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De la veille stratégique à l’intelligence

économique
Méthodologie de travail

Plan
Questions
secondaires
Problématique

Intérêt et objectif
du sujet

Documentation
Introduction
Plan

Partie I : L’information comme arme offensive de la stratégie de l’entreprise


Chapitre I : La veille stratégique : de l’évolution théorique aux étapes de la veille
Chapitre II : La transition de la veille vers l’intelligence économique
Partie II : L’intelligence économique dans la pratique
Chapitre I : Benchmark des meilleures pratiques à l’international

Chapitre II : Démonstration pratique de mise en place de l’intelligence économique


dans l’entreprise
Partie I : L’information comme arme offensive de la stratégie de l’entreprise
Chapitre I : La veille stratégique : de l’évolution théorique aux étapes de la veille

Analyse de l’évolution de l’environnement des entreprises

Mutations économiques Mutations géopolitiques Mutations technologiques

L’information : Arme stratégique

Une matière première stratégique au service de la


performance de l’entreprise
Partie I : L’information comme arme offensive de la stratégie de l’entreprise
Chapitre I : La veille stratégique : de l’évolution théorique aux étapes de la veille

L’information

La veille stratégique

Expression générique

La veille La veille La veille La veille juridique


technologique commerciale concurrentielle ou réglementaire
Partie I : L’information comme arme offensive de la stratégie de l’entreprise
Chapitre I : La veille stratégique : de l’évolution théorique aux étapes de la veille

Les sources d’information

Sources formelles Sources informelles


écrites orales

La littérature
Les médias
grise

Les bases de Les


données manifestations

Les revues
techniques et Les experts
économiques

Les répertoires Les contacts


industriels divers
Etape
• Mémoriser le déroulement et les résultats de la veille 6
Etape
• Diffuser les informations synthétisées 5
Etape
• Traiter les informations collectées 4
Etape
• Rechercher et collecter des informations 3
Etape
• Choisir les sources d’informations 2
Etape
• Exprimer les besoins 1
Les étapes de la veille
Chapitre I : La veille stratégique : de l’évolution théorique aux étapes de la veille
Partie I : L’information comme arme offensive de la stratégie de l’entreprise
Partie I : L’information comme arme offensive de la stratégie de l’entreprise
Chapitre II : La transition de la veille vers l’intelligence économique

La veille
Apparition du concept : Les années 1980
Connotation: Collecte des informations

L’intelligence économique
Apparition du concept : Les années 1990
Connotation: Traitement/Analyse

Intelligence économique = veille + protection du patrimoine + actions


d’influence
Partie II : L’intelligence économique dans la pratique
Chapitre I : Benchmark des meilleures pratiques à l’international

L'intelligence économique:

Critère de compétitivité

L'intelligence économique:

Matière première d'une nouvelle industrie


Partie I : L’information comme arme offensive de la stratégie de l’entreprise
Chapitre II : La transition de la veille vers l’intelligence économique

L'intelligence économique:

Fondement d'une culture écrite

L'intelligence économique:

Source de concertation
État/entreprises/collectivités territoriales
Règle n°
• Impliquer et motiver vos collaborateurs 5
Règle n°
• Effectuer un audit de renseignement 4
Règle n°
• Identifiez vos besoins en IE 3
Règle n°
• Choisissez un champion et formez une équipe solide 2
Règle n°
• L'IE requiert le leadership des dirigeants 1
10 règles pour établir une cellule d’intelligence économique
Chapitre II : Démonstration pratique de mise en place de l’intelligence économique dans l’entreprise
Partie I : L’information comme arme offensive de la stratégie de l’entreprise
Règle n°
• Sécurité et éthique 10
• Soyez ouvert, vous pourriez ne pas aimer ce que vous Règle n°
9
entendez
Règle n°
• L'approche comptable: un piège à éviter 8
Règle n°
• Le renseignement est une ressource partagée 7
Règle n°
• L'information est brute; le renseignement est raffiné 6
10 règles pour établir une cellule d’intelligence économique (suite)
Chapitre II : Démonstration pratique de mise en place de l’intelligence économique dans l’entreprise
Partie I : L’information comme arme offensive de la stratégie de l’entreprise
Partie I : L’information comme arme offensive de la stratégie de l’entreprise
Chapitre II : Démonstration pratique de mise en place de l’intelligence économique dans l’entreprise

Processus de valorisation de l’information et prise de décision

Données

Des données à la connaissance Information

Connaissance

Intelligence

Analyse et validation des Données


informations Données
Connaissance

Traitement

Exploitation des informations Diffusion


obtenues
Prise de décision
Partie I : L’information comme arme offensive de la stratégie de l’entreprise
Chapitre II : Démonstration pratique de mise en place de l’intelligence économique dans l’entreprise

Le Cas du Maroc

L’intelligence économique
Conclusion
Bibliographie

Ouvrages :

Baumard Philippe, Stratégie et surveillance des environnements concurrentiels, Masson, 1991.

Besson Bernard, Possin Jean Claude, L’audit d’intelligence économique, Dunod, 1998.

Bloch Alain, L’intelligence économique, Economica, 1996.

Camp Robert, Le Benchmarking, les Edition de l’Organisation, 1993.

Revues :

Boujemâa ACHCHAB, Driss HARRIZI, Les défis de l’intelligence économique au Maroc, ScienceDirect, 2013.

Cigerf, Veille stratégique : Organiser sur les nouvelles technologies de l’information, 1998.

Guillaume Ebelmann, Intelligence économique, Enjeux, définitions et méthodes, 2003.

Henri Martre, Intelligence économique et stratégie des entreprises, La Documentation Française, 1994.

Revue de la Chambre de Commerce Suisse au Maroc, Intelligence économique au Maroc : un défi à relever, 2013.

Serge Amabile, Soulaimane Laghzaoui, Stéphane Boudrandi, PRATIQUES DE VEILLE STRATÉGIQUE PAR LES PME EXPORTATRICES,
Management Prospective Ed. | « Management & Avenir », 2011.
Merci de votre attention