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MANTENER LA UNIDAD
DENTRO DE UNA EMPRESA
3. Dimensión estratégica de la dirección
POR BUENAS QUE SEAN LAS INTENCIONES, POR VALIOSOS QUE SEAN LOS PROPOSITOS
CORRE EL RIESGO DE QUE DEJEN DE EXISTIR
DIMENCION ESTRATEGICA
FUNCION DIRECTIVA
ESTRATEGA EJECUTIVO
Un líder no estará
ACTUACIÓN DEL LIDER satisfecho, pero si un
estratega o un ejecutivo.
SE PUEDE “IMPONER” PARA LOGRAR
Por motivos LOS OBJETIVOS
trascendentes: porque
así quiere hacerlo y por
el valor de su acción Los motivos intrínsecos, extrínsecos y
para otros, libertad trascendentes están en constante
humana
conflicto dentro del ser humano, sin
embargo al imponer, lo que mueve a la
otra persona son motivos extrínsecos
A pesar de ello puede que (motivación exterior) Tan solo un directivo que actúe
no alcance los resultados por motivos trascendentes
que se propone porque
podrá influir en sus
depende de la libertad de
otras personas también y subordinados para que actúen
de ser un líder perfecto de la misma manera
enseñándole sobre el valor de
sus acciones y el valor de las
consecuencias de estas.
7. DESARROLLO DE LA AUTORIDAD
LA EJEMPLIRIDAD:
LA CAPACIDAD ESTRATÉGICA:
CAPACIDAD EJECUTIVA: