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LA GESTION DES

RIQUES
D E PA RT E M E N T G E N I E
E L E C T R I Q U E • Encadré par :
• Présenté par :
 OUKILI Mr. 2019/2020
Mohammed
 LIQALI Youssef ALAOUI
C’est quoi la maintenance ?
Quelles sont les types des risques ?
Les risques stratégiques
PL Les risques Opérationnels
Les risques de conformité
AN Les risques financiers
Les risques de réputation
C’est quoi la gestion des risques ?
Quelles sont les 5 étapes de processus de la gestion de
maintenance?
C’est quoi la maintenance ?
Pétrochimie

Transport, marine
et aéronautiques Nucléaire

ZONES
DE
RISQU
c'est une méthode de gestion des activitésE
destinées à maintenir, restaurer une machine
dans un état donné ou dans certaines conditions de fiabilité, pour exécuter une fonction
requise
Quels sont les types de
risque ?

Chaque société ou entreprise


est exposée à toutes sortes de
risques, dont certains peuvent
entraîner de graves pertes de
profits, voire une faillite.
Risque Stratégique

C’est le risque ou la stratégie d une entreprise devienne moins


efficace et que votre entreprise ait du mal à atteindre ses objectifs.
Ils comprennent des risques découlant :
 Du changement au sein des clients ou dans la demande
 Des changements dans l'industrie
 De la recherche et du développement
Risque Opérationnel

Le risque opérationnel fait référence à une


défaillance imprévue des activités quotidiennes de
votre entreprise.
Cela pourrait être un échec technique, ou pourrait
être causé par vos employés ou vos processus,
Les risques de conformité

C'est un risque de sanction judiciaire, administratif ou


disciplinaire, de fait de l’absence de respect des
dispositions de législation et réglementations, propres
aux activités des aux seins de votre entreprise.
La règlementation en matière d’ équipements de travail
distingue deux dimensions :
* celle relevant de la conception,
* Celle relevant de l’utilisation.
Les risques financiers

La plupart des catégories de risques ont un impact


financier, en termes de coûts supplémentaires ou de pertes
de revenus. Mais la catégorie de risque financier se réfère
spécifiquement à l'argent entrant et sortant d'une
entreprise et à la possibilité d'une perte financière
soudaine.

Aussi risque de marché: il est représenté dans les


variations du taux d'intérêt, de la concurrence, dans le
nombre de produits vendus par client
Les risques de réputation

Le risque de réputation, ou risque d'image,


correspond à l'impact que peut avoir une erreur de
gestion sur l'image d'une société...
La réputation d'une entreprise se mesure par
l'excédent de valeur de l'organisation sur la valeur de
ses actifs physiques .
Récapitulation
Catégories de risques Nature du risque

Risque financier : changements dans le taux


d’intérêt, le change, le crédit, la valeur de
l’instrument financier et la liquidité.
Risque opérationnel : défauts techniques,
Risque financier (de change, opérationnel, de
accidents, erreurs humaines, perte d’employés
marché, de crédit, de taux d’intérêt)
clés.
Risque du marché : changements dans la
concurrence, dans le nombre de produits vendus
par client, perte de parts de marché.

Changement dans le contrôle, la réglementation,


Risque lié à la réglementation gouvernementale
les législations nationales et internationales
Qu'est-ce que la gestion des
risques?
 La gestion des risques est le
processus d'identification, de
notation et de contrôle des
menaces pesant sur le capital et
les résultats d'une organisation.

 Management des risques est une


opération de développement de
stratégies pour éviter les risques
et minimiser tous les effets
négatifs en acceptant tout ou
partie de ses conséquences
• Quelles sont les cinq étapes du processus de gestion
des risques?

1) Risque 3) Definition
identification.
des solutions

4) Mise en
oeuvre des
solutions

2) Evaluation 5)
des risques Contrôle
1. Identification :
consiste à identifier toutes les parties à risque.
l'entreprise doit établir une liste reprenant tous
les risques potentiels. Il doit distinguer les risques
les plus importants d’une part et les moins
importants de l’autre.
2. Évaluation des risques:
Cette étape consiste à évaluer les risques en fonction
de leur gravité et à déterminer leur impact
potentiel. d'autre part,
il mesure les coûts associés aux risques identifiés.
Pour cela, il est nécessaire de collecter des données
et d’effectuer des analyses statistiques..
3. Définition des solutions:
L'entrepreneur dispose de plusieurs solutions pour trouver
la plus appropriée. Il peut définir la solution en fonction
du risque lui-même en étudiant la possibilité d'éliminer ou
de4.
limiter ses effets
Mise en œuvre des solutions :
Après avoir déterminé la solution la plus appropriée, il doit
procéder à
sa mise en œuvre. Il est important de définir le coût de mise en
œuvre
5.de la
Contrôle:
solution en fonction des moyens mis à la disposition de
la gestion des risques nécessite une surveillance
l'entreprise.
régulière. Cette surveillance vise à garantir la
fiabilité de chaque étape. Cela permet la mise en
œuvre de solutions à moyen et long terme.
MERCI
POUR
VOTRE
ATTENTION

SI MO 06.59.78.50.65
YOUSSEF LIQALI 06.58.65.83.72