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El documento proporciona información sobre organigramas, incluyendo su definición como una representación gráfica de la estructura de una organización, los objetivos de mostrar claramente la información y jerarquía, y la importancia de transmitir rápidamente las tareas y relaciones. También describe los tipos principales de organigramas según las necesidades de la empresa (analíticos, generales, suplementarios) y la representación visual (horizontal, vertical, circular, mixto).
El documento proporciona información sobre organigramas, incluyendo su definición como una representación gráfica de la estructura de una organización, los objetivos de mostrar claramente la información y jerarquía, y la importancia de transmitir rápidamente las tareas y relaciones. También describe los tipos principales de organigramas según las necesidades de la empresa (analíticos, generales, suplementarios) y la representación visual (horizontal, vertical, circular, mixto).
El documento proporciona información sobre organigramas, incluyendo su definición como una representación gráfica de la estructura de una organización, los objetivos de mostrar claramente la información y jerarquía, y la importancia de transmitir rápidamente las tareas y relaciones. También describe los tipos principales de organigramas según las necesidades de la empresa (analíticos, generales, suplementarios) y la representación visual (horizontal, vertical, circular, mixto).
Hellen Rubi Roque Sepúlveda Selene Cabrera Nahuaca Definición de organigrama
• Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de
una empresa o cualquier otra organización, que incluye las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen. Objetivo
• El principal objetivo de un organigrama empresarial, es mostrar de
manera gráfica la información y la estructura de una empresa de una manera que resulte claramente entendible por cualquier individuo. También, sirve para representar los niveles de jerarquía, relaciones entre los empleados y la estructura de la organización empresarial. Importancia
• Los organigramas se vuelven una necesidad cuando trabajas con
un grupo grande. Las personas necesitan saber qué lugar ocupan en la organización y cuáles tareas deben realizar, por lo que una representación visual transmite el mensaje rápidamente. • La plantilla de organigrama jerárquico conecta a empleados con sus supervisores, empezando con una persona en la parte superior, generalmente el director general u otro puesto de liderazgo. Según quién dependa de quién. Tipos de organigramas según las necesidades de la empresa
Existen tres tipos de organigramas:
• Organigramas analíticos: Son específicos, brindan información detallada y pueden servir de complemento para otras fuentes de información. • Organigramas generales: Este tipo de organigrama muestra solo las unidades de mayor importancia, se los denomina con ese nombre por ser los más comunes. • Organigramas suplementarios: Son aquellos que se usan para analizar un departamento en particular y sirven como complemento de los del primer tipo. Tipos de organigramas según la representación visual
Horizontal: Se estructura de izquierda a derecha y representan
equipos de trabajo auto responsables capaces de tomar decisiones sin tener rango de responsabilidades tan marcado. Ventajas Toma de desiciones: Los empleados están capacitados para tomar decisiones sin necesidad de esperar órdenes de superiores. Ayuda al flujo de relaciones empresariales y comunicación al no contar con una estructura rígida Tipos de organigramas según la representación visual
• Vertical: Es el tipo de representación grafica de la estructura de
una empresa que ha sido mas utilizada tradicionalmente, esta grafica se refleja de forma escalonada y jerárquica, desde los niveles superiores situadas en la parte de arriba a los niveles inferiores que se muestran hasta la parte de abajo. • Ventajas: • Son fáciles de entender y de reflejar con carácter general todos los elementos necesarios. Tipos de organigramas según la representación visual
• Circular: En el centro esta la dirección y alrededor los demás
miembros ocupando el puesto base a su cargo y poder.
• Mixto: Incluye elementos verticales y horizontales para completar