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El documento presenta un análisis FODA de cuatro unidades estratégicas de negocio que hacen parte de una organización: Ediarte, Arte Impresores, Administrativo y Todo en Artes. Para cada unidad, identifica fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, así como estrategias para aprovechar las primeras y mitigar las últimas. El objetivo común es posicionar a la organización como aliado especializado en pedagogía, recursos, servicios y productos para las artes.
El documento presenta un análisis FODA de cuatro unidades estratégicas de negocio que hacen parte de una organización: Ediarte, Arte Impresores, Administrativo y Todo en Artes. Para cada unidad, identifica fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, así como estrategias para aprovechar las primeras y mitigar las últimas. El objetivo común es posicionar a la organización como aliado especializado en pedagogía, recursos, servicios y productos para las artes.
El documento presenta un análisis FODA de cuatro unidades estratégicas de negocio que hacen parte de una organización: Ediarte, Arte Impresores, Administrativo y Todo en Artes. Para cada unidad, identifica fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, así como estrategias para aprovechar las primeras y mitigar las últimas. El objetivo común es posicionar a la organización como aliado especializado en pedagogía, recursos, servicios y productos para las artes.
Cuatro Unidades Estratégicas de Negocio un solo Objetivo…
FORTALEZAS ARTE IMPRESORES EDIARTE • Servicio de personalización de productos litográficos. • Acompañamiento pedagógico soportado con un equipo de trabajo experimentado. Estrategia: Diseñar y ejecutar un plan de mercadeo para las marcas propias. Estrategia: Fortalecer la formación del equipo de trabajo de la estrategia organizacional y estructurar un plan de o Diseñar y ejecutar un plan de mercadeo para la marca acompañamiento pedagógico especializado para la Matisee para el año 2017. organización. o Desarrollar una marca especializada en arte para el año o Plan de formación estructurado, con indicadores de 2017. seguimiento. Estrategia: Construir y posicionar un portafolio de productos o Plan de acción para transferir el conocimiento dentro estandarizados para el mercado institucional. del equipo de trabajo. o Definir y elaborar el portafolio de productos para el año 2017. o Promocionar el portafolio de productos para el año 2017.
TODO EN ARTES ADMINISTRATIVO
• Reconocimiento y credibilidad en el mercado local y • Tener conformada la USAF como una estructura que puntos de venta con excelente ubicación. unifica los procesos y recursos de la organización. Estrategia: Institucionalizar una política comunicacional Estrategia: Valorar y evaluar el sistema de procesos y en torno a la idea de negocio Soluciones artísticas procedimientos que permita medir resultados y acciones de institucionales (SAI), que permita posicionar al grupo arte, mejoramiento. como alianza especializada en pedagogía, recursos, servicios y productos para las artes. OPORTUNIDADES EDIARTE ARTE IMPRESORES • Relaciones, alianzas e impactos con entidades • Necesidad de las instituciones educativas de universitarias, centros culturales, secretarias de disponer productos litográficos personalizados. educación y congregaciones. Estrategia: Explorar nuevos mercados institucionales con Estrategia: Lograr con el reconocimiento de marca alianzas enfoque editorial. estratégicas con las diferentes entidades. o Documentar el modelo de impacto y recolectar evidencias o Segmentar el cliente estratégico y generar que nos lleven a la apertura en las diferentes entidades acercamiento comercial. o Fortalecer las alianzas actuales con universidades y o Posicionar el grupo empresarial como un referente centros culturales. litográfico en el mercado institucional.
ADMINISTRATIVO TODO EN ARTES
• Existencia de Alianzas Público - Privadas APP y • Incremento en el uso de herramientas tecnológicas Alianzas Privadas que se gestionen para operar y confianza de los clientes para realizar compras on- logísticamente en la prestación de servicios. line. Estrategia: Participar activamente a nivel de Estrategia: Diseñar un plan de mercadeo digital para Agremiaciones y plataformas para acceder a estos establecer el canal web como importante generador programas. contenidos relacionados con el arte y ventas de productos del portafolio organizacional. DEBILIDADES EDIARTE ARTE IMPRESORES • Capacitación y formación presencial constante y con • No disponer de un protocolo de comunicación que seguimiento. motive el talento humano y mejore el bienestar Estrategia: Realizar al equipo de trabajo capacitación laboral. constante en portafolio, estrategias de negociación y Estrategia: Implementar un protocolo de comunicación servicio al cliente. organizacional interna. o Levantar un cronograma de capacitación y temáticas. o Diseñar las etapas de implementación del protocolo de o Realizar valoraciones de desempeño, eficacia de comunicación interna. capacitación. o Socializar el protocolo de comunicación interna. o Desarrollar un plan de motivación organizacional (PMO). o Fomentar una cultura organizacional definida.
ADMINISTRATIVO TODO EN ARTES
• Falta de un proceso estandarizado de selección, • Demoras y reprocesos en la cadena de logística para la capacitación y entrenamiento del personal. atención de clientes institucionales. Estrategia: Tener como aliado al mejor estratega en Estrategia: Construir e implementar el manual de funciones, selección para garantizar un proceso de formación con procedimientos, flujogramas y planes de trabajo enfocados a calidad. la estrategia SAI. AMENAZAS
EDIARTE ARTE IMPRESORES
• Restricción en la sugerencia de útiles en los colegios • Entorno dinámico con oferta de servicios derivado de las políticas gubernamentales. innovadores. Estrategia: Diseñar política de comunicación y divulgación Estrategia: Conformar un área de investigación y de la importancia de material de educación de calidad para desarrollo de producto. la enseñanza. o Innovar en productos y servicios tradicionales. o Documentar la argumentación para contrarrestar la política. Estrategia: Fomentar el consumo de papel responsable. o Implementar un plan de comunicación con un mensaje claro hacia el consumo de papel responsable.
ADMINISTRATIVO TODO EN ARTES
• Reglamentación de la normatividad. • Política pública de educación gratuita y limitante en la prescripción de útiles y libros escolares. Estrategia: Cumplir con la normatividad vigente con el objetivo de construir una cultura de Responsabilidad Estrategia: Crear un portafolio de programas y productos Social. innovadores que generen valor al padre de familia, estudiante, docentes y público en general.