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CRÉATION

D’ENTREPRI
SE
ESTM - 2020

Introductions & Définitions

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Objectifs Généraux
• Fournir un contenu (programme
d’entreprenariat) adapté aux étudiants des
universités ;
• Former et renforcer les capacités des étudiants
aux nouvelles pratiques de démarche
entrepreneuriale ;
• Faire émerger des universités les meilleurs
projets de création de Start-up TIC et les
accompagner ;
• Servir de guide support à toute démarche
entrepreneuriale.
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Objectif Etudiants

Vous permettre d’acquérir


rapidement des notions et
outils utiles afin de pouvoir se
lancer comme futurs
créateurs d’entreprise.

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Compétences minimales

• Comprendre les termes du cours ;


• Avoir une Capacité de synthèse ;
• Langue Français et anglais basic ;
• Lire, interpréter, résumer, exposer.

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Publique cible
1. Incubateurs d’Universités privé &
public TIC,
2. Formateurs d’Universités privé &
public TIC adoptant une démarche
entrepreneuriale,
3. Etudiants en début ou fin de cycle de
formation,
4. Jeunes diplômés ayant un intérêt à se
lancer dans l’entrepreneuriat TIC.
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Durée de la formation & mise en
œuvre
• 20h Théories /10h TD
• Travaux pour partie individuels, pour partie
menés en équipe ;
• Résumé & analyse de documents textuels et
iconographiques ;
• Recherches documentaires ;
• Apprentissage de l’utilisation des outils ;
• Exposé oral ;
• Réalisation individuelle, en équipe d’un projet
(exposition, réalisation audio-visuelle, visite).
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Module 1
Phase 1 : Le porteur, l’idée & l’équipe
• La Préparation du porteur,
• Le test de la personnalité,
• La naissance de l’idée,
• Ou trouver votre idée ?
• La validation de l’idée.
• La constitution d’équipe

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Module 2
Phase 2 : Les 06 travaux de l’entrepreneur
• Eurêka ! J’ai trouvé une idée!
• “ Se connaitre soi-même”!
• S’associer !,
• Construisez une équipe qui gagne !
• Mettez au point votre produit ou votre
offre de services!
• Trouver des clients : faire la prospection !

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Module 3
Phase 3 : L’élaboration du projet
• Le Pitch for (Démo Day),
• Le business Model Canvas,
• Elaborer son « one pager ».
• Comprendre son Client et faire son étude de
marché ,

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Module 4
Phase 4 : Le lancement des opérations
• Choisir la structure juridique
adaptée,
• Protection de vos idées, logos, label
et chartes graphique,
• La recherche de bayeurs et du
financement

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Concepts de base en entrepreneuriat

Pff, ya rien à
savoir, faut juste
Ceci n’est rien des sous et des
d’abstrait contacts
Il nous prend
pour des
enfants lui

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Pourquoi l’entreprenariat ?
Avantages et inconvénients,

Entreprise

vs Association ?
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Pourquoi l’entreprenariat ?
Avantages et inconvénients,

Jeune Entreprise

vs Grand Groupe ?
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Genèse & Définition 1
La création d’entreprises est un sujet central
de réflexion dans les sphères politiques et
économiques.
En effet, l’entrepreneuriat est synonyme de
création de richesse et donc d’emplois, à un
moment où le chômage et la perte de
dynamisme industriel et commercial minent le
corps social et les comptes des principales
économies.

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Genèse & Définition 2
Selon l’économiste Joseph Schumpeter, un
entrepreneur est une personne qui veut et qui
est capable de transformer une idée ou une
invention en une innovation réussie.
L’entrepreneuriat conduit à une «
destruction créatrice » dans les marchés et
les secteurs de l’économie parce que de
nouveaux produits et/ou nouveaux modèles
économiques arrivent et remplacent les
anciens.
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Genèse & Définition 3
Pour Frank Knight (1967) et Peter Drucker
(1970), l’entrepreneuriat consiste à prendre
des risques. L’entrepreneur est une personne
qui est prête à mettre en jeu sa carrière et sa
sécurité financière pour mettre en œuvre une
idée, à mettre son temps et son capital dans
une entreprise risquée.

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Genèse & Définition 4
Enfin, Verstraete et Fayolle (2005), proposent
une définition du concept : « L’entrepreneuriat
est une initiative portée par un individu (ou
plusieurs individus s’associant pour l’occasion)
construisant ou saisissant une opportunité
d’affaires et créant de la valeur nouvelle pour
des parties prenantes auxquelles le projet
s’adresse. »

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