PROYECTO DE

GESTIÓN DE UN
CENTRO
EDUCATIVO
ALONSO DELGADO, CARLOS
GANDIA CAMPOS, IGNACIO
GARCÍA CANTERO, MARTA
GARCÍA LÓPEZ, PABLO
GARCÍA PASARÓN, ELENA
NIETO LÓPEZ, MÓNICA
1.INTRODUCIÓN
• A CONTINUACIÓN VAMOS A EXPLICAR LA ESTRUCTURA QUE TIENE EL PROYECTO Y HAREMOS
UNA BREVE COMPARATIVA ECONÓMICA ENTRE DOS COLEGIOS:
-FEC LA SAGRADA FAMILIA (COLEGIO CONCERTADO).
-CEIP SAN FERNANDO (COLEGIO PÚBLICO).
2.PROYECTO
EDUCATIVO
•2.1 DEFINICIÓN:
DOCUMENTO PARA LA GESTIÓN DEL CENTRO, QUE TIENEN QUE SER COHERENTE CON EL
CONTEXTO ESCOLAR Y QUE DEFINE LAS NOTAS DE IDENTIDAD DEL CENTRO, FORMULA LOS
OBJETIVOS QUE PRETENDE Y EXPRESA LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA INSTITUCIÓN.

CONSEJO ESCOLAR APRUEBA Y EVALÚA

 2.2 COMPONENTES O
ELEMENTOS DEL PEC

VARIABLES
CONTEXTUALES

PLANTEAMIENTO
IDEOLÓGICO

MODELO
CONCEPCIÓN ORGANIZATIVO
PEDAGÓGICA
 2.3 PEC CÓMO PROCESO Y
CÓMO PRODUCTO:
•

PROCESO

PROYECTO EDUCATIVO DE UN CENTRO

PRODUCTO
2.4 DOCUMENTOS QUE
UTILIZAMOS PARA EL
PEC:
• ESTADO DE INGRESOS-GASTOS: DONDE SE INCLUYEN TODOS LOS GASTOS E INGRESOS DEL
CENTRO.
• MEMORIA PRESUPUESTARIA: DOCUMENTOS QUE CONFORMAN LAS CUENTAS ANUALES
• PROYECTO PRESUPUESTO ANUAL: PLAN DE OPERACIONES Y RECURSOS QUE SE FORMULA
PARA LOGRAR EN UN AÑO LOS OBJETIVOS PROPUESTOS.
2.5 ORGANOS
COMPETENTES:
EL DIRECTOR SON LOS QUE FORMAN Y LLEVAN A
EL JEFE DE ESTUDIOS CABO EL PROYECTO EDUCATIVO DEL CENTRO
SECRETARIO
3.MARCO LEGAL
 LEY ORGÁNICA 2/2006, DE 3 DE MAYO, DE
EDUCACIÓN. ART 123.
- LOS CENTROS PÚBLICOS TIENEN AUTONOMÍA EN SU GESTIÓN ECONÓMICA.
- LAS ADMINISTRACIONES EDUCATIVAS PODRÁN DELEGAR EN LOS ÓRGANOS DE
GOBIERNO DE LOS CENTROS PÚBLICOS LA ADMINISTRACIÓN DE ALGUNOS
RECURSOS.

- A TRAVÉS DE LA COLABORACIÓN DEL PROYECTO DE GESTIÓN LOS CENTROS

PÚBLICOS EXPRESAN LA ORDENACIÓN Y UTILIZACIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y
HUMANOS.
  LEY 7/2010, DE 20 DE JULIO, DE EDUCACIÓN DE CASTILLA-LA
MANCHA.
- TIENE COMO OBJETO REGULAR EL SISTEMA EDUCATIVO DEFINIENDO SU FINALIDAD, OBJETIVOS Y PRINCIPIOS.
- TIENE COMO FINALIDAD GARANTIZAR UN SISTEMA EDUCATIVO DE CALIDAD, DE IGUALDAD Y QUE RESPETE LOS
VALORES Y DERECHOS DE LA SOCIEDAD ACTUAL.
 LEY ORGÁNICA 2/2006, DE 3 DE MAYO, DE EDUCACIÓN, ART 120.

- LOS CENTROS TIENE AUTONOMÍA PEDAGÓGICA, DE GESTIÓN Y DE ORGANIZACIÓN.

- TAMBIÉN TIENEN AUTONOMÍA PARA ELABORAR, APROBAR Y EJECUTAR UN PROYECTO EDUCATIVO Y UN PROYECTO DE
GESTIÓN.

- PUBLICACIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS POR LOS CENTROS DOCENTES Y ELABORACIÓN DE PLANES DE
MEJORA ESPECÍFICOS PARA LOS CENTROS QUE NO ALCANCEN LOS NIVELES ADECUADOS.

- LOS CENTROS DOCENTES PUEDEN CAMBIAR SUS PLANES DE TRABAJO, FORMA DE ORGANIZACIÓN, CALENDARIO Y
HORARIOS. SI LOS CAMBIOS AFECTAN A LA OBTENCIÓN DE TÍTULOS DEBERÁN SER AUTORIZADOS POR EL GOBIERNO.
  LEY 7/2010, DE 20 DE JULIO, DE EDUCACIÓN DE CASTILLA-LA
MANCHA, ART 102.

- PRINCIPIO BÁSICO DE AUTONOMÍA PEDAGÓGICA, DE ORGANIZACIÓN Y DE GESTIÓN.

- LOS CENTROS Y LA CONSEJERÍA PODRÁN ADOPTAR COMPROMISOS SINGULARES PARA EL DESARROLLO DE

PROYECTOS PROPIOS.
 LEY 7/2010, DE 20 DE JULIO, DE EDUCACIÓN DE CASTILLA-
LA MANCHA, ART 107.
- AUTONOMÍA PARA GESTIONAR LA ECONOMÍA Y ORDENAR Y UTILIZAR SUS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES.
PROYECTO DE GESTIÓN. ART 123

- LOS CENTROS PODRÁN RECIBIR RECURSOS ECONÓMICOS DE LA ADMINISTRACIÓN.

- LA JUNTA DE COMUNIDADES DE CASTILLA- LA MANCHA REGISTRA Y CONTROLA LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LOS

CENTROS.
 4.DIFERENCIAS DE
GESTIÓN POR
TITURALIDAD
o 4.1. PROYECTO DE GESTIÓN EN LOS CENTROS PÚBLICOS.
• 4.1.1. PROYECTO DE GESTIÓN EN LOS CENTROS
CONCERTADOS

• 4.1.2. PROYECTO DE GESTIÓN EN LOS CENTROS PRIVADOS

o4.2. PORCENTAJES DE LOS GASTOS
 o4.3. OTRAS DIFERENCIAS
PREGUNTAS
¿Cómo realizan el proyecto de gestión?
Presentación del presupuesto.
Miembros del equipo directivo.
Conserje.
Número de profesores/as.
Programa Proyecto de Gestión.
¿Quién se ocupa de los gastos?¿Por
quién/es se financia?
¿Se conserva el 100% del sueldo?
CEIP SAN FERNANDO
Elaboración: Equipo directivo y comisión
económica del consejo escolar. Presentado
a primeros de año natural.
A lo largo del primer trimestre natural (en
caso de no ser prorrogados).
Director, Jefe de Estudios y secretaria.
Sí.
32 miembros.
GECE2000
Se ocupan en la Secretaría y son
financiados por el Ayuntamiento.
Sí.
FEC LA SAGRADA FAMILIA
Lo realiza el colegio y el equipo de calidad
provincial supervisa el cumplimiento de los
criterios establecidos en el plan de gestión
institucional.
Abril.
Directora, coordinador de nivel académico y
coordinador de nivel pastoral.
No.
17 miembros.
Colectivo cinética (Asesoramiento pedagógico).
El propio centro y son financiados por la
administración y los padres de los alumnos.
No, ya que una pequeña parte se destina a la
financiación del centro.
5. GASTOS E
INGRESOS
o5.1 GASTOS. EDIFICIO
ELEMENTOS DE
TRANSPORTE
- REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN
MOBILIARIO Y
- MATERIAL DE OFICINA. ENSERES
EQUIPOS DE
- SUMINISTROS PROCESOS DE
INFORMACIÓN

- ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPO ESCOLAR.

- COMUNICACIONES.
- TRANSPORTE.
- PRIMAS DE SEGUROS.
- TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS.
5.2 INGRESOS
- CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN.
- PROYECTOS CREADOS POR ELLOS (ESCUELA SALUDABLE).
- DONACIONES
5.3 EJECUCIÓN Y CRITERIOS DEL
PRESUPUESTO ANUAL
• OPERACIONES REALIZADAS DEL CENTRO TENDRÁN SOPORTE DOCUMENTAL.
• LAS CUENTAS RECOGEN EL TOTAL DE GASTOS E INGRESOS.
• NO SE COMPENSAN GASTOS CON INGRESOS.
• OPERACIONES CONTABLES ENCUADERNADAS PARA FORMAR LIBROS CONTABLES.
• DIRECTOR MÁXIMO RESPONSABLE DE LOS GASTOS.
• UNA VEZ APROBADO EL PRESUPUESTO, SE REMITE A LA DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN.
• SI HAY OBSERVACIONES, SE NOTIFICA AL CENTRO.
• EL DIRECTOR PODRÁ AUTORIZAR GASTOS Y EFECTUAR PAGOS HASTA QUE SE APRUEBE EL PRESUPUESTO.
6.IMPORTANCIA DEL
PROYECTO DE GESTIÓN
6.1 PORQUE APOSTAR POR LA
GESTIÓN SOSTENIBLE DEL CENTRO
GRACIAS POR VUESTRA
ATENCIÓN