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ESCUELA DE POSGRADO
FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA Y METALURGIA
MAESTRÍA: INGENIERÍA AMBIENTAL
Lo habitual es que nos encontremos con sistemas complejos en los que coexistan múltiples
bucles de realimentación, tanto positivos como negativos. En tal caso el comportamiento
resultante dependerá de cuáles de los bucles sean dominantes en cada momento.
DESARROLLO DEL EJERCICIO PRÁCTICO: COMO PRODUCIR
MÁS Y MEJOR
El conflicto que existe entre las soluciones a corto y a largo plazo es un conocido patrón
de comportamiento en muchos sistemas.
Una política de mantenimiento preventivo, es vital en un horizonte a mediano plazo.
Una política estricta en normas de calidad provoca a mediano plazo la fidelidad de los
clientes y un mayor margen comercial.
En el ámbito de la formación personal, un incremento de las horas destinadas a esta
actividad incrementa la productividad, la calidad y los resultados de una empresa a
mediano plazo.
La necesidad de potenciar la mejora de los procesos productivos y con ello mejorar la
productividad futura a mediano plazo.
GRUPO DE TRABAJO COLUMBUS 07
Productividad Obsolescencia
+
+
Mejoras + Produccion
actual
+ Horas de
trabajo en
produccion
trabaja Produccion
+ r mas deseada
-
Horas en mejoras de Diferencia
de
productividad Presion para variar + produccion
+ trabajar la produccion
mejor
Productividad
Mejoras Obsolescencia
Produccion
actual
Horas de
trabajo en
produccion
Produccion
deseada
Horas en Diferencia
mejoras de de
productividad Presion para variar produccion
la produccion
Variables Valores
Producción deseada 3500
Producción actual Productividad*Horas de trabajo en
producción
Productividad +Mejoras-Obsolescencia
Productividad
Mejoras Obsolescencia
tecnologia
Produccion
actual
Horas de
trabajo en
produccion
Produccion
deseada
Horas en Diferencia
mejoras de de
productividad Presion para variar produccion
la produccion
Variables Valores
Horas en mejoras Presión para mejorar la productividad-
de productividad Presión para variar la producción/4
Horas de trabajo Presión para variar la producción-(Horas en
en producción mejoras de productividad-5)/5
Figura 07: Horas de trabajo en producción y productividad