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¿Qué es presupuesto?
Expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la empresa en un periodo, en desarrollo
de estrategias de adaptadas, que permiten organizar los recursos y procesos necesarios para lograrlos y
evaluar su ejecución.
PRESUPUESTO
DE VENTAS
PRESUPUESTO
DE
PRODUCCION
DEBE EXISTIR UN EQUILIBRIO ENTRE VENTAS INVENTARIOS Y PRODUCCION PARA QUE EL PRESUPUESTO CUMPLA CON EL OBJETIVO DE
PROVEER LOS BIENES O SERVICIOS EN CONDICIONES OPTIMAS DE CANTIDADES Y COSTOS
ELEMENTOS A CONSIDERAR
Mejorar la competitividad y la
Para anticiparse a las
productividad a través de la
demandas de inventario y de
disminución de los costos y la mejora
capacidad y gestionar los
de entrega y capacidad de respuesta
plazos de entrega
al cliente
1.- Las decisiones de inversión
2.- Decisiones de equipo
3.- Planeación del inventario
4.- Planeación de capacidad
5.- La operación del presupuesto
6.- La administración del tiempo de entrega
FORMULA
Para estimar el costo en si de aquello que debe fabricarse, se deben considerar los costos de las materias primas y
de su transformación ,incluyendo el uso de recursos tecnológicos y de recursos humanos.
Como el presupuesto de producción es la estimación tanto en volumen como en costos de producción de las
unidades que vamos a producir durante un periodo determinado, debe responder las siguientes preguntas:
¿Qué deberá producirse? La respuesta ideal sería aquello que demanda la sociedad.
¿Qué cantidad deberá Depende del volumen ventas dentro de la industria ya que se debe tomar en cuenta
producirse? el porcentaje del mercado de nuestra competencia y nuestro mercado con el objetivo
de no obtener un exceso de producción para no tener pérdidas en nuestros
inventarios.
¿En que forma deberá producirse? Dependerá de la calidad de materia prima que usaremos para nuestro
producto y de la tecnología que usemos para la producción de los mismos.
Esto con el objeto de crear productos de calidad a bajos precios.
El presupuesto de producción se fundamenta en dos puntos básicos:
Un buen presupuesto de producción puede suponer muchos beneficios para la empresa si se ejecuta de forma
adecuada, teniendo en cuenta los factores que van a intervenir a la hora ejecutar los procesos internos: