Sistemas de Informação para Planejamento

Estratégico

Planejamento estratégico para a

excelência em gestão de projetos
Planejamento estratégico para a
excelência em gestão de projetos
 O planejamento estratégico para a
excelência em gestão de projetos
contempla todos os aspectos da empresa,
veja abaixo:
 Relações de trabalho entre operários e seus
gerentes
 Funções dos diversos personagens envolvidos
no processo
 Cultura e estrutura corporativa
Planejamento estratégico para a
excelência em gestão de projetos
 Um planejamento estratégico pode
representar a longo prazo, a diferença entre
o sucesso e o fracasso. Até o plano de
carreira para os gerentes de projetos pode
ser, em um quadro mais amplo, parte
importante naquilo que a empresa vai atingir
em gestão de projetos: a excelência ou
mediocridade.
Planejamento estratégico para a
excelência em gestão de projetos
 Examinar minuciosamente o ambiente externo e o da
própria indústria à espera das situações de mudanças
 Interpretar o ambiente de mudanças em termos de
oportunidades ou ameaças
 Analisar a viabilidade e base de recursos da empresa para
identificar os respectivos pontos fortes ou fracos
 Definir a missão empresarial comparando as
oportunidades e ameaças do meio com os pontos fortes e
fracos
 Estabelecer metas a serem perseguidas na missão
 O que é o Planejamento Estratégico
para Gestão de Projetos?
 O planejamento estratégico para gestão de
projetos é o desenvolvimento de uma
metodologia-padrão que possa utilizar com
alta probabilidade de atingir os objetivos do
projeto.
Planejamento estratégico para a
excelência em gestão de projetos

 As metodologias não precisam ser

complexas, a metodologia pode ser simples
tendo como base técnica:
 Escopo
 Especificações
 Estrutura desmembrada de trabalho
 Prazo
 Curva de gastos
Planejamento estratégico para a
excelência em gestão de projetos

 A base de referencia funcional e gerencial

indica com se irá administrar a base de
referencia técnica e inclui:
 Currículo dos participantes principais
 Procedimentos e políticas do projeto
 Organização do projeto
 Matrizes de atribuição de responsabilidades
Planejamento estratégico para a
excelência em gestão de projetos
 Uma das vantagens do planejamento
estratégico de projetos é o fato de ser um
veículo de comunicação das metas globais
para todos os níveis de gestão da
organização.
 Isto proporciona o potencial de um circuito
vertical de feedback do topo à base, da
base ao topo e entre unidades funcionais da
organização.
Falta de uma metodologia
 Na falta de uma metodologia explícita de
gestão de projetos, as decisões são
tomadas gradativamente. A reação a um
determinado tipo de crise pode levar a uma
opção talvez sem qualquer relação e
incoerente com a decisão que se tomou em
uma crise anterior.
O planejamento estratégico eficaz
para a gestão de projeto
 O planejamento estratégico eficaz para a
gestão de projetos é uma tarefa
interminável. As duas estratégias contínuas
de apoio mais comuns são a de integração
de oportunidades para integrar ou combinar
a metodologia existente com outros tipos de
oportunidades de gestão atualmente em
utilização pela empresa.