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LABORAL SANO
LUGAR DE TRABAJO
MAL ADECUADO
LAS 8 CLAVES PARA CREAR UN AMBIENTE
LABORAL
lo vemos en nuestro día a día. una empresa cuyos trabajadores
están motivados gana, y mucho, en productividad. y es que ésta no
sólo viene determinada por la eficacia de los sistemas de
producción y/o servicios de la compañía sino, sobre todo, por la
predisposición ante el trabajo de los empleados que la conforman.
por ello, es vital contar con un equipo de personas que se sienta
motivado a diario durante su jornada laboral.
para crear un buen clima en el trabajo, tenemos que tener en
cuenta varios factores que debemos fomentar dentro de nuestras
empresas. tanto si somos los gerentes, como los empleados, todos
podemos colaborar e intentar poner en práctica la mayoría de
ellos, ya que la creación de un buen ambiente laboral favorece
tanto a los resultados de la empresa como al bienestar psicológico
de las personas que trabajan en ella.
algunos de las acciones que podemos llevar a cabo son:
crear un clima de respeto. éste es el punto más importante.
todos debemos intentar crear un ambiente en armonía en el
que la tolerancia sea la pieza clave, tanto entre distintos
niveles jerárquicos establecidos como “de igual a igual”.
cooperar en lugar de competir. cuando estamos en un
equipo debemos de ser conscientes de que todos trabajamos
en pro de un objetivo común. por lo tanto, complicidad,
cohesión y sobre todo cooperación son los ingredientes
principales para mejorar las relaciones personales y los
resultados de nuestro esfuerzo.
fomentar la autonomía. cuando los empleados cuentan con
responsabilidades propias en su trabajo y tienen vía libre para pensar
de forma crítica y proponer ideas terminan por involucrarse más, ya que
entienden que sus acciones y sus opiniones son importantes y tienen una
relevancia.
ayudar a la conciliación familiar. el trabajo debe ser una parte
importante de nuestras vidas pero no puede condicionar por completo
nuestra vida personal. desde la empresa podemos llevar a cabo varias
acciones como dar la opción de horarios más flexibles o adaptados al
horario de los colegios, entre otras.
tener empatía. todos los trabajadores, e incluso el propio líder, pueden
tener situaciones personales complicadas y debemos tener la suficiente
empatía como para comprender su situación y entender las posibles
consecuencias.
construir un espacio físico agradable. nos pasamos muchas horas al día dentro de la
oficina, por lo que hay que procurar tener estos lugares bien iluminados, ventilados,
etc. además, la organización, la limpieza y el confort deben cuidarse al detalle, ya que
repercutirán en el estado emocional y en la productividad de los empleados.
escoger un buen líder . para ello es crucial que conozca el potencial de sus
empleados pero también que se comunique de forma correcta con ellos. es importante
que agradezca su labor y reconozca sus aciertos, así como estimular la retroalimentación,
conocer sus opiniones y sus críticas y proponer soluciones al respecto.
estimulación. desde la dirección de personal, debemos de crear la sensación a nuestros
empleados de que su carrera profesional no se tiene por qué quedar estancada dentro
de la compañía, sino que tiene perspectivas de crecimiento y mejora con el paso del
tiempo. además de las recompensas a nivel de estatus o a nivel económico, también
podemos estimular a nuestros empleados con la formación, ofreciéndoles cursos de su
interés que además consigan mejorar la productividad de su trabajo diario.
TIPS PARA CREAR UN BUEN AMBIENTE DE
TRABAJO
¿CÓMO CUIDAR DICHAS RELACIONES?
• CREDIBILIDAD: comunicación constante entre directivos y empleados sobre
la dirección de la compañía y sus planes.
SATISFACCIÓN
DE LOS PROMOCIÓN
EMPLEADOS