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Le système d'information

un support pour la bonne


gouvernance des PME

Youssef BELQASMI

JOURNÉES DE L'ÉCONOMIE-GESTION
Plan

 Histoire
 Gouvernance d’Entreprise
 La Gouvernance d’Entreprise au Maroc
 Gouvernance de la PME
 Gouvernance de la PME & Système
d’information

13 Mai 2006 JOURNÉES DE L'ÉCONOMIE-GESTION 2


Histoire
 Plusieurs Scandales financiers :
 Enron, Worldcom, Parmalat,…

 Cas Enron
 Mi 2001 : 7ème Entreprise des USA
 Fin 2001 : La plus grande faillite de l’histoire américaine
 Raisons :
 Manque de surveillance du régulateur
 Manque de surveillance de l’auditeur
 Conséquences :
 Actionnaires
 Personnel
 Marché financier

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Gouvernance d’Entreprise

 « Fait référence aux relations entre la direction


d’une entreprise, son conseil d’administration,
ses actionnaires et d’autres parties prenantes.

 Elle détermine également la structure par


laquelle sont définis les objectifs d’une
entreprise, ainsi que les moyens de les
atteindre et d’assurer une surveillance des
résultats obtenus »

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Les principes de gouvernement
d'entreprise de l'OCDE (1/2)
 Mise en place des fondements d'un régime efficace de
gouvernement d'entreprise
 la transparence et à l'efficience des marchés
 La compatibilité avec l'état de droit
 la répartition des responsabilités entre les instances
compétentes en matière de surveillance, de
réglementation et d'application des textes

 Droits des actionnaires et principales fonctions des


détenteurs du capital
 La protection et la facilitation de l'exercice des droits
des actionnaires

 Traitement équitable des actionnaires

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Les principes de gouvernement
d'entreprise de l'OCDE (2/2)
 Rôle des différentes parties prenantes dans le
gouvernement d'entreprise
 La reconnaissance des droits des différentes parties
prenantes établis par le droit en vigueur ou par des
accords mutuels

 Transparence et diffusion de l'information


 La diffusion en temps opportun d'informations exactes
sur tous les sujets significatifs concernant l'entreprise

 Responsabilité du conseil d'administration


 Le pilotage stratégique de l'entreprise et la surveillance
effective de la gestion par le conseil d'administration,

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Apports de la GE

 Entreprise :
 Instaurer la confiance partenariale
 Développer et consolider la compétitivité de
l’entreprise
 Faciliter l’accès au financement

 Économie :
 Développer la salubrité et l’hygiène de l’économie
 Favoriser l’investissement

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La GE au Maroc (1/2)

 Arsenal de textes juridiques relatifs à


l’environnement commercial et financier :
 Loi 17-95 relative à la SA
 Loi n° 15-95 formant code de commerce
 Dahir portant loi 1-93-211 amendé et complété par
les lois 34/96 relatif à la bourse
 Loi n° 15-89 réglementant la profession d’experts
comptables et instituant l’ordre des experts
comptables
 …

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La GE au Maroc (2/2)

 Création d’organes spécialisés :


 Conseil Déontologique des Valeurs
Mobilières : CDVM
 Dépositaire central : Maroclear
 Société gestionnaire de la bourse
 Sociétés de bourse
 Organismes de Placement Collectif en
Valeurs Mobilières : OPCVM

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Pratique de la GE au Maroc
 Culture & fondement :
 Concept GE peu familier
 Absence de système incitatif

 Droit des actionnaires


 Non-conformité des transferts aux recommandations
internationales

 Traitement équitable des actionnaires


 Insuffisance de la protection des actionnaires minoritaires

 Transparence et diffusion de l’information


 Non obligation de la communication des consolidations des
comptes

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Spécificités de la PME

 Propriété familiale du capital


 Propriété et management conjoints
 Le marché financier ne joue aucun rôle
de régulation
 Conseil d’administration souvent
symbolique

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Gouvernance de la PME
 Cadres Grande entreprise :
 Relation Actionnaires - Dirigeants
 Relation PME - Salariés
 Relation PME - Parties prenantes
externes

 Définition de base de la GE :
 Mécanismes d’orientation, de contrôle et
d’évaluation de l’entreprise.

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Orientation Contrôle Évaluation

Stratégie Organisation Suivi Pilotage Mémorisation Traitement

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