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ALLAL M. Amine, Chap. 2, QU'EST-CE QU'UN PROJET ?

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FINALITE DU CLIENTS RECURRENCE CYCLE DE VIE CYCLE DE VIE DE
PROJET DU PROJET L’OUVRAGE, DU PRODUIT
ET/OU DU SERVICE
OUVRAGE UNIQUE NON LONG DUREE INDETERMINEE

PRODUIT OU NOMBREUX FORTE VARIABLE, DUREE PREVISIBLE, MAIS


SERVICE MAIS DE PLUS EVOLUTIVE ET DE PLUS EN
EN PLUS PLUS COURTE
COURT
ORGANISATION PEU FAIBLE COURT VARIABLE, CHANGEMENT
PERMANENT

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DES OBJECTIFS CLAIREMENT DEFINIS ET UN
TRAVAIL PLANIFIE ;
UN DEBUT ET UNE FIN DEFINISSANT UN CYCLE
DE VIE ;
UN TRAVAIL EN EQUIPE SPECIALISEE OU
PLURIDISCIPLINAIRE ENCADREE PAR UN
MANAGER ;

DES RESSOURCES ALLOUEES ;


DES EXIGENCES PRECISES EN MATIERE DE
TEMPS, DE COUTS ET DE PERFORMANCES
(CONTENU DU PROJET).
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RISQUES

CONTRAINTES
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• PERFORMANCE ET SPÉCIFICATIONS (CONTENU)
• QUE VEUT LE CLIENT ? LES ATTENTES DU CLIENT DOIVENT ÊTRE
ATTEINTES OU DÉPASSÉES.
• QUELLES SONT LES EXIGENCES (NORMES, CAHIER DE CHARGES,
DOCUMENTS TECHNIQUES RÉGLEMENTAIRES, USAGES, ETC.)
• COÛTS ET BUDGET
• ETUDE FAISABILITÉ ÉCONOMIQUE
• FIABILITÉ DES ESTIMATIONS DES COÛTS
• BUDGÉTISATION
• MAITRISE DES COÛTS
• TEMPS ET PLANNING
• ESTIMATION DES DÉLAIS ET PLANIFICATION
• MAITRISE DES DÉLAIS

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Surveillance et maitrise

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MANAGEMENT DES
PARTIES PRENANTES
DU PROJET

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...AVEC UNE AMELIORATION CONTINUE
BASEE SUR LE RETOUR D’EXPERIENCE

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CONTENU

ECHENACI
RISQUES
ER

QUALITE

RESSOURC
BUDGET
ES

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 UN PROJET SE DEFINIT COMME UN EFFORT UNIQUE ET NON REPETITIF
LIMITE PAR DES CONTRAINTES DE TEMPS ET DE RESSOURCES.
 SES EXIGENCES DE PERFORMANCES (CONTENU) ONT POUR OBJECTIF
DE REPONDRE AUX BESOINS ET ATTENTES DES CLIENTS.
 LE CYCLE DE VIE D’UN PROJET SE DISTINGUE PAR LE FAIT QU’IL
COMPORTE UN DEBUT ET UNE FIN, ET QU’IL COMPTE CINQ
PROCESSUS PRINCIPAUX : DEFINITION, PLANIFICATION, EXECUTION,
SURVEILLANCE ET MAITRISE, ET CLOTURE DU PROJET.
 ET IL NE FAUT PAS OUBLIER QU’IL EST PLUS IMPORTANT DE FAIRE CE
QUI EST STRATEGIQUEMENT ADEQUAT QUE CE QUI EST
IMMEDIATEMENT RENTABLE.

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