PLANEACIÒN TACTICA

DANIELA CANO MUÑOZ – ID 547023

DIANA LORENA LOZADA – ID 551950
MAYERLIN ROMERO PHENA – ID 428341
ERIKA JOHANNA BUITRAGO ORTIZ – ID 558341
 LA PLANEACIÒN TACTICA
DEFINE Y ESTABLECE CON CLARIDAD LOS PASOS
ESPECÌFICOS NECESARIOS PARA IMPLEMENTAR EL
PLAN ESTRATÈGICO QUE DESEA LA EMPRESA,
COMO Y CUANDO SE REALIZARA Y QUIEN SERA EL
ENCARGADO DE HACERLO. ES UNA EXTENSIÒN DE
LA PLANEACIÒN ESTRATÈGICA Y SE CREAN PLANES
TÀCTICOS PARA TODOS LOS NIVELES DE LA
COMPAÑÌA.
 ¿CUÀNDO COMIENZA ?
• LA PLANEACIÒN TÀCTICA COMIENZA CUANDO
TERMINA LA PLANEACIÒN ESTRATÈGICA, PUES LO
QUE SE BUSCA CON ELLA ES DESARROLLAR A UN
NIVEL INTERMEDIO LAS ESTRATEGIAS
PLANTEADAS PARA DEESARROLLARLA A NIVEL DE
CADA ÀREA EN UN LAPSO DE TIEMPO MENOR Y
CON UNA COMPLEJIDAD MÀS REDUCIDA.
 ¿ A QUE SE REFIERE ?
LA PLANEACIÒN TÀCTICA SE REFIERE A LA
IMPLEMENTACIÒN DEL PLAN ESTRATÈGICO Y A LA
PRODUCCIÒN DE RESULTADOS A CORTO PLAZO.
ASPECTO ENFOQUE ÀMBITO HORIZONTE
 

PLANEACIÒN Intuitivo Ambiente y factores Lo que deberìa ser. Largo plazo.

ESTRATÈGICA. externos.

PLANEACIÒN Analìtico Especìfico y factores Lo que es y puede ser. Corto plazo (1 año)
TÀCTICA internos.
 CARACTERÌSTICAS
• EN LA PLANEACIÒN TÀCTICA ES NECESARIO COMPRENDER Y
DESCIFRAR LOS OBJETIVOS ESTRATÈGICOS; LUEGO,
IDENTIFICAR LOS CURSOS DE ACCIÒN NECESARIOS PARA
ALCANZAR ESOS OBJETIVOS.
• SE RELACIONA CON LAS ACCIONES TOMADAS DÌA A DÌA,
CUYOS RESULTADOS HARÀN AVANZAR A LA EMPRESA PARA
ALCANZAR LOS OBJETIVOS DELINEADOS EN EL PLAN
ESTRATÈGICO. LA ESTRATEGIA ES EL QUÈ Y POR QUÈ; LA
TÀCTICA ES EL CÒMO.
• LOS PLANES TÀCTICOS A VECES SE DENOMINAN PLANES DE
ACCIÒN A CORTO PLAZO, PORQUE DESGLOSAN LOS
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE MAYOR TAMAÑO EN TAREAS
MÀS HACIA ACCIONES.
• LO ESENCIAL PARA OBTENER UN PLAN TÀCTICO BIEN
REALIZADO ES QUE TENGA ACCIONES DETERMINADAS
EN CONCRETO, DESIGNADAS A EMPLEADOS
ESPECÌFICOS, CON FECHAS LÌMITE BIEN DEFINIDAS.
QUE LUGAR OCUPA PLANEACIÓN TÁCTICA EN
UNA EMPRESA

En una organización la planeación táctica ocupa el segundo

lugar en los niveles de la planeación, es la encargada de
diseñar los planes a mediano plazo y proyectar las actividades
a nivel departamental de la empresa, con el fin de concretar
los lineamientos de la planeación estratégica y abrir el campo
de acción especifico para la planeación operativa.
 CÓMO SE HACE EFECTIVA LA PLANEACIÓN
TÁCTICA

Por medio de planes en áreas específicas tales como:

• Área Financiera: Distribución equitativa del dinero para
minimizar costos en las actividades de la empresa.
• Área de Mercadotecnia: Atención al cliente, calidad del
producto o servicio, post-venta, valor agregado, etc.
• Producción: Mayor productividad en menor tiempo con la
utilización de técnicas y metodologías innovadoras.
• Recursos Humanos: Selección, capacitación, motivación
del personal.
 IMPORTANCIA DE LA PLANEACION TACTICA

 Es mas analítica que intuitiva

 Es el medio para implantar el plan estratégico
 Establece los resultados estratégicos a corto plazo
necesarios para llevar a cabo la misión, visión y la
estrategia de su institución o empresa.
 Incluye a los directivos y a los empleados clave para
producir planes tácticos para sus propias unidades al
igual que para toda la empresa o institución.