TORBELLINO DE

IDEAS
INTEGRANTES :
• LIZANA RUIZ ,LUCIA ELIZABETH
• TARAZONA VALVERDE,GIANFRANCO
• LUCAS MEZA ,LILIANA
• HUACHOS HINOJOSA,LORENA
• ARROYO REJANO,ESTHEFANY
• REYNA COSME ,ESTEFANY
DOCENTE : Mg GARCIA , ROSSANA READHEAD
TORBELLINO DE IDEAS

• Es una técnica de comunicación de

búsqueda grupal de soluciones o
resultados, que favorece la libre
expresión individual de las ideas y
trata de romper la influencia de la
rutina de lo ya establecido, para
buscar nuevas propuestas mas
creativas e imaginativas.
 OBJETIVOS
Producir ideas nuevas,
planteamientos originales y
aportes nuevos valiosos.
El asunto a tratar es delimitado
por el coordinador y luego
debatido por los asistentes.
Los aportes de cada asistente
son registrados.
 MODO DE USO:
• Escoger a alguien para que sea el facilitador y apunte las ideas.
• Escribir en un rota folio o en un tablero una frase que represente
el problema y el asunto de discusión.
• Escribir cada idea en el menor numero de palabras.
• Verificar con la persona que hizo la contribución cuando se este
repitiendo la idea.
• No interpretar o cambiar las ideas.
• Establecer un tiempo limite (aproximadamente 25 minutos)
• .
• Fomentar la creatividad Modo de uso
• Construir sobre las ideas de
otros.
• Los miembros del grupo de “lluvia
de ideas” y el facilitador nunca
deben criticar las ideas.
• Revisar la lista para verificar su
comprensión.
• Llegar a un consenso sobre los
problemas que parecen
redundantes o no importantes.
 Consta de dos momentos
1. REGLAS PARA LA PRODUCCIÓN DE
IDEAS
Prohibido criticar o juzgar las
ideas presentadas.
Cuanto mayor cantidad de
ideas, mejor.
Tratar de desarrollar las ideas
de los otros, elaborarlas.
Registrar cada idea, al menos
con una palabra clave,
Establecer un tiempo y
respetarlo rigurosamente.
 2. EVALUACIÓN Y MEJORAMIENTO
DE LAS IDEAS

Buscar los aspectos útiles o

viables de las ideas
expresadas antes de
descartarlas.
Plantar, para las ideas que
quedaron las posibilidades
de mejoramiento.
Combinar e integrar ideas
desarrollar algunos
aspectos valiosos.
 VENTAJAS DESVENTAJAS

1. Se obtiene gran variedad de ideas en poco tiempo Puede favorecer la

2. Estimula la creatividad de los participantes dispersión ,la confusión y el
3. Permite desbloquear un grupo ante un tema
determinado
desorden
4. Se obtiene un mayor numero de alternativas de
solución para determinar problema
ETAPAS DEL
PROCESO
 Paso 2: Paso 3:
Paso 1:
Definición del Preparar la
Elegir un
enunciado del logística de la
coordinador
tema de la sesión Preparar
Tormenta de Ideas
El grupo de trabajo o el
responsable del estudio Esto permite la Permite escribir todas las
designará a una persona preparación por los ideas aportadas de forma
para dirigir y coordinar componentes del que sean claramente
la sesión de Tormenta de grupo. visibles a lo largo de la
sesión
Ideas.
 Paso 5: Paso 6:
Paso 4: Preparación de la Comienzo y
Introducción a atmósfera adecuada desarrollo de la
la sesión Tormenta de
Ideas
Cuando la
Escribir el enunciado del
actitud o las
tema de forma que sea Iniciar el proceso
condiciones del
visible a todos los aportando las ideas por
grupo no son las
participantes durante la turno y observando las
adecuadas se
sesión reglas anteriormente
puede realizar
descritas.
una Tormenta de
Ideas de
"entrenamiento"
 Paso 7:
Paso 8:
Conclusión de la Tormenta
Tratamiento de las ideas
de Ideas

La Tormenta de Ideas se Explicar las ideas que ofrecen dudas a

dará por finalizada cuando algún participante.
ningún participante tenga
ideas que aportar. - Eliminar ideas duplicadas.

_ Agrupar las ideas según criterios de

ordenación adecuados, para poder
simplificar el desarrollo del trabajo
posterior.
GRACIAS POR SU
ATENCION