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Profesor: Estudiantes:
Héctor Morales Edgar Ríos C.I. N° 17.226.134
Ligia Elena Plaza C.I. N° 16.655.499
Mantenimiento preventivo: Son las
acciones de mantenimiento que evitan
el deterioro de la edificación, directo o
periódico por cuanto sus actividades
están controladas por el tiempo y se
realiza con el fin de prevenir la
ocurrencia de fallas.
Tiene como objetivo:
conservar todos los bienes que componen
los eslabones del sistema directa e
indirectamente afectados a los servicios,
en las mejores condiciones de
funcionamiento, con un muy buen nivel
de confiabilidad, calidad y al menor costo
posible.
La finalidad del mantenimiento es
conseguir el máximo nivel de efectividad
en el funcionamiento del sistema
productivo y de servicios con la menor
contaminación del medio ambiente y
mayor seguridad para el personal al
menor costo posible.
El mantenimiento preventivo se divide
en:
El mantenimiento programado: se
caracteriza por realizarse en un
determinado tiempo o kilometraje
como es el caso de los carros.
El mantenimiento predictivo: se
realiza a través de un seguimiento
que determina el momento en que
debe de realizarse la referida
manutención .
El mantenimiento de
oportunidad: como lo indica su
nombre se realiza aprovechando los
periodos en que no se utiliza el
objeto.
Ventajas: Desventajas:
Se hace correctamente, exige un Representa una inversión inicial en
conocimiento de las máquinas y un infraestructura y mano de obra. El
tratamiento de los históricos que desarrollo de planes de
ayudará en gran medida a controlar la mantenimiento se debe realizar por
maquinaria e instalaciones. técnicos especializados.
El cuidado periódico conlleva un estudio Si no se hace un correcto análisis del
óptimo de conservación. Reducción del nivel de mantenimiento preventivo,
correctivo representará una reducción se puede sobrecargar el costo de
de costos de producción y un aumento mantenimiento sin mejoras
de la disponibilidad. sustanciales en la disponibilidad. Los
Se concreta de mutuo acuerdo el mejor trabajos rutinarios cuando se
momento para realizar el paro de las prolongan en el tiempo produce falta
instalaciones con producción. de motivación en el personal.
Se lleva a cabo siguiendo un programa previamente elaborado
donde se detalla el procedimiento a seguir, y las actividades a
realizar, a fin de tener las herramientas y repuestos necesarios
"a la mano".