cual fue
aproximadamente de 630, 000 hectáreas,
660,000.00
con lo cual se puede observar que se tuvo
650,000.00 una pérdida de aproximadamente 30,000
640,000.00
hectáreas, esto se debe a diferentes
factores tales como el cambio climático, o
630,000.00 la roya la cual ha afectado mucho, también
620,000.00
el abandono de las fincas de café por
2013 2014 2015 2016 2017 2018 diversos motivos.
Año
6,000.00
5,000.00
En la siguiente gráfica se muestra el
Precio Medio Rural
4%
3% 3%1% • Las exportaciones brasileñas de café
4%
5%
31%
representan el 31% de las
6% exportaciones mundiales, así mismo
7% cabe mencionar que manejan otra
variedad de café la cual es la robusta,
12%
24%
mientras que México exporta el 1% de
café variedad arábica, al igual que
Colombia el cual exporta el 12% de la
misma variedad que México.
Brasil Viet Nam Colombia Indonesia
Alemania Honduras India Perú
Bélgica Guatemala México
13.4
13.2
13
12.8
Millones
12.6
12.4
12.2
12
11.8
11.6
2014/2015 2014/2016 2014/2017 2014/2018
Años
0.7
0.6
0.5
Millones
0.4
0.3
0.2
0.1
0
2014/2015 2014/2016 2014/2017 2014/2018
Años
BALANCE COMERCIAL