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FORMATION

ESD, 5S, Respect de produit


Plan de la formation
 Règles ESD : 15 min
 Règles 5S: 30 min
 Règles de respect de
produit : 15 min

EOT Documentation Propriety


Internal © 2013
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ESD
Electro Static
Discharge
Courant de
Décharge
Electrostatique

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Inserire titolo e data
Comment se charge-t'on ?

La principale source de charge d'une personne est due au


simple fait de ... MARCHER !
Chaque pas se traduit en effet par un CONTACT suivi d'une
SEPARATION entre notre pied et le sol : le simple fait de marcher
revient donc à enchaîner une multitude d'effets tribologiques, qui
augmentent de plus en plus la charge d'une personne : nous nous
comportons comme un accumulateur de charges (condensateur) !

> 30.000
+
+ +
V!
+ + + +
+ +
+ + Charges
+ + + +
+ + + +
+ + + +
+ +
+ + + +

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Inserire titolo e data
Quels sont les moyens pour éviter les risques ESD ?

BLOUSE ESD : ce qu'il ne faut pas faire !

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Inserire titolo e data
Comment bien porter ses protections ESD : les TALONNETTES

 Préférez les CHAUSSURES,


aux TALONNETTES ou SURCHAUSSES.
 Si vous devez mettre des TALONNETTES ou
SURCHAUSSES, mettez-en 1 à chaque pied.
 La TALONNETTE se porte comme
ceci :
La fixation
L'élastique de est
maintien doit se effectuée
positionner derrière par une
le talon de la fermeture
chaussure. Velcro
La bande
caoutchoutée
conductrice doit être La liaison entre le pied et la bande inférieure de
placée sous la semelle
de la chaussure.
mise à la terre est assurée par une lanière conductrice
qui doit être insérée dans la chaussure,
ou dans la
chaussette.
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Comment vérifier ?

Le testeur ESD permet de valider les


équipements ESD
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Protection des mains
obligatoire

Gants ESD propre Doigtier ESD propre


obligatoire pour les 5 doigts

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Quand je travaille assis sur une chaise, mes pieds ne touchent pas le sol

 Porter le bracelet avant de travailler

 Attention, le tapis ESD


doit être relié à la terre.

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Méthode 5S

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Sommaire
1.Origine des 5S
2.Objectif des 5S
3.Démarche 5S
4.Exemple

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Origine 5S
Les 5s sont les initiales de 5 mots japonais :

SEIRI Éliminer

SEITON Ranger
SEISO Nettoyer

SEIKETSU Standardiser

SHITSUKE Respecter

Les 5S sont la base du système


de production industrielle Taiichi Ohno
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Principe des 5S
ALI AMINE

Selon vous: Ali ou Amine peut facilement réaliser son travail ?


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Objectif des 5S
 Sécurité
 Port des gants, chaussures fermées
 Dégagement des couloirs (éviter les palettes, chariots)
 Eviter la coupure des flexibles d’air et des cables
électriques
 Productivité
 Trouver rapidement ce dont on a besoin
 Qualité
 Détection rapide des défauts et des causes racines
 Maintenance
 Faciliter la réparation des machines
 Comportement Humain
 Créer un esprit de groupe
 Réduction des coûts
 Rentabilité économique
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Éliminer
 Objectif :
Se débarrasser de ce dont on a pas besoin (l’inutile)
Garder que ce qui est nécessaire

 Mot Clés :
Distinguer le nécessaire de l’inutile
Supprimer l’inutile

 Avantage :
Gagner de l’espace sur son poste de travail
Eviter le cumul des composants et outils non utilisés

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Ranger
 Objectif :
Ranger l’utile

 Mot Clés :
Placer chaque chose à un endroit précis et accessible
Réduire les gestes inutiles

 Avantage :
Meilleur gestion des stocks et des composants
Meilleur gestion des outils de production
L’opérateur trouve l’outil/composant nécessaire sans perte
de temps.

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Nettoyer
NE RIEN METTRE LOIN DE MON POST

 Objectif :NE METTRE ICI QUE LES CHOSES


UTILISES
Nettoyer régulièrement MAX
le poste de1travail
FOIS PAR HEURE

 Mot Clés :
Nettoyer dès qu’onZONE
salit DE TRAVAIL: EXEMPLE:
CARTE POUR CONTRÔLE
Se débarrasser de ce qui salit

 Avantage :
Favoriser l’observation et la détection des anomalies
Minimiser le taux de rebut

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Nettoyer
 Objectif :
Nettoyer régulièrement le poste de travail

 Mot Clés :
Nettoyer dès qu’on salit
Se débarrasser de ce qui salit

 Avantage :
Favoriser l’observation et la détection des anomalies
Minimiser le taux de rebut

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Standardiser
 Objectif :
Créer un standard de travail

 Mot Clés :
Afficher le standard (Management visuel)
Standardiser le mode d’action

 Avantage :
Unifier les méthodes de travail
Éviter les différences entre les équipes et personnes

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Exemple de standard

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Respecter &
Maintenir
 Objectif :
Respecter le standard mis en place
Fixer les règles

 Mot Clés :
Veiller à l’application du standard
Éviter toute déviation

 Avantage :
Progresser

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5S
=
ENTREPRISE EN
PROGRES
CONTINU
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Exemple

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LES REGLES DE
RESPECT PRODUIT

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Définitions
• Les règles de respect de produit:
– Ensemble de conditions à respecter lors du
stockage, manipulations et production des
cartes électroniques (gants ESD, protection
ESD, etc)

– Non respect des regles de respect 


Rebuts+Réclamation

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Quels sont les conséquences du
non respect de produit?
• La non satisfaction du client suite à la
réception de produit défectueux
• La perte financière due aux produits
rebutés
• L’inefficience de notre production du aux
cumuls des tâches de contrôle non
nécessaires.
• La démotivation des opérateurs due à la
perte de leur effort pour fabriquer des
pièces qui seront rebutés
• La perte de temps pour la recherche,
réparation des pièces « douteuse »
• La perturbation des plannings de
production due à la replanification des
quantités rebutées
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Exemples de pertes
• En 2015 la société a perdu 19 000 dinars
pour des défauts qualité suite à des
problèmes de respect produit dans l’atelier
THT:

1 flan TTEI cassé Ecran cassé d’une


suite mauvaise carte mauvaise
manipulation : manipulation :
96 dinars 200 dinars
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Règle N° : 1

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Règle N° : 2

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Règle N° : 3

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Règle N° : 4

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Règle N° : 5

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Cas de non respect existants:

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MERCI DE
VOTRE
ATTENTION
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