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PROCESO DE IDEACIÓN
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OBJETIVO GENERAL

• Obtener los conocimientos necesarios para aplicar técnicas de

generación de ideas y brainstorming de manera efectiva y
multidisciplinaria.
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Entender el proceso creativo y sus fases.

• Aprender las técnicas de generación de ideas y brainstorming.
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CAPACIDAD TERMINAL

• Desarrollar ideas y soluciones creativas para problemas o

necesidades de la comunidad o entorno.
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1. ¿PORQUÉ NECESITAMOS IDEAS CREATIVAS?

COMPETENCIA COMPLEJIDAD
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1. ¿PORQUÉ NECESITAMOS IDEAS CREATIVAS?

Fuente: torch4ideas
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2. PENSAMIENTO ANALÍTICO.

• Identificar el problema.
• Aplicar una solución típica y
predecible.
• Útil para convergir rápidamente a
una conclusión.
• Suele ser un obstáculo al
momento de innovar.
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3. DE QUÉ ESTÁN HECHAS LAS BUENAS IDEAS…

ELEMENTOS ELEMENTOS
CONVERGENTES DIVERGENTES
Información relacionada directamente con el reto. Información menos relacionada con el reto.

Reconocemos áreas cerca de la definición y conceptos del reto. Reconocemos ideas alrededor del punto de partida.

TIEMPO
PROFUNDIDAD ESPACIO
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4. EL PROCESO CREATIVO

Fuente: Creatividad y generación de ideas (Matilde Obradors Barba)

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4.1 PREPARA TUS SENTIDOS...

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5. TIPOS DE TÉCNICAS PARA EL BRAINSTORMING

Fuente: thinkernautas
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5.1 TÉCNICAS DE DEFINICIÓN.

“5 PORQUÉS”
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5.1 TÉCNICAS DE DEFINICIÓN.

“5 PORQUÉS”

El problema: tenemos un vehículo que no arranca

¿Por qué no arranca el vehículo? – La batería no funciona.

¿Por qué no funciona la batería? – El alternador no está funcionando.
¿Por qué no funciona el alternador? – La correa del alternador se ha roto.
¿Por qué se ha roto? – La correa del alternador no fue sustituida dentro de
las recomendaciones del fabricante
¿Por qué no fue sustituida? – El taller no realizó el cambio de correa para
minimizar costes de mantenimiento.

En el ejemplo se ve claramente que si sólo hiciéramos la primera

pregunta , nos centraríamos en diseñar baterías más resistentes y
seguramente caras, cuando en realidad fue un fallo humano.
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5.2 TÉCNICAS DE IDEACIÓN.

“BRAINSTORMING CLÁSICO”
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5.2 TÉCNICAS DE IDEACIÓN.

“BRAINSTORMING 3-12-3”
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5.2 TÉCNICAS DE IDEACIÓN.

“SCAMPER”

Fuente: litemind
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5.2 TÉCNICAS DE IDEACIÓN.

“BODY STORMING”

¿Cómo sería la experiencia?

¿Qué pasaría si invirtiésemos los

roles?

¿Si los personajes no hiciesen lo que

suelen hacer?

¿Cómo se sentiría el cliente con otras

opciones?.
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5.3 TÉCNICAS DE ANÁLISIS.

“AGRUPACIÓN DE IDEAS”

Fuente: thinkernautas
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5.3 TÉCNICAS DE ANÁLISIS.

“DOT VOTING”

Fuente: thinkernautas
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5.3 TÉCNICAS DE ANÁLISIS.

“RANKING FORZADO”

Fuente: thinkernautas
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6. CASO PRÁCTICO.

Genera una idea innovadora para un desafío profesional o

personal que te interese, combinando todos los diferentes
tipos de técnicas para generación de ideas que ha
aprendido durante el curso.
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BIBLIOGRAFÍA

• Create innovative ideas quickly using technology (Javier Ideami)

• Cómo hacer brainstorming y no morir en el intento (Pablo Pomar)
• Creatividad y generación de ideas (Matilde Obradors Barba)
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FIN DE LA UNIDAD