Alpina Productos

Alimenticios S.A. es una

empresa multinacional
ALPINA S.A colombiana productora de
alimentos​a base de lácteos. ​
Tiene operación en
Colombia, Ecuador,
Venezuela y Estados Unidos
y comercializa sus productos
en Centroamérica. ​Alpina
se caracteriza por sus
productos que son en su
mayoría enfocados a los
niños.

YALY GOMEZ
JAEMIR ORTEGA
TANIA RIQUETT

GRUPO 1
NUEVAS TENDENCIAS
 Centralización: Alpina es una empresa
en donde la toma de decisiones se da
Dimensiones estructurales
de forma descentralizada ya que al ser empresa Alpina. S.A
una organización geográficamente
dispersa, un enfoque centralizado no
será el más eficiente, ya que las
personas con la mayor autoridad serán
incapaces de supervisar directamente
las operaciones diarias.

Formalización: En Alpina los procesos

son estandarizados, ya que poseen
reglas rígidas a la hora de la
preparación de su producto y con su
personal para poder mantener altos
estándares de calidad en la fabricación
de los productos.Alpina estandariza sus
procesos con el fin de identificar los
principales factores que influyen en la
experiencia del cliente y el logro de los
resultados deseados, y así lograr una
publicidad de “boca en Boca”.

Jerarquía: Alpina está a cargo de un presidente al cual le responden gerentes de los diferentes sectores
pero a la vez se presenta una estructura de red; Su complejidad es especial ya que la estructura
organizacional empieza desde la presidencia, descendiendo los cargos de forma vertical, también se
encuentra la situación geográfica de distintas actividades organizativas.
Cultura Organizacional Alpina: La cultura
Dimensiones contextuales
organizacional de la empresa es muy arraigada, empresa Alpina. S.A
Alpina cuenta con una propuesta de sostenibilidad,
liderazgo, competitividad y compromiso que pretende
el desarrollo de fuerzas corporativas: pasión, Misión: Ser líderes en la
confianza, innovación y emprendimiento, contando satisfacción de las
con el apoyo de cada uno de los alpinistas. Cuentan necesidades del consumidor
también con un propósito superior sólido y que es con alimentos y bebidas
compartido por todos. saludables con atributos de
confianza,cercanía y valor
agregado; con
responsabilidad frente a los
Estratégias Alpina: Alpina cuenta con grandes accionistas, colaboradores,
estrategias como de tecnología. ,nvirtió en el año cliente, medio ambiente y a la
2011, 34.000 millones de pesos en modernización sociedad.
de equipos, con el fin de obtener resultados
óptimos en la estandarización de calidad en la Visión: Compañía reconocida
productividad, y adaptación a la tendencia por su liderazgo,
tecnológica del mercado. Entre otras tenemos
competitividad e innovación,
estrategias de localización, “la fórmula mágica de
cuyos productos y servicios
aceptación” al resultado de la intensificación de las
propuestas y lanzamiento de nuevos productos al son la opción preferida del
mercado, que han presentado una gran acogida consumidor colombiano, con
localmente en los tres países en los cuales tiene participación destacada en la
planta: Colombia, Ecuador y Venezuela. comunidad andina y presencia
en otros mercados.