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El documento describe los elementos clave para ofrecer una excelente experiencia al cliente. Estos incluyen procesos orientados al cliente, estándares para la atención, un entorno de servicio apropiado, personal capacitado y comprometido, y gestión de las relaciones con los clientes para aumentar su lealtad y compras.
El documento describe los elementos clave para ofrecer una excelente experiencia al cliente. Estos incluyen procesos orientados al cliente, estándares para la atención, un entorno de servicio apropiado, personal capacitado y comprometido, y gestión de las relaciones con los clientes para aumentar su lealtad y compras.
El documento describe los elementos clave para ofrecer una excelente experiencia al cliente. Estos incluyen procesos orientados al cliente, estándares para la atención, un entorno de servicio apropiado, personal capacitado y comprometido, y gestión de las relaciones con los clientes para aumentar su lealtad y compras.
ordenada de actividades que permite que la compañía entregue un servicio al cliente. Los procesos se deben desarrollar desde la óptica del cliente y algo que se debe evitar es el fraccionamiento de los procesos y que muchas personas de la compañía participen en cada una de las actividades del proceso. ESTANDARES
• Los estándares indica cómo se
deben llevar adelante los procesos, y esto debe estar alineado con la estrategia de la empresa y con la experiencia de cliente que deseamos generar a los usuarios, es decir, ¿se debe saludar a cada una de las personas que llegan a nuestra sucursal con su nombre y apellido?, ¿se debe mirar a los ojos de cada cliente al momento de atenderlo?, ¿se debe ofrecer algo de tomar a los clientes que llegan a nuestro local? ¿Cuánto es el tiempo máximo de espera que deben experimentar los clientes en caja? SERVICENARIO
• El servicenario es el lugar donde
se lleva adelante la producción del servicio o la experiencia del cliente y este también está en función del Insight de experiencia que deseamos dar como empresa a nuestros clientes y en base a esto nos debemos preguntar tenemos en nuestro local asientos cómodos disponibles para nuestros clientes?, ¿ Los colores y el mobiliario que tenemos en nuestras sucursales generan el clima que estamos buscando? ¿Nuestros clientes pueden llegar fácilmente a cada una de nuestras oficinas? PERSONAL
• Esta es la variable más crítica en
cuanto al modelo de experiencia de cliente, porque a diferencia de los bienes, en los servicios son las personas que generan la producción de estos y la mayoría de los servicios, estos se producen frente al cliente. Por lo tanto aquí debemos considerar tres variables: ¿nuestro personal quiere atender de forma excepcional a nuestros clientes?, ¿nuestro personal sabe atender a nuestros clientes? Y por último ¿nuestro personal puede atender de forma extraordinaria a nuestros clientes? RELACION
• No olvidemos que una gran
experiencia de cliente, genera una alta lealtad de ellos hacia nuestra marca y ese es el momento de empezar a gestionar la relación con los usuarios, de obtener más información de ellos, de analizar cuantos productos por cliente vendemos actualmente y que más podemos vender y por último debemos rentabilizar nuestra cartera de clientes, aprovechando el potencial de compra de cada uno de ellos. FIN