Tejidos hechos a mano

• Los accesorios tejidos a mano pueden ser plano es aquellos tejidos que
possen en su estructura dos series de hilos, una longitudinal URDIMBRE y
otra tranversal llama TRAMA (sarga, satén o tafetán) o de punto (tanto
de urdimbre como de trama). Algunos de los materiales para tejer
utilizados habitualmente son la seda, lino, lana y algodón.
 OBJETIVO GENERAL

Desarrollar productos que se adecuen a las necesidades de las personas, en

el ámbito de los accesorios tejidos a mano, siendo estos exclusivos para
cada persona.
 OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Comparar las ventajas de la venta de accesorios tejidos a mano y la industria textil común.
• Determinar las variedades de materiales para tejer que serán usadas.
• Categorizar los distintos accesorios que se ofrecerán a los potenciales clientes.
• Calcular la cantidad de personas necesarias según la cantidad de accesorios a pedido.
• Establecer el perfil del personal que atenderá, venderá y promocionará la venta de accesorios
tejidos a mano.
• Elaborar una encuesta para conocer la satisfacción de los usuarios frente al producto final.
• Determinar los materiales con los cuales se trabajara en dichos tejidos.
• Calcular mediante encuesta cual de los medios de publicidad es mas eficiente.
• Mostrar a los potenciales clientes los materiales con los cuales se trabaja en dicho tejido.
• Contrastar un tejido hecho a mano con uno de la industria.
 MISIÓN VISIÓN
Entregar accesorios de calidad, Consolidarnos como la mejor tienda
originales y variados, pensando en online a nivel Local y Regional, en
satisfacer las necesidades del cuanto a la elaboración y venta de
consumidor, entregando productos accesorios hechos a mano, con equipos
novedosos en una atención rápida y modernos para la elaboración con
una presentación acorde, para clientes personal altamente calificado y en un
de la comuna de San Carlos y otras estricto control de calidad.
comunas de la región; Estará dirigido a
todo tipo de clientes
MODELO CANVAS
SEGMENTO CLIENTES
RELACION CON LOS CLIENTES
CANALES DE DISTRIBUCION
RECURSOS CLAVES
ACTIVIDAES CLAVES
ALIANZAS
ESTRUCTURA DE COSTOS
FUENTES DE INGRESOS
 Fortaleza
1. Posibilidad de entregas en
diferentes sitios.
2.- El negocio puede entregar su
servicio en plazas, eventos
masivos, festivales, entre otros.
3.- Al tener costos
medianamente altos.
4.- Baja inversión en la
instalación del negocio, pues es
menos costoso que una tienda
5.- No requiere de mucho
personal para lograr su objetivo
6.- Ofrece sus productos en
redes sociales, teniendo fácil
acceso.
Debilidades
1.- No cuenta con entregas en
Chillan.
2.- No cuenta con espejos para la
atención de sus usuarios, a lo que
podría resultar incómodo para
saber si le queda bien o no.
3.- Al tener costos altos, no
permite mantenerse en los
periodos de baja demanda.
4.- No cuenta con conexión a una
red de internet por lo tanto el
pago mediante transferencia es
más difícil.
5.- Mantenimiento de máquina de
coser.
6.- Nuestros productos pueden
ser imitados.
Oportunidades
1.- Se realizan muchos eventos
en toda la provincia y la
región.
2.- En época de verano se
puede trasladar a ferias
artesanales de las playas o
balnearios.
3.- Alta demanda de artículos
originales.
4.- Personas con mucho tiempo
para revisar redes sociales.
5.- Interactuar con diversas
comunidades y culturas.
6.- Presentar una alternativa
original, variedad y calidad.
Amenazas
1.- Diversa competencia en el
mismo rubro de los accesorios
tejidos.
2.- Poca demanda de personas a
los eventos masivos.
3.- La llegada de diversos
puestos de accesorios al mismo
evento.
4.- Mal clima lluvia o nieve.
5.- Inseguridad de sector donde
se ubiquen los eventos masivos.
6.- Transporte a áreas alejadas
de eventos masivos.
ESTUDIO DE MERCADO

ESTUDIO DE LA ESTUDIO DE LA
OFERTA OFERTA

Tener conocimiento
Determinar las Determinar las de las ofertas
características de Poder estimar la
características existentes en el
comportamiento posible demanda
de la oferta de los potenciales
mercado de los
del mercado.
actual. clientes. tejidos hechos a
mano.
 Evaluación Económica del Proyecto

• Por último, para llevar adelante el negocio, este proyecto contiene en su

evaluación financiera, una detallada proyección sobre la inversión
necesaria como costos de operación, ingresos estimados, etc.
Información que es necesaria ya que nos permitirá ver la rentabilidad y
de la conveniencia de llevar adelante este proyecto de negocio.

• De igual manera se incluirán análisis de aceptación que permitirá una

evaluación más completa, para lo cual se calculara la inversión necesaria
para partir el negocio luego se estimaran los ingresos, costos fijos y
costos variables. De esta información se podrá realizar un flujo de caja
que nos permitirá verificar la valoración del negocio.
 Proveedores

• Contamos con un solo proveedor para este negocio, por lo que el

poder de negociación es bajo. Los costos son medios ya que al ser
uno de los pocos clientes del proveedor tenemos mejores ofertas.
 Competidores Potenciales

Se considera que la amenaza de nuevos entrantes a la industria es muy

alta debido a la ausencia de barreras en el mercado. Los requerimientos
de capital son relativamente bajos, ya que son poco especializados y
fáciles de conseguir. Especialmente para entrar en el negocio de los
accesorios, cuya inversión es menor al de grandes tiendas. También los
costos de cambio de los clientes son nulos, ya que este decide en
cualquier momento donde comprar sin mayor complicación. Si se puede
señalar que al existir diferenciación en los productos los actuales
competidores no suelen invertir en campañas de marketing muy avanzadas
por lo que entra en la mente de los consumidores por parte de nuevos
competidores no es difícil. También las políticas del gobierno en las
grandes tiendas en esta línea no son muy exigentes.
 FLUJOGRAMA DE PRODUCCION
COMPRA MATERIA PRIMA RECEPCION DE CLASIFICACION Y
PARA LA PREPARACION MATERIA PRIA EN LA ALMACENAMIENTO
INICIO
DE LOS TEJIDOS UNIDAD PRODUCTIVA DE LA MATERIA
PRIMA

ORGANIZACIÓN Y
VERIFICACION DE LIMPIEZA DE LOS
PORCIONADO DE LA
MAQUINARIAS PRODUCTOS
MATERIA PRIMA

CREACION DE REVISION MODELOS BUSQUEDA DE NUEVOS

TERMINO
DISEÑO CREADOS DISEÑOS
 ENCUESTA

• Se realizo una encuesta en la cual cuenta con diversas preguntas

entornos a nuestro productos y lo que el mercado ofrece hoy en
dia.
 PLAN DE MARKETING

Análisis de la competencia
Utilizar ventajas y fortalezas
Cumplimiento de objetivos
Público objetivo.
 MARKETING MIX

• PRODUCTO
Se busca obtener la satisfacción total del consumidor, logrando
cubrir sus necesidades mediante la venta de productos tejidos de
calidad, a un precio moderado y de uso exclusivo.
• PROMOCIÓN
Las actividades a realizarse para conseguir llegar a la mayor
cantidad de público se realizarán vía internet, mediante redes
sociales
• PRECIO
Los precios estarán sujetos a variables dependientes del producto a
solicitar comprar, estos estarán en un rango de $2.500 a $10.000
pesos
• PLAZA
Los canales que atraviesa el producto para su distribución inicia en
la compra y creación del tejido, se realiza el empaquetado en una
bolsa de papel Kraft con el logo distintivo de la empresa y una
tarjeta de agradecimiento
• PERSONA
El trabajo de fabricación, creatividad y entrega de estos es
realizado de forma personal, la labor constituye a un trabajo de
carácter individualizado por la dueña de la empresa.
• PROCESO
El proceso consiste en el impacto generado por los clientes
mediante consultas o sugerencias las cuales son utilizadas de forma
positiva para contribuir al negocio.
• PRUEBA
El indicador que demuestra que se llevó a cabo el servicio
corresponde a los chats de encuentro previo a la entrega y posterior
a ello el comentario sobre nuestros productos.
 SELECCIÓN DEL SEGMENTO OBJETIVO
Se enfocarán las ventas a un público objetivo perteneciente a la etapa de
adultez temprana, que corresponden a un público joven entre los 20 a 34
años de edad de forma aproximada, según estudios un 33% de la población
en chile perteneciente a esta etapa del desarrollo, son quienes realizan
mayores compras de ropa y accesorios, además, señalan que quienes más
compran a lo largo del territorio nacional, son las personas que se
encuentran en la zona sur del país con un 33%.

ESTRATEGIA COMERCIAL
El objetivo es desarrollar productos que se adecuen a las
necesidades de las personas, en el ámbito de los accesorios
tejidos a mano, siendo estos exclusivos para cada persona,
entregando artículos de calidad y que puedan estar a la moda del
público.
 Elige el material (Lana o Hilo) Elige el color

Elige Prendas