MANAGEMENT DE LA QUALITE ET METROLOGIE

MQM

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 DEFINITION ET OBJECTIF :

La norme britannique BS OHSAS 18001 (pour « British Standard Occupational Health and

Safety Assessment Series ») est un modèle de système de management de la santé et de
la sécurité au travail (SMS&ST).

Son objectif est de fournir aux entreprises un support d'évaluation et de certification de

leur système de management de la santé et de la sécurité au travail, compatible avec les
normes internationales de systèmes de management (les plus connues : ISO 9001 ISO
14001 ILO-OSH).

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Domaine d’application

Le domaine d’application de OHSAS 18001:2007 est plus précis que celui de la version
1999 et porte davantage sur la santé et la sécurité au travail que sur d’autres domaines
de la santé et de la sécurité tels que les programmes de bien-être/soutien aux
employés, sécurité des produits, dommages matériels ou impacts sur l’environnement.

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Modele De Dystème De Management De La SST

Le référentiel OHSAS repose sur le concept de la roue de Deming

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Modele De Dystème De Management De La SST

Le référentiel OHSAS repose sur le concept de la roue de Deming

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 Système De Management De La Santé et De La Sécurité Au Travail

L'OHSAS a une structure très similaire à aux normes ISO 9001 et 14001, et est basé sur l'amélioration
continue.
Les axes sont les suivants :
Une politique santé & sécurité qui engagent à tous les niveaux de l'organisation entière dans une
considération plus prononcée des problèmes de sécurité.

 Une planification basée en partie sur l'identification des dangers, donnera une vision plus avancée
concernant l'évaluation et la maîtrise des risques.

 La mise en œuvre et opérations sur tous les éléments de l'organisation pour une pro activité optimisée
et immédiatement opérationnelle.

 La vérification et les actions correctives pour un traitement et un contrôle systématique

.
La revue de Direction pour contrôler et orienter les actions

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 La planification du système SST
 Identification des dangers, évaluation des risques et
moyens de maîtrise : à travers un diagnostic SST couvrant
toutes les activités, dans toutes les situations de marche.
Identification des exigences légales : celles qui sont
applicables à l’entreprise, ainsi que les autres exigences
comme celles du groupe
Objectifs et cibles, ainsi qu’un programme de
management permettant d’atteindre ces objectifs et
cibles

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 La mise en œuvre du système SST
 Mise en place de procédures : Travail en hauteur, espace confiné, consignation et
déconsignation, travail par point
chaud, risques chimiques (manutention et utilisation des produits chimiques)
 Identification et réponses aux situations d’urgence et accidents potentiels : Réalisation
de test de simulation (évacuation d’un blessé, incendie, déversement de
produits chimiques…)
 Sensibilisation : Tenue de réunions de sensibilisation du personnel, des sous traitants,
des visiteurs…
Formation continue : sur le secourisme,
 Communication et participation : avec toutes les parties
intéressées (personnel, CSST, représentants du personnel…)
 Définition claire des rôles, responsabilités et autorités des
différents intervenants

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 La vérification du système SST
 Mesure et surveillance des performances SST: Plan de
surveillance et mesurage + Visites d’inspection
sécurité et environnement
 Évaluation de la conformité: Procédure d’évaluation
de la conformité
NC AC et AP: Procédure de traitement des NC, AC et
AP + Fiche de NC
Maitrise des enregistrements : Procédure de maitrise
des enregistrements

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