ESFUERZO FISICO Y

RIESGOS LABORALES
APRENDIZ JUAN CARLOS MARTINEZ CAÑON

INSTRUCTOR JUAN ZUÑIGA

FICHA 1904057
MIEMBROS SUPERIORES

• En el cuerpo humano, es cada una de las extremidades que se fijan a la parte superior del
tronco. Se compone de cuatro segmentos: cintura escapular, brazo, antebrazo y mano; se
caracteriza por su movilidad y capacidad para manipular y sujetar. Tiene en total 31
huesos y 45 músculos, la vascularización corre a cargo principalmente de las ramas de la
arteria axilar, las principales venas son las cefálicas, basílicas y axilares, y la mayor parte de
su inervación está a cargo del plexo braquial.
MIEMBROS INFERIORES

• es cada una de las dos extremidades que se encuentran unidas al tronco a través de la
pelvis mediante la articulación de la cadera. Tienen la función de sustentar el peso del
cuerpo en la posición bípeda y hacer posible los desplazamientos mediante la
contracción de su potente musculatura.
• La flexión es el movimiento por el cual los huesos u otras partes del cuerpo se
aproximan entre sí en dirección anteroposterior, paralela al plano sagital.
La flexión es consecuencia de la contracción de uno o más músculos flexores. Por ejemplo,
el bíceps braquial contraído aproxima el antebrazo al hombro.
ADUCCION

• se utiliza para nombrar al movimiento que consiste en llevar una extremidad u otra
parte corporal al plano medio que, de modo imaginario, divide al cuerpo en dos
mitades simétricas. Si una persona tiene los brazos extendidos horizontalmente a la
altura de los hombros, dando forma a una letra T, y luego los baja para que queden las
manos a la altura de la cintura, habrá realizado un movimiento de aducción.
ABDUCCION

• Es el movimiento que una parte del cuerpo se aleja respecto al plano de simetría medial.
Por lo tanto es un movimiento de dirección transversal. Por ejemplo, caídos los brazos a
lo largo del cuerpo, su elevación lateral por la acción del músculo deltoides
principalmente. Dicho músculo es abductor del brazo.
POSTURA SEMISENTADO

• Se indica para relajar la tensión de los músculos abdominales, permitiendo así una mejora
en la respiración de pacientes inmóviles e incrementar la comodidad de los sujetos
conscientes durante la alimentación oral y otras actividades.
RADIACIONES IONIZANTES

• La radiación ionizante es un tipo de energía liberada por los átomos en forma de ondas
electromagnéticas (rayos gamma o rayos X) o partículas (partículas alfa y beta o
neutrones). La desintegración espontánea de los átomos se denomina radiactividad, y la
energía excedente emitida es una forma de radiación ionizante. Los elementos inestables
que se desintegran y emiten radiación ionizante se denominan radionúclidos.
RADIACIONES NO IONIZANTES

• Se entiende por radiación no ionizante aquella onda o partícula que no es capaz de

arrancar electrones de la materia que ilumina produciendo, como mucho, excitaciones
electrónicas. Ciñéndose a la radiación electromagnética, la capacidad de arrancar
electrones (ionizar átomos o moléculas) vendrá dada, en el caso lineal, por la frecuencia
de la radiación, que determina la energía por fotón, y en el caso no lineal también por la
"fluencia" (energía por unidad de superficie) de dicha radiación; en este caso se habla de
ionización no lineal.
PRESION ATSMOFERICA

• La presión atmosférica es el peso de la columna de aire que hay sobre cualquier punto o
lugar de la tierra y es por tanto el peso por unidad de superficie. Cuanto mayor es la
altura, menor es la presión atmosférica y cuanto menor es la altura y más se acerque a
nivel del mar, mayor será la presión.
ORGANIGRAMA CIRCULAR

• El organigrama circular es un tipo de organigrama empresarial que se identifica por su forma

esférica. Se trata de un organigrama que representa servicios al cliente y no determina la
cadena de mando como otros organigramas.
• El circulo central es la figura de máxima autoridad y los círculos concéntricos representan a
la organización. es necesario identificar todos los elementos que componen el organigrama
que se plasmaran en círculos concéntricos. Cada nivel representará un nivel jerárquico. No se
recomienda añadir muchos niveles ya que el organigrama será difícil de entender.
En el centro del organigrama se puede incluir el CEO de la empresa o el propio cliente.
Dependerá de la filosofía empresarial que tenga cada negocio.
BIBLIOGRAFIA

• https://www.factufacil.es/que-es-un-organigrama-de-tipo-circular.html
• https://sailandtrip.com/presion-atmosferica/
• https://es.wikipedia.org/
• https://definicion.de/