LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO:

Industria Automotriz en Sonora

Ing. de Proyectos
Pacheco R. – Ortega E. – Herrera C.
Martínez A.
 CONDICIONES DE LA LOCALIZACIÓN MAS IMPORTANTES.
 Los consumidores o proximidad de mercado y el uso de los productos
suelen relacionarse , con una o mas de estas sub categoría.
 La materia prima es una condición muy importante que no debe ser
limitante como para otras empresas. Esto obliga la localización en tener
una fuente segura de la materia prima y evitar problemas futuros.
 El porcentaje de consumidores encuestado es determinante para la
rentabilidad de una empresa y la seguridad de la zona.
 Las interacciones con el medio que involucraran procesos como
inspección del la topografía, suelo, aguas, etc.
 Localización a través de Fuerzas
Locacionales
Costos de transporte
 Insumos: 10 mil millones de dólares.
 Productos: 18 mil millones de dólares.
Las manufacturas eléctricas (19.7%), productos agropecuarios (9.8%), sector
Metalmecánico (8.8%), equipo electrónico (8.6%), sector aeroespacial
(8.6%), autopartes (8.4%), materiales para la construcción (5.7%), alimentos,
bebidas y tabaco (5.2%), equipo médico (4.1%) y joyería (3.6%).
 Localización a través de
Fuerzas Locacionales

 Rafael López, Director de Logística de Ford México

Por un lado se encuentra todo lo relacionado con el inbound (abastecimiento de
componentes para sus plantas de ensamble de vehículos o manufactura y
ensamble de motores y transmisiones).
Del otro lado, el outbound: todos los costos asociados con la salida del producto
y la entrega al cliente final.
Ambas actividades son parte de la cadena logística de la armadora, misma que
se divide en proveedores, transportistas o carriers, centros de distribución y
plantas.
En el caso de los proveedores intervienen los llamados Tier 1, que están
relacionados con los conceptos de planeación y demanda, secuenciado de
commodities o subensamble de partes.
En carriers o transportistas de carga participan: el transporte terrestre, marítimo,
ferroviario, el concepto multimodal y la transportación aérea.
En los centros de distribución contamos con centros de consolidación con
operaciones de exportación, after market y un aspecto de outsourcing, es decir,
qué servicios que nosotros necesitamos hacer en una planta conviene dárselos a
un proveedor porque no es nuestro core business, o el proveedor lo puede hacer
de una manera más eficiente, con mayor tecnología y un menor costo.
b) La disponibilidad y costos relativos de los
recursos:
c) La posición con respecto a factores como:
Terrenos: Sonora 182,052 km² y Hermosillo 168.2 km²

Tributación: 8% en zona fronteriza y 16% en el resto del estado

Condiciones generales de vida: En algunos municipios de la región no cuentan

con todos los servicios básicos, en el caso de Hermosillo, se cuentan con todos
los servicios básicos.

Clima: El 48% del estado presenta clima seco y semi seco localizado en la Sierra
Madre Occidental, el 46.5% presenta clima muy seco, localizado en las Llanuras
Costera del Golfo y Sonorense 4% es templado subhúmedo se encuentra hacia
el este del estado y el restante 1.5% presenta clima cálido subhúmedo
localizado hacia el sureste.
La temperatura media anual es
alrededor de 22°C, la temperatura
máxima promedio es de 38°C y se
presenta en los meses de junio y julio,
la temperatura mínima promedio es
de 5°C y se presenta en el mes de
enero.
Disposición de aguas residuales:
 FACTORES DE LOCALIZACIÓN
Las decisiones de las empresas e industrias en el aspecto de
donde se ubicarán para la realización de sus actividades
económicas es importante por dos razones. Principales Factores:
 Mercado
 Fuentes de materias
• Maximizar sus beneficios considerando los primas
factores que influyen en la decisión de  Mano de obra
ubicarse en una región determinada.  Costo de mano de
obra
• Lograr en la medida de lo posible una  Transporte
localización óptima, en la cual se toma en  Terreno
cuenta factores que tienen relación a la  Facilidades
manera de lograr el nivel de producción gubernamentales
que satisfaga la demanda del bien o
servicio.
 Mercado

Considerando la variable distancia, se puede decir que la

empresa o industria tiende a ubicarse cerca del mercado para
su producto final, cuando los costos de transporte
(medido tonelada- kilometro)
de productos terminados son mas altos que los costos de
transporte de la materias primas utilizadas.

Ej:
 Costos de transporte

Esta maximiza sus beneficios cuando sus costos de transporte son los
mínimos y por consiguiente dicha empresa tiende a ubicarse ya sea
cerca de las fuentes de materias primas o cerca del mercado para su
producto.

Ej: En el caso de nuestro proyecto “La industria automotriz en Sonora”

un claro caso de como las empresas ubicadas en este sector buscan
minimizar precios es teniendo la empresa o industria en el mismo lugar
donde se encuentra su fuentes de materias primas; un ejemplo sería la
empresa FORD la cual tiene una ubicación en Hermosillo de
ensamblaje mientras que en Sonora también contamos con empresas
de fabricación de autopartes de plástico.
 Fuentes de materias primas

Ubicarse cerca de las fuentes de materias primas se tiene que, en el

proceso productivo, se encuentra un mayor volumen de materias
primas que de productos terminados.
Además de una reducción de costos en el traslado de materias
primas para la elaboración del producto final.
Los costos de abastecimiento no deben superar los costos de
distribución

Ej: Para cumplir los factores antes mencionados las empresas

automotrices de Sonora siempre buscan estar cerca de sus fuentes
de materias primas y así como el caso pasado podemos mencionar
otros ya que en Sonora se cuenta con Curtido y acabado de cuero
y piel, Fabricación de espejos, Fabricación de focos, etc. Siendo
todas las anteriores importantes a considerar al momento de buscar
una localización para una empresa de la industria automotriz en
Sonora.
Mano de obra

La mano de obra es móvil y reproductiva y las diferencias

que puedan darse en el costo de la mano de obra están
basadas en la migración y en las diferencias geográficas
de las tasas de reproducción.

Ej: Al hablar de localización la mano de obra es muy

importante; así como en los costos de transporte para una
empresa la mano de obra puede disminuir costos y
maximizar ganancias si se encuentra una buena
localización, en el caso de la industria automotriz en
sonora el objetivo es estar localizados donde se encuentre
la mano de obra.
 Terreno

Uso y valor del terreno el cual
depende a su vez del acceso que
permite a una empresa tener una
buena ubicación, en la que se
pueda instalar físicamente su
equipo y maquinaria de
producción.
 Disponibilidad de agua
 Topografía
 Disponibilidad de energía
 Adecuación del suelo
 Clima
 Motivos familiares y relaciones
contactos personales.

Ej: En la industria automotriz en Sonora un claro ejemplo de estos seria las

empresas que se dedican a la Fabricación de otros productos de hierro y
acero así como también Fabricación de piezas metálicas troqueladas para
vehículos automotrices; el terreno que estas busques debe de ser adecuado
para su maquinaria de producción así como para la instalación de su equipo y
si nos vamos un poco más a fondo factores como la topografía y la
adecuación del suelo son importantes para las fuentes de materia prima de
estas empresas(minerías)
Políticas Gubernamentales

Con respecto a los instrumentos de las políticas

gubernamentales, se pueden señalar entre otros la exención
de impuestos, los estímulos fiscales, estímulos financieros,
programas de financiamiento, etc. Todo esto conduce a que
la empresa o industria tome en cuenta estos factores, así
como los - factores tradicionales de localización para lograr
una adecuada ubicación en una región específica.
Método Cualitativo Por Puntos:
1. Desarrollar una lista de factores relevantes.
2. Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia
relativa (los pesos deben sumar 1.00), y el peso asignado
dependerá exclusivamente del criterio del investigador.
3. Asignar una escala común a cada factor (por ejemplo, de 0 a
10) y elegir cualquier mínimo.
4. Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala
designada y multiplicar la calificación por el peso.
5. Sumar la puntuación de cada sitio y elegir el de máxima
puntuación.
Hermosillo Municipio
Factor Peso Asignado Calificación Calificación Calificación Calificación
Relevante Ponderada Ponderada
Terreno 0.2 9 1.8 7 1.4
Materia prima 0.15 8 1.2 9 1.2

Mano de obra 0.15 8 1.2 9 1.2

Mercado 0.3 9 2.7 8 2.4

Transporte 0.1 7 0.7 7 0.7
SUMA 1 7.6 6.9
Método Cuantitativo De Voguel:
Este método apunta al análisis de los costos de transporte, tanto de materias
primas como de productos terminados. El problema del método consiste en
reducir al mínimo posible los costos de transporte destinado a satisfacer los
requerimientos totales de demanda y abastecimiento de materiales. Los
supuestos, también considerados como desventajas del método, son:

1. Los costos de transporte son una función lineal del número de

unidades embarcadas.
2. Tanto la oferta como la demanda se expresan en unidades
homogéneas.
3. Los costos unitarios de transporte no varían de acuerdo con la
cantidad transportada.
4. La oferta y la demanda deben ser iguales.
5. Las cantidades de oferta y demanda no varían con el tiempo.
6. No considera más efectos para la localización que los costos del
transporte.