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Abderrahmane Belhimer
Billal Bouhamidi
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0/Introduction
I/La fonction RH
III/Partie pratique
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‘’Les deux choses les plus importantes
n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise :
sa réputation et ses hommes’’ Henry Ford
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Une entreprise est une unité institutionnelle, mue par
un projet décliné en stratégie et/ou en politiques et
plans d'action, dont le but de produire et de fournir des
biens ou des services à destination d'un ensemble
de clients ou usagers. (Wikipédia)
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La fonction RH regroupe l’ensemble des
activités permettant à une organisation de
disposer du personnel en qualité et en
quantité. C’est l’un des acteurs de mise en
œuvre de la stratégie d’entreprise.
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La finance
Amélioration des gouverne. La
conditions de travail. ressource
humaine doit
créer de la
19-20e valeur.
siècle Seconde guerre Les années
mondiale 90 De nos jours
Taylorisme La fonction
Considérer ressources humaines
l’humain s’étend au-delà de la
comme un gestion du
outil. personnel.
-Travailleurs de plus
en plus cultivés et
exigeants.
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3.1 Modèle traditionnel : inspiré du
Taylorisme et utilisé dans les pays émergents.
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3.2 Modèle des relations humaines:
Inspiré de l’école comportementale. Satisfaire
les travailleurs afin qu’ils collaborent au bon
fonctionnement de l’entreprise.
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3.3 Modèle de la gestion des RH
Motiver les équipes et groupes de travail.
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3.4 Modèle de la gestion stratégique
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4.1 au niveau production
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4.2 au niveau commercial
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4.3 au niveau financier
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4.4 au niveau stratégique
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5.1 Administrer efficacement
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5.2 Motiver les salariés
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5.3 Favoriser le changement
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5.4 Mettre en place une stratégie RH
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5.5 Amélioration des conditions de travail
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6.1 Expansion des nouvelles technologies
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6.2 Mondialisation
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6.3 Vieillissement
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6.4 Syndicats et réglementations
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