Gestión de la Tecnología y la Innovación (GTI)

Crear el futuro con tecnologías para la sostenibilidad

Luciano GALLÓN, PhD

Líder
Grupo de Investigación en Gestión de la Tecnología y la Innovación (GTI.UPB)
luciano.gallon@upb.edu.co

Medellín, 2019
 Agenda

 Afrontar el cambio
 ¿Qué es Sostenibilidad?
 Gestión de la Sostenibilidad
 La GTI para la Sostenibilidad
 Conclusión

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 Agenda

 Afrontar el cambio
 ¿Qué es Sostenibilidad?
 Gestión de la Sostenibilidad
 La GTI para la Sostenibilidad
 Conclusión

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Fuentes

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 Planeta Tierra 1960 - 2000

 Población 2x
 Economía 6x
 Producción de alimentos 2.5x
 Uso de agua potable 2x
 Tala de bosques para pulpa y papel 3x
 Rios embalsados 4x
… y el planeta sigue 1x

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 Planeta Tierra 2015 - 2050

 Economía 4x
 Emisiones de gases de efecto invernadero 1.5x
 Demanda de agua 2x
 Biodiversidad 0.9x

… y el planeta seguirá 1x

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La gráfica de la ESPERANZA

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 Empresas globales
 La nueva era industrial
 Marcada por empresas muy ágiles y de organización
en red
 Que utilizan los datos y la analítica tan hábilmente como
emplean talento y máquinas para ofrecer productos y
servicios al mercado

 En las economías avanzadas, la industria

 innovará, exportará y será más productiva
 En las economías en desarrollo, la industria
 un camino hacia mejores niveles de vida
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 Compañías y Gobiernos necesitarán

 Nuevo rigor analítico y ANTICIPACIÓN

 Nuevas CAPACIDADES

 La convicción de ACTUAR

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 Agenda

 Afrontar el cambio
 ¿Qué es Sostenibilidad?
 Gestión de la Sostenibilidad
 La GTI para la Sostenibilidad
 Conclusión

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 ¿Qué es Sostenibilidad?
 Confederación Iroquois Gayanashagowa (Gran Ley de Paz)
 Los Jefes consideran el impacto de sus decisiones hasta la séptima generación

 El primer uso conocido de la palabra sostenibilidad en Europa

 Alemán: Nachhaltigkeit
 En 1713 en el libro Sylvicultura Oeconomica
• Del silvicultor y científico alemán Hans Carl von Carlowitz

 El término ganó uso generalizado luego de 1987

 Cuando el Reporte Brundtland de la Comisión Mundial sobre Medio Ambiente y Desarrollo
de Naciones Unidas definió desarrollo sostenible como

Desarrollo que satisfice las necesidades de la generación presente

sin comprometer la habilidad de futuras generaciones de satisfacer sus necesidades

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 Cinco AXIOMAS
de Sostenibilidad
 Criterios para formularlos

 Su declaración se debe poder probar utilizando el método

científico

 El conjunto de axiomas debe ser mínimo (y sin redundancias)

 Los axiomas deben ser suficientes sin dejar lagunas

evidentes

 Los axiomas deben ser simples y fáciles de entender

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 PRIMER
Axioma de Sostenibilidad

 Cualquier sociedad que continúe utilizando sus

recursos de manera no sostenible, colapsará

 Excepción
• Una sociedad puede evitar el colapso encontrando
recursos de reemplazo

 Limite a la excepción
• En un mundo finito, el número de posibles reemplazos
también es finito
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 SEGUNDO
Axioma de Sostenibilidad

 El crecimiento de la población, o el
crecimiento de las tasas de consumo de
recursos, no se pueden sostener

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 TERCER
Axioma de Sostenibilidad

 Para ser sostenible, el uso de los recursos

renovables tiene que ocurrir a una tasa que
sea menor o igual a la tasa de renovación
natural

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 CUARTO
Axioma de Sostenibilidad

 Para ser sostenible, el uso de recursos no

renovables tiene que ocurrir a una tasa que esté
disminuyendo, y la tasa de disminución debe ser
mayor o igual a la tasa de agotamiento

 La tasa de agotamiento se determina con la cantidad

que se extrae y utiliza durante un intervalo de tiempo
especifico (por lo general un año) dada como
porcentaje de la cantidad que queda para extraer

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 QUINTO
Axioma de Sostenibilidad

 La sostenibilidad requiere que las sustancias introducidas

en el ambiente por las actividades humanas se
minimicen y conviertan en inocuas con respecto a las
funciones de la biosfera

 En los casos en los que la contaminación generada por la

extracción y el consumo de recursos no renovables se ha
dado a tasas crecientes por algún tiempo, y amenaza la
viabilidad de los ecosistemas, debe ocurrir que la reducción
en las tasas de extracción y consumo de esos recursos se
produzca a tasas mayores que las agotamiento
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 Agenda

 Afrontar el cambio
 ¿Qué es Sostenibilidad?
 Gestión de la Sostenibilidad
 La GTI para la Sostenibilidad
 Conclusión

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 Cuantificando la Sostenibilidad

Parámetro Variable Unidad

Tasa de uso de recursos no renovables TRN %

Tasa de uso de recursos renovables TRR %

Tasa de sustitución de uso de recursos no renovables por renovables TSRN %

Tasa de regeneración de recursos renovables TRRR %

Tasa de emisión de contaminación TEC %

Tasa de asimilación de contaminación del ambiente TACA %

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 Organización Sostenible
 TRN < TSRN
 Sus tasas de uso de recursos no renovables son menores que las tasas
de desarrollo de sustitutos renovables
• Por ejemplo: diseños para sustituir el uso de energías de fuentes fósiles

 TRR < TRRR

 Sus tasas de uso de recursos renovables son menores que las tasas de
su regeneración
• Por ejemplo: diseños para optimizar y aprovechar usos de agua y materia orgánica

 TEC < TACA

 Sus tasas de emisión de contaminación son menores que las de
capacidad de asimilación del ambiente
• Por ejemplo: diseños para reducir y mitigar emisiones de CO 2e

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GTI - v2019 21 de 33
 Global Reporting Initiative www.globalreporting.org

www.greenbiz.com www.upb.edu.co/es/sostenibilidad

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 Sociedad Sostenible

 … la que vive de una manera ambientalmente sostenible

 viable en el muy largo plazo


 … la que vive de una manera económicamente sostenible
 manteniendo los niveles de vida en el muy largo plazo


 … la que vive de una manera socialmente sostenible
 ahora y en el futuro

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Paris
2015.09.25

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 Agenda

 Afrontar el cambio
 ¿Qué es Sostenibilidad?
 Gestión de la Sostenibilidad
 La GTI para la Sostenibilidad
 Conclusión

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 Ethos empresarial
 Características de una organización que afectan su desempeño innovador
 Actitudes
 Clima organizacional

 Afectan su interacción con el ambiente e interna

 Actitudes que inciden sobre las dinámicas de innovación

• la sensibilidad hacia la tecnología
• la sensibilidad hacia el precio
• la resistencia al cambio
• la aversión al riesgo
• la apertura a la información externa

 Clima organizacional que incide sobre las dinámicas de innovación

• la interdependencia entre las tareas
• la apertura a la comunicación
• el apoyo de la alta dirección
• el conflicto interdepartamental

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 Visión

Hacer de la
Gestión de la Tecnología y la Innovación
una disciplina fundamental para
la transformación humana y social
hacia mejores niveles de sostenibilidad

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 Misión

Estudiamos e Investigamos
sobre Gestión, Tecnología e Innovación para
comprender y direccionar
la transformación humana y social
hacia mejores niveles de sostenibilidad

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 Propuesta de Valor

El Grupo de Investigación en Gestión de la Tecnología y la

Innovación -GTI.UPB- identifica, mide, registra, valora, modela,
simula, diagnostica, analiza, evalúa, diseña, desarrolla y sintetiza
productos, servicios y procesos para la gestión, mediante
metodologías propias y estándares aplicadas a funciones
tecnológicas, que transforma tecnologías, de manera que
individuos, organizaciones o sociedades puedan intervenir,
mediante políticas privadas o públicas, sus agentes, estructuras,
funciones, relaciones, interacciones y dinámicas de progreso
tecnológico para dirigirlas a estados de mayor oportunidad,
pertinencia, justicia, legalidad, eficacia, innovación y
sostenibilidad.
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 Agenda

 Afrontar el cambio
 ¿Qué es Sostenibilidad?
 Gestión de la Sostenibilidad
 La GTI para la Sostenibilidad
 Conclusión

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¿Última OPORTUNIDAD?

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 Agenda

 Afrontar el cambio
 ¿Qué es Sostenibilidad?
 Gestión de la Sostenibilidad
 La GTI para la Sostenibilidad
 Conclusión

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Gracias

Formación integral para la

transformación social y humana