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CREACIÓN DE UN ENTORNO

LABORAL SANO

• ASIGNATURA: SEGURIDAD E H. & S.O.


• INTEGRANTE: YDELBERTO MURILLO R.
• SEMESTRE: 7mº
• DOCENTE: ING: JHONSON CHIU
SALUD LABORAL

Tiene la finalidad de fomentar y mantener el


mas alto nivel de bienestar físico mental y
social de los trabajadores de todas las
profesiones prevenir todo daño a la salud de
estos por las condiciones de trabajo
SALUD OCUPACIONAL

Es la disciplina que busca el bienestar físico mental y social de


los empleados en sus sitios de trabajo . El cual se logra mediante
la implantación de programas de salud ocupacional que consiste
en:
 Planeación
 Organización
 Ejecución
 Control y evaluación
QUE ES UN ENTORNO LABORAL
SANO
La O.M.S. define la salud como el estado de
completo bienestar físico ,mental y social y
no solamente la ausencia de enfermedad
La salud es un derecho humano fundamental
en la ley general del trabajo en titulo v
capitulo 1 en articulo 67 nos dice que el
patrón esta obligado a adoptar todas las
precauciones necesarias para proteger la vida ,
salud y moralidad de sus trabajadores.
Son de gran importancia los componentes mentales y psíquicos en el
trabajo el primero surge de los apremios de tiempo que la
organización del trabajo impone al trabajador para realizar cada
tarea requiriendo cada ves mas complejidad y rapidez generando
esto a corto mediano o largo plazo una fatiga mental.

También se debe tener en cuenta que el ambiente físico del lugar en


donde la gente trabaja ya sea un ámbito profesional comercial o
industrial afecta el rendimiento laboral .los investigadores han
descubierto que el rendimiento laboral de los individuos se ve
afectado por varios factores ambientales incluidos el nivel de
iluminación la calidad de los aislantes de ruido y la disposición de
los espacios diseñados. Ya que determinan la productividad la
eficiencia la precisión la fatiga.
¿Que es el Medio ambiente humano y
clima laboral físico en el que se
o ambiente desarrollan el trabajo
de trabajo? cotidiano

 Aquel lugar en el que los trabajadores:


¿que es un o Tiene un cierto grado de confianza con
la gente para quien trabajan
buen clima o Se sienten orgullosos del trabajo que
de trabajo ? realizan y en donde se divierten con
sus compañeros
¿QUE ES UN
AMBIENTE LABORAL
O DE TRABAJO?

El ambiente de trabajo es el conjunto de factores


que actúan sobre una persona en situación de  Iluminación
trabajo en el cual se obtienen una serie de
consecuencias para el trabajador como para la ejemplos de  Ruido
empresa. estas Ventilación:
Cabe mencionar que la higiene laboral busca condiciones
conservar y mejorar la salud de los trabajadores. ambientales de  Vibraciones
Las condiciones de trabajo según la Organización trabajo Presión
Internacional del Trabajo (OIT) son el conjunto de atmosférica
factores que influyen sobre el bienestar físico y
mental de los trabajadores.
EJEMPLO
Ejemplo la temperatura de muchos
lugares de trabajo no es confortable o
adecuada a veces mucha humedad o la
iluminación en otros casos mucho ruido o
polvo en el ambiente
LUGAR DE TRABAJO
ADECUADO

LUGAR DE TRABAJO
MAL ADECUADO
LAS 8 CLAVES PARA CREAR UN AMBIENTE
LABORAL
lo vemos en nuestro día a día. una empresa cuyos trabajadores
están motivados gana, y mucho, en productividad. y es que ésta no
sólo viene determinada por la eficacia de los sistemas de
producción y/o servicios de la compañía sino, sobre todo, por la
predisposición ante el trabajo de los empleados que la conforman.
por ello, es vital contar con un equipo de personas que se sienta
motivado a diario durante su jornada laboral.
para crear un buen clima en el trabajo, tenemos que tener en
cuenta varios factores que debemos fomentar dentro de nuestras
empresas. tanto si somos los gerentes, como los empleados, todos
podemos colaborar e intentar poner en práctica la mayoría de
ellos, ya que la creación de un buen ambiente laboral favorece
tanto a los resultados de la empresa como al bienestar psicológico
de las personas que trabajan en ella.
algunos de las acciones que podemos llevar a cabo son:
crear un clima de respeto. éste es el punto más importante.
todos debemos intentar crear un ambiente en armonía en el
que la tolerancia sea la pieza clave, tanto entre distintos
niveles jerárquicos establecidos como “de igual a igual”.
cooperar en lugar de competir. cuando estamos en un
equipo debemos de ser conscientes de que todos trabajamos
en pro de un objetivo común. por lo tanto, complicidad,
cohesión y sobre todo cooperación son los ingredientes
principales para mejorar las relaciones personales y los
resultados de nuestro esfuerzo.
fomentar la autonomía. cuando los empleados cuentan con
responsabilidades propias en su trabajo y tienen vía libre para pensar
de forma crítica y proponer ideas terminan por involucrarse más, ya que
entienden que sus acciones y sus opiniones son importantes y tienen una
relevancia.
ayudar a la conciliación familiar. el trabajo debe ser una parte
importante de nuestras vidas pero no puede condicionar por completo
nuestra vida personal. desde la empresa podemos llevar a cabo varias
acciones como dar la opción de horarios más flexibles o adaptados al
horario de los colegios, entre otras.
tener empatía. todos los trabajadores, e incluso el propio líder, pueden
tener situaciones personales complicadas y debemos tener la suficiente
empatía como para comprender su situación y entender las posibles
consecuencias.
construir un espacio físico agradable. nos pasamos muchas horas al día dentro de la
oficina, por lo que hay que procurar tener estos lugares bien iluminados, ventilados,
etc. además, la organización, la limpieza y el confort deben cuidarse al detalle, ya que
repercutirán en el estado emocional y en la productividad de los empleados.
escoger un buen líder . para ello es crucial que conozca el potencial de sus
empleados pero también que se comunique de forma correcta con ellos. es importante
que agradezca su labor y reconozca sus aciertos, así como estimular la retroalimentación,
conocer sus opiniones y sus críticas y proponer soluciones al respecto.
estimulación. desde la dirección de personal, debemos de crear la sensación a nuestros
empleados de que su carrera profesional no se tiene por qué quedar estancada dentro
de la compañía, sino que tiene perspectivas de crecimiento y mejora con el paso del
tiempo. además de las recompensas a nivel de estatus o a nivel económico, también
podemos estimular a nuestros empleados con la formación, ofreciéndoles cursos de su
interés que además consigan mejorar la productividad de su trabajo diario.
TIPS PARA CREAR UN BUEN AMBIENTE DE
TRABAJO
¿CÓMO CUIDAR DICHAS RELACIONES?
• CREDIBILIDAD: comunicación constante entre directivos y empleados sobre
la dirección de la compañía y sus planes.

• RESPETO: hacer sentir a los empleados parte de la compañía. Decirles


que son decisivos dentro de la compañía.

• EQUIDAD: los trabajadores han de ser tratados por igual, y las


promociones han de llevarse a cabo siguiendo criterios imparciales.

• ORGULLO Y CAMARADERÍA: cuando una compañía se transforma en un


lugar para trabajar, la distinción entre empleados y directivos se va
difuminando.
PRODUCTIVIDAD FORMACIÓN

SATISFACCIÓN
DE LOS PROMOCIÓN
EMPLEADOS

MOTIVACIÓN RESULTADOS FINANCIEROS


RESULTADOS QUE SE PUEDEN ESPERAR

Ventajas personales y empresariales

• Menos rotación de personal


• Menos gastos en salud laboral
• Clientes satisfechos
• Impulso de la creatividad
• Mayor productividad
CONCLUSIÓN

cuando se habla de un entorno laboral sano y seguro no solo


hablamos de los accidentes o enfermedades que sufren los
trabajadores a diario también se tiene que hablar de la salud
mental y satisfacción laboral de cada uno de nada sirve que un
trabajador se encuentre con buena salud si su cansancio mental
altera su vida cotidiana limitando sus capacidades para realizar
cualquier tarea como tampoco sirve que un trabajador trabaje en un
lugar que no le satisface nada y no le gusta todos estos aspectos se
tiene que ver analizar el lugar de trabajo y entorno seguro y
saludable el rendimiento del trabajador es mejor y sus tareas las
realiza sin ningún problema alguno

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