ISO 50001:2011

INTRODUCTION, AVANTAGES ET PRINCIPES

Dipl. – Ing. KAIS BOUDAYA

Directeur Général, expert international des systems de
management de l’énergie, environnement, qualité et SST

email: kais.boudaya@gmail.com
Règles de bon déroulement de la formation
• Ponctualité

• Participation

• Bonne volonté

• Bonne humeur
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ce séminaire
L’ISO 50001:2011: Evolution et historique

2000 2001 2003 2005 2007 2009 2011

USA Danemark Suède Irlande Espagne Europe EN International

ANSI 2000 DS 2403 SS 627750 IS 393 UNE 16001 ISO 50001
216301 Chine
Corée du GB/ T2331
Sud
KSA 4000
 La réglementation tunisienne et l’ISO 50001

Audit Audit
SMEn
préliminaire approfondi

Pré diagnostic Campagne Analyse Rapport Planification

Mis en Surveillance
Rapport d’audit préliminaire de mesure détaillée d’audit œuvre & mesure

Loi 2004-72 du 02 août 2004

loi n°2004-7 du 9 février 2009 ISO 50001:2011
n° 2144-2004 du 02 septembre 2004
 Audit Audit Audit de
préliminaire approfondi certification

Pré diagnostic
Rapport d’audit préliminaire

• Définition des objectifs pour l’amélioration de l’efficacité énergétique

• Evaluation préliminaire des performances énergétiques
• Campagne de mesures sommaires
• Validation des mesures et actions immédiates
• Surveillance ponctuelle de la mise en œuvre des actions proposées
 Audit Audit Audit de
préliminaire approfondi certification

Campagne de mesure Analyse détaillée Rapport d’audit

• Etablissement de mesures de l’efficacité énergétique

des principaux paramètre caractéristiques du site
• Collecte et analyse des données
• Validation des données et détermination des mesures
à entreprendre
 Audit Audit
SMEn
préliminaire approfondi

Campagne de mesure Analyse détaillée Rapport d’audit

• Calcul des principaux ratios énergétiques

• Etablissement de bilans énergétiques
• Analyse des économies d’énergie possible
• Etablissement des scénarios d’investissement
 Audit Audit
SMEn
préliminaire approfondi

Campagne de mesure Analyse détaillée Rapport d’audit

• Présentation de la situation,
• Résultats du diagnostic,
• Proposition d'équipements de mesures et de gestion,
• Plan d’action et fiches projets d’efficacité
énergétique.
 Audit Audit
SMEn
préliminaire approfondi

Planification Mise en œuvre Surveillance & mesure

• Elaboration de la structure documentaire

• Planification du SMEn:
 Revue énergétique
 Consommation de référence
 IPE
 Audit Audit
SMEn
préliminaire approfondi

Planification Mise en oeuvre Surveillance & mesure

• Elaboration de la matrice des compétences

• Mise en application de la maîtrise opérationnelle
• Conception et achats de services et équipements en
relation avec les UES
 Audit Audit
SMEn
préliminaire approfondi

Planification Mise en oeuvre Surveillance & mesure

• Plan de surveillance de la performance

• Actions correctives et préventives
• Audit interne
• Revue de management
 ISO 50001
• De quoi s’agit-il ?
 ISO 50001:2011, Systèmes de management de l’énergie — Exigences et recommandations
de mise en œuvre, est une Norme internationale d’application volontaire élaborée par l’ISO
(Organisation internationale de normalisation).

 ISO 50001 établira pour les installations industrielles ; les établissements commerciaux,
institutionnels, ou étatiques ; ou des organisations dans leur intégralité, un cadre qui leur
permettra de gérer l’énergie. Visant une large applicabilité à travers tous les secteurs
économiques des pays, la norme pourrait avoir un impact sur près de 60 % de la demande
d’énergie mondiale
Objectif et bénéfices du système de management de l’énergie
Objectif d’un SMEn:
- Amélioration continue de l’utilisation de l’énergie et de son Sefficience
- L’ISO 50001 peut être facilement intégré dans les systèmes de management qualité,
environnemental et santé et sécurité.

Bénéfices d’un SMEn:

- Les entreprises énergivores en particulier peuvent réaliser une amélioration
indicative de leur consommation énergétique.
- Réduction des couts de l’énergie
- Réduction des émissions de gaz à effet de serre
- Remplacement des ressource; utilisation d’énergies renouvelables
- Tenir compte de la consommation énergétique dans processus de décision pour la
conception et l’approvisionnement de tous les équipements, matières premières et
services.
- Tenir compte des objectifs d’efficacité énergétique nationaux/internationaux
• ISO 50001 — Pourquoi est-elle importante ?

Indispensable au fonctionnement des organismes

quelles que soient leurs activités, l’énergie
représente un poste de coût majeur. Il suffit
d’évaluer l’énergie utilisée tout au long de la
chaîne d’approvisionnement d’une entreprise –
des matières premières au recyclage, pour s’en
représenter l’ampleur. Outre son coût économique
pour les organismes, l’énergie a également un
coût environnemental et sociétal du fait de
l’épuisement des ressources et de certains
problèmes, comme le changement climatique,
auxquels elle contribue.
• ISO 50001 — Comment opère-t-elle ?

 ISO 50001 est fondée sur le modèle de système de management

de l’ISO que plus d’un million d’organisations connaissent dans
le monde entier pour avoir mis en œuvre les normes ISO 9001
(management de la qualité), ISO 14001 (management
environnemental), ISO 22000 (sécurité des denrées
alimentaires), et ISO/CEI 27001 (sécurité de l’information).

 ISO 50001 suit notamment la méthodologie du PDCA (Plan-Do-

Check-Act, Planifier-Faire-Vérifier-Agir) pour l’amélioration
continue du système de management de l’énergie.
 ISO 50001 définit un cadre d’exigences permettant aux organismes d’agir sur plusieurs
plans :

o Élaborer une politique pour une utilisation plus efficace de

l’énergie
o Fixer des cibles et des objectifs pour mettre en œuvre la politique
o S’appuyer sur des données pour mieux cerner l’usage et la
consommation énergétiques et prendre des décisions y relatives
o Évaluer les résultats
o Examiner l’efficacité de la politique
o Améliorer de façon continue le management de l’énergie.

 ISO 50001 peut être mise en œuvre seule, ou intégrée à

d’autres systèmes déménagement.
• ISO 50001 À qui est-elle destinée ?

ISO 50001 ne fixe pas de cibles pour améliorer la performance énergétique.

Celles-ci relèvent de la responsabilité de l’organisation utilisatrice ou des
autorités de réglementation. Ainsi, tout organisme, quelle que soit sa maîtrise
actuelle du management de l’énergie, peut mettre en œuvre ISO 50001
comme point de référence, puis procéder à des améliorations, au rythme qui
conviendra à son cadre d’activités et à ses capacités.
• ISO 50001 Que contient la norme ?

Dans le contexte du management de l’énergie, l’approche PDCA peut être décrite

succinctement comme suit.
o Planifier : procéder à la revue énergétique et définir la consommation de
référence, les indicateurs de performance énergétique (IPÉ), les objectifs, les
cibles et les plans d’actions nécessaires pour obtenir des résultats qui
permettront d’améliorer la performance énergétique en cohérence avec la
politique énergétique de l’organisme.
o Faire : appliquer les plans d’actions de management de l’énergie.
o Vérifier : surveiller et mesurer les processus et les caractéristiques
essentielles des opérations qui déterminent la performance énergétique au
regard de la politique et des objectifs énergétiques, et rendre compte des
résultats.
o Agir : mener à bien des actions pour améliorer en permanence la
performance énergétique et le SMÉ. Le fondement de cette approche est
présenté
Modules de l’ISO 50001 selon la Roue de Deming
Planifier (plan)
 Politique énergétique
 Consommation
énergétique
 Exigences légales
 Objectifs, cibles &
Faire (Do)
Programmes
 Ressources, Structure & responsabilité
Act/Improve  Formation
 Communication
 Documentation Mgmt. énergétique
 NC& Action Maitrise documentaire
Corrective / Maitrise opérationnelle
Check/correct  Design/Conception
Préventive Achat de services, produits, équipement
Revue de direction  Surveillance/ Mesure/ s et énergie
Analyse
 Evaluation de la
conformité
 NC & Correction, Action
Corrective / Préventive
 Enregistrements
 Audits
Revue de direction
 Engagement de la •Engagement de la direction
Direction

Évaluer la situation •Définir la portée et les

actuelle
limites
Fixer des objectifs et
Examiner et évaluer
cibles
•Élaborer une politique
Implantation et
exploitation
énergétique

•Identifier et allouer les

Vérification
ressources internes et
externes
 Engagement de la •Type d’usage et impact
Direction

Évaluer la situation •Liste et évaluation des

actuelle
principaux utilisateurs
Examiner et évaluer
Fixer des objectifs et énergétiques
cibles

Implantation et
exploitation
•Identifier, consigner et
prioriser

Vérification
•les opportunités
d’économies
 Engagement de la
Direction •Identifier les indicateurs de
Évaluer la situation
performance énergétique
actuelle

Fixer des objectifs et

•Fixer des cibles
Examiner et évaluer
cibles

Implantation et •Développer un plan de

exploitation
vérification

•Préparer un plan d’action

Vérification
 •Assigner les
Engagement de la
Direction responsabilités et formaliser
l’équipe d’énergie
Évaluer la situation
actuelle
•Mettre en œuvre les
Fixer des objectifs et
Examiner et évaluer
cibles mesures d’économies
Implantation et
d’énergie
exploitation •
•Mettre en œuvre les
processus (intégration des
Vérification considérations énergétiques
dans la conception,
l’approvisionnement, etc.)
 Engagement de la
Direction
•Surveiller, mesurer, vérifier
Évaluer la situation
actuelle et rapporter les résultats
Fixer des objectifs et
Examiner et évaluer
cibles •Évaluation de conformité
Implantation et
exploitation •Actions correctives et
préventives

Vérification
 Engagement de la
•Revue de management
Direction

Évaluer la situation •Gestion des modifications

actuelle

Examiner et évaluer
Fixer des objectifs et •Elaboration de plans
cibles
d’amélioration
Implantation et
exploitation
•Mise à jour des stratégies
et des politiques
énergétiques
Vérification
ELEMENTS DE L’ISO 50001

 Exigences générales (Chap. 4.1)

 Responsabilité de la Direction (Chap. 4.2)

 Politique énergétique (Chap. 4.3)

 Planification énergétique(Chap. 4.4)

 Mise en œuvre et fonctionnement (Chap. 4.5)

 Vérification de la performance (Chap. 4.6)

 Revue de la Direction (Chap. 4.7)

TERMES DE L’ISO 50001
Revue énergétique:
Détermination des performances énergétiques de l‘entreprise sur la
base de données et autres informations, permettant l‘identification
d‘opportunités d‘amélioration.

Consommation énergétique de référence

Référence quantitative offrant une base pour la comparaison des
performances énergétiques. Ceci reflète un point dans le temps ou au
cours d’une période et peut être normalisé par ajustement

Indicateurs de performance énergétique (EnPI)

Valeur quantitative ou mesure de la performance énergétique. Les
ENPIs peuvent être exprimés en tant que simple métrique, ratio ou
modèle complexe.
 LE MODELE ISO 50001EMS

Le modèle SMEn ISO 50001 EMS souscrit ses 5

principes clés
Amélioration continue

Politique
énergetique
Revue de
Direction
Planification

Vérif.
Performance Mise en oeuvre
et Operations
The Five Key Principles of the ISO 50001 EMS
Model. Source: ISO 50001.
QUESTIONS ?

… l’efficacité énergétique est sans limites