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L’intelligence

économique Au
MAROC
Plan
• Introduction
• Intelligence économique et veille stratégique
• Enjeux de l’IE
• Les acteurs de l’intelligence économique au
Maroc
• Les défis de l’intelligence économique
• L’adaptation aux réalités marocaines
• Résultats et défis
• Conclusion
Intelligence économique et veille stratégique
L’intelligence économique est la maîtrise concertée de
l’information et de la coproduction de connaissances nouvelles.
Elle est l’art de détecter les menaces et les opportunités en
coordonnant le recueil, le tri, la mémorisation, la validation,
l’analyse et la diffusion de l’information utile ou stratégique à ceux
qui en ont besoin,
P. Besson et JC Possin

la veille est une « activité continue en grande partie


itérative visant à une surveillance active de
l’environnement technologique, commercial, etc.,
pour en anticiper les évolutions »
AFNOR

Intelligence économique = veille + protection du patrimoine + actions d’influence


Enjeux de l’intelligence économique

La mutation de l’environnement
des entreprises
• Économique
• Géopolitique
• Technologique

L’information, matière première


stratégique
Les acteurs de l’intelligence économique au
Maroc
Les organismes publics

• Le centre nationale pour la recherche scientifique et


technique.
• L’institut marocain d’informations scientifiques et
techniques.
• Le centre de veille stratégique.
• L’institut royal d’études stratégiques.
• L’association marocain d’IE.
• L’association de recherche et développement.
• L’association pour les progrès des dirigeants.
Les programmes d’appui
• Moussanada TI
• Imtiaz
• E-Ebtikar
Les défis de l’intelligence économique

• Le tropisme français en IE
• L’absence de culture de veille stratégiques
• La mauvaise gestion informationnelle
• Résistance aux changement
• Manque de formation
L’adaptation aux réalités marocaines

 « La doctrine d’intelligence économique pour le nouveau


marocain est le fait d’observer comme les Chinois ,
d’analyser comme les Français et d’agir comme les
Américains .» Abdelmalek ALAOUI
Résultats et défis

 Au niveau étatique
 Au niveau régional
 Au niveau des entreprises
Présentation générale de l’E/Se

 Créée en 2000
 Deuxième opérateur
 Mobile, Fixe, Internet
Description de système de veille

 En 2000
 LE CHEF de département intelligence de Marché
 Opérationnelle
 Budget alloué
Objectifs
 Veille concurrentielle
 Veille Technologique
 E-Business
 Veille Juridique
Soutien de la direction

 Implication de la direction
 Détection de besoins
Implication de personnel

 Implication de personnel
 sensibilisation
Le rôle de responsable de la veille

 Surveillance
 Chercher de l’information
 Traiter
 diffuser
Les indicateurs d’évaluation de la
veille
La bibliographie
 https://fr.slideshare.net/SellamiMaria/la-pratique-de-
lintelligence-conomique-le-maroc
 https://www.interligere.fr/index.php/en/geopolitique/499-96cr-
le-developpement-de-l-intelligence-economique-au-maroc
 https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S221442341
3000173
Merci pour votre
attention