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Généralement le prix est différent suivant les pays car il existe des différences
de niveau de revenus et de cout de la vie.
L’entreprise doit prendre en compte ces trois niveau x de prix pour développer sa
politique de prix.
La fixation des prix à l’exportation :
Inconvénient :
Ignore la demande et les conditions de
concurrence sur le marché
La fixation des prix à l’exportation :
L’analyse des couts est importante mais l’entreprise doit prendre deux contraintes
Exemple :
Enquête à Pohorje, une des principales stations de ski de
Slovénie auprès de 500 personnes.
Nécessaire un avantage
produit ou une image de
marque acceptée par le
marché
Objectifs de la politique de prix à l'international :
Objectif de survie
Pour maintenir ses employés en activité et diminuer les stocks, elle aura
tendance à baisser les prix .
Ce qui va crée une forte concurrence au sein du secteur et elle devrait pouvoir
permettre à l'entreprise de survivre.
Objectifs de la politique de prix à l'international :
Objectif d'écrémage
Les entreprises qui cherchent avant tout la part de marché estiment qu'un
volume de vente supérieur entraîne, grâce aux économies d'échelle, des coûts
réduits et donc des profits plus importants.
Objectifs de la politique de prix à l'international :
Une entreprise peut souhaiter avant tout défendre son image exclusive
par une politique de prix élevés.
Stratégies de la politique de prix à l'international :
Cette approche consiste à fixer un prix unique dans le monde entier pour chaque produit
Inconvénient :
Avantage :
Ne tient pas compte de la concurrence.
De ce fait, cette solution ne contribue
Solution très simple qui ne demande
pas à la maximisation du profit sur
aucune analyse des différents marchés
chaque marché
La Stratégie d'adaptation polycentrique :
Pour cette approche Chaque filiale détermine ses prix au niveau jugé optimal selon
la concurrence
Avantage : Inconvénient :
Exemple :
En GB, les importateurs s’approvisionnent sur le marché Polonais où les couts de
production son faibles, puis commercialisent le produit au Royaume-Uni a un prix défiant
toute concurrence
La Stratégie d'innovation géocentrique :
Pour cette approche l'entreprise ne fixe pas un prix unique, Mais consiste à déterminer les
paramètres communs à tous les marchés qui doivent être utilisés dans le cadre
d'une décision de prix.
Avantage : Inconvénient :
Facteurs et contraintes lors d'une fixation de prix
Les régimes de réglementation
des prix