Actividad 5 - Apoyo a temáticas

 
DOCENTE:  
 
GILDA MABEL DELGADO SOTO

Jeimy Liceth Gutiérrez ID: 684062 

Maryory Astrith Bernal Pórtela ID: 624750 
Lady Jhoanna Hower Arboleda ID: 683340
Carmen Julieth Sánchez Regino ID 650914
 
  
ASIGNATURA:
 
Procesos Administrativos

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMON SALUD OCUPACIONAL
ELECTIVA CPC BOGOTA 2019
 Proceso
ADMINISTRATIVO
Al estudiar las administrativas
teorías
desde sus comienzos fayol
definió unas funciones que
debería desempeñar la
administración , independiente
de su tamaño, de su dedicación
o de quienes sean los dueños
estos son:
Toda organización requiere de un
ser, que guíe positivamente al
desarrollo de la institución; a esta
persona se la conoce como líder,
el cual pretende comandar a la
institución hacia el desarrollo. Es a
partir del liderazgo, que se
pueden contrarrestar las diversas
amenazas que se pueden
presentar en el entorno. En el
libro, liderazgo, comunicación
efectiva y resolución de conflictos
Grupo 3
Referencias
https://www.webyempresas.co
m/proceso-administrativo/
PLANEACION
ORGANIZACIÓN
DIRIGIR
CONTROLAR
El talento humano de una empresa es
considerada la pieza clave para lograr los
objetivos de la misma. Señalar que ese talento
debe estar comprometido y motivado para
llegar al éxito. Hoy en día muchas empresas
cometen algunos errores obviando esta
situación, muchos empleados  se sienten
desmotivados  y no sienten ningún tipo de
compromiso con la empresa
CONTEXTUALIZA LA
ADMINISTRACION COMO UN
CONJUNTO DE PROCESOS
QUE INTERACTUAN ENTRE
ELLOS QUE NINGUNO PUEDE
EXISTIR SIN LOS OTROS Y
QIE EN CONJUNTO BUISCAN
ALCANZAR LOS OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES
PLANEACION Organización
Es el primer paso a dar, consiste en
saber por anticipado qué se va a Es el segundo paso a dar, constituye un conjunto de reglas a
hacer, la dirección a seguir, qué se respetar dentro de la empresa por todos quienes allí laboran,
quiere alcanzar, qué hacer para la principal función en esta etapa es la coordinación. Después
alcanzarlo, quién, cuándo y cómo lo
va a hacer. Planteamiento de
de la planeación el siguiente paso es distribuir y asignar las
diferentes actividades a los grupos de trabajo que forman la
propósitos, estrategias y políticas y empresa, permitiendo la utilización equitativa de los recursos
propósitos. para crear una relación entre el personal y el trabajo que debe
Establecimiento de acciones a ejecutar.
ejecutar a corto, medio y largo
plazo
Dirección Control
Es el tercer paso a dar, dentro de
Es el último paso que hay que dar, dentro de esta
ella se lleva a cabo la ejecución
se lleva a cabo la evaluación del desarrollo general
de los planes, la comunicación, la
motivación y la supervisión
necesaria para alcanzar las metas
de una empresa, esta última etapa tiene la labor de
garantizar que el camino que se lleva, la va a
acercar al éxito. Es una labor administrativa que
de la empresa. En esta etapa es
debe ejercerse con profesionalidad y transparencia.
necesaria la presencia de un
gerente con la capacidad de
tomar decisiones, instruir, ayudar
y dirigir a las diferentes áreas de
trabajo.