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INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO DE EMPRESAS

UNIDAD I: FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA

• Al finalizar la unidad, el estudiante conocerá el esquema de un plan de negocio y


podrá elaborar la visión, misión y objetivos de la empresa que producirá su producto
innovador, basándose en aspectos teóricos y en la aplicación de dicho esquema
TEMA DE LA SESIÓN: SER EMPRENDEDOR

• Al finalizar la sesión, el estudiante identifica características y los factores de éxito de


los emprendedores de acuerdo a los casos asignados, de forma clara y precisa.
MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA (MIPYME)
MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA (MIPYME)
MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA (MIPYME)
MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA (MIPYME)
MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA (MIPYME)
MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA (MIPYME)

• Más de 1,7 millones de Mipyme formales operan


en el mercado peruano el 2016

• Este segmento empresarial representa el 99,5%


del total de empresas formales en la economía
peruana –el 99,1% son microempresas, 4,3%
pequeña y 0,2% mediana–. De las cuales el
85,6% de ellas se dedican a la actividad de
comercio y servicios, y el resto (14,4%) a la
actividad productiva (manufactura, construcción,
agropecuario, minería y pesca).

• Las Mipyme generan alrededor del 60% de la PEA


ocupada, considerándose como la fuente
generadora del empleo. Asimismo, 10 de cada 100
personas de la PEA ocupada son conductoras de
una Mipyme formal.
MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA (MIPYME)

• En los últimos cinco años (2012-2016) el número


de empresas formales de este segmento se ha
incrementado a un ritmo promedio anual de 6,1%.
Sin embargo, aún persiste un alto porcentaje de
informalidad, ya que el 53% de las MYPE no están
inscritas en SUNAT.
• En cuanto a las operaciones financieras, sólo el
6% de las Mipyme acceden al sistema financiero
regulado. El crecimiento de los créditos destinados
al estrato empresarial Mipyme continuó hacia
finales del 2016; no obstante, siendo la
participación de las pequeñas y medianas
empresas la de mayor porcentaje (42,8% y 60,6%
respectivamente).
• Fuente: Ministerio de la Producción
EMPRENDEDOR

¿Qué es un emprendedor?
EMPRENDEDOR

• Según la RAE, un Emprendedor es una ´Persona que enfrenta con resolución,


acciones difíciles o empresas innovadoras´.
• Stanley Kalms, considera que los emprendedores ´´Siempre se están moviendo
cosas, cambiando cosas, cambiando gente. Es una sensación de descontento, la
sensación de exigir cambio. Creo que ese es el espíritu del empresario´´.
MOTIVACIONES PARA CREAR UNA NEGOCIO - EMPRESA
CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR

• En nuestro país cuatro de cada diez


ciudadanos quiere emprender un negocio,
según un estudio de ESAN
• La mitad de emprendimientos en el país, se
da por una necesidad económica.
• Cerca del 20% de los emprendedores
peruanos está en una etapa inicial de su
proyecto, normalmente en alguna actividad
emprendedora en la micro o la pequeña y
mediana empresa
• Según estudio realizado por la escuela de
negocios ESAN, en 50% de casos, el
capital para un negocio procede de un
préstamo de un familiar directo. El 20% de
los casos, proviene de otros familiares, no
directos. Los amigos también son una
fuente para un primer financiamiento. El
reto está en la formalización de los
negocios.
CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR

1. INTUICIÓN: Habilidad para detectar necesidades y oportunidades

´´Se tiene que tener ´´olfato´´ o una corazonada para saber encontrar la
oportunidad de conocer la necesidad de las personas´´.
CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR

2. CONSTANCIA: Ser capaz de terminar lo que se ha empezado esforzadamente.

´´Tener una gran ansiedad por terminar lo que se empezó, y no detenerse hasta
verlo realidad sin importar el esfuerzo y trabajo que se necesite´´.
CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR

3. INICIATIVA: Capacidad para poner en marcha nuevas ideas con valor.

´´Siempre se debe tener nuevas ideas que generen nuevas fuerzas y el valor
suficiente para ponerlas en marcha y contagiar a todo un equipo para llevarlas a
cabo´´.
CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR

4. SUPERACIÓN: Capacidad para alcanzar y proponerse nuevas metas.

´´Esto de superarse debe ser una constante, como una bola de nieve que, al dar
una vuelta completa, empieza otra y otra, y va creciendo hasta que nadie la puede
detener´´.
CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR

5. RESILENCIA: Capacidad para superar y salir fortalecido de los contratiempos.

´´Muchas veces me he caído y cada una de esas veces me he levantado con


más fuerza y con ganas de hacer más cosas´´.
FACTORES DE FRACASO DE UN NEGOCIO - EMPRESA
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FACTORES DE FRACASO DE UN NEGOCIO - EMPRESA


FACTORES DE FRACASO DE UN NEGOCIO - EMPRESA

• Se han identificado cinco factores: administrativos, operativos, estratégicos,


externos y personales, los cuales limitan la consolidación y el crecimiento de
los empresarios de las MYPES.
1. Factores administrativos: Dentro de los factores administrativos que
limitan el crecimiento de las MYPES, los temas identificados más
importantes tienen relación con la gestión de recursos humanos,
aspectos contables y financieros, la administración propia de sus
negocios y la capacitación.

 Gestión de RRHH: Las Mypes, en su mayoría son empresas


familiares  línea de sucesión deficiente.
 Capacitación  Visión a corto plazo. No invierten en motivar a los
colaboradores
 Temas contables y financieros: Alta informalidad en la industria, por
ende no tienen respaldo del sistema financiero.
Los temas contables, es por cumplir los compromisos tributarios,
tienen un control tradicional o precario de sus ingresos y costos;
no existe análisis de dichos valores.
FACTORES DE FRACASO DE UN NEGOCIO - EMPRESA

2. Factores operativos: Dentro de estos, los factores identificados que limitan


el crecimiento de las MYPES tienen relación con aspectos de mercadeo,
establecimiento de precios, control de la producción y control de inventarios.

 Falta de estrategias de Marketing  Desarrolladas según la presión


de la competencia, tales como: mejoras de la calidad del producto,
estrategias de diferenciación, segmentación de mercado y políticas
de precios.
 Control de inventarios  Conocimientos básicos, control manual

3. Factores estratégicos: Entre los factores que más destacan, se


identificaron el acceso a capital, la falta de una visión de largo plazo y
planeamiento y la investigación y conocimiento de mercados.

 Plan estratégico  Casi nulo, no desarrollan una visión a largo


plazo, limitado a un periodo de un año.
 Acceso a capital  Limitado, las instituciones financieras brindan
financiamiento con tasas elevadas o con respaldo de garantías
reales
FACTORES DE FRACASO DE UN NEGOCIO - EMPRESA

4. Factores externos: Entre estos factores, los de mayor incidencia aluden a


la corrupción, informalidad y tecnología. Los menos mencionados y de
menor incidencia se refieren a temas relacionados con la competencia y el
Estado.

 Corrupción/ informalidad  No pagan impuestos. Genera


competencia desleal con las empresas formales.
Tasas elevadas de los bancos, mayor riesgo
 Tecnologías  Poca inversión, tanto en el proceso productivo y
administrativo.

5. Factores personales:
 Educación: Limitada
 Experiencia: Limitada
CASOS

• IDENTIFICAR LAS CARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDEDOR


PERUANO
• IDENTIFICAR SU MOTIVACIÓN
REVISANDO LO APRENDIDO
TAREA

• Por grupos, investigar sobre los siguientes temas

• Grupo 1 y 2: Ser creativo e innovador Bloqueos de la


creatividad.
• Grupo 2 y 3: Técnica de creatividad: el Scamper
• Grupo 3 y 4: Metodología del pensamiento lateral de Edward De
Bono

Cada grupo expondrá la siguiente clase , tiempo de 10 minutos


máximo.

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