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L’évaluation à priori des risques

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L’évaluation à priori des
risques

Depuis plus de 10 ans, tout employeur a


l’obligation d’évaluer les risques
professionnels auxquels sont exposés ses
salariés.
L’évaluation des risques est la première
partie de la démarche de prévention,
démarche mise en œuvre lors de la
conception d’un système

2
L’évaluation à priori des
risques: historique

 La directive n°89/391/CEE du Conseil des


Communautés européennes du 12 juin 1989
 La loi n°91-1414 du 31 décembre 1991, a
permis de transposer, pour l'essentiel, les
dispositions que la directive cadre ajoutait
au droit français
 Le décret 2001- 1016 du 5 novembre 2001,
 La circulaire de la Direction des relations du
travail DRT N° 6 du 18 avril 2002
3
Le décret 2001- 1016
du 5 novembre 2001

 Deux dispositions réglementaires:


 L’obligation pour l'employeur de
créer et de conserver un document
unique transcrivant les résultats de
l'évaluation des risques à laquelle il
a procédé.
 des sanctions pénales prévu en cas
de non-respect par l'employeur de
ses obligations

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Le décret 2001- 1016
du 5 novembre 2001

 Forme du document unique au


choix de l’employeur
 Support numérique

 Support écrit

 Absence de modèle officiel

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La circulaire DRT N° 6
du 18 avril 2002

 Elle apporte des précisions sur:


 le document unique ( fond, forme)
 La démarche générale d’évaluation des
risques

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Les entreprises visées

 Les établissements industriels,


commerciaux et agricoles
 Les offices publics ou ministériels
 Les établissements publics
 Les établissements relevant de la fonction
publique hospitalière et de soins privés
 Les entreprises de transports
routiers,ferroviaires et aériens ( sauf
SNCF et RATP)
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La démarche d’évaluation
des risques
2- Analyser et évaluer
les risques

3- Élaborer un
programme d’actions
1- Préparer
la démarche

4- mettre en œuvre
5- Mettre à jour, suite les actions
aux actions réalisées
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Analyser/évaluer les
risques
analyse des risques

évaluation des risques


la situation est-elle sûre?
OUI Mise à jour
suite aux
actions
NON réalisées
FIN
Elaboration d’un
programme d’actions
visant à la
suppression/réduction
du risque
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Mise en œuvre des actions

 Élaborer un programme d’actions


 Les actions peuvent consister en :
 Des travaux liés aux équipements de
travail
 Un aménagement des locaux

 Des actions de formation, d’information

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Mise à jour

 Au moins annuelle
 En cas d’information supplémentaire
 Suite aux actions
 Des changements techniques ou des
changements organisationnels sont susceptibles
de générer de nouveaux risques, il faudra donc
effectuer une nouvelle évaluation des risques

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Les sanctions

 Ne pas transcrire ou ne pas mettre à


jour: 1 500€ (3 000€ en cas de récidive)
 Délit d’entrave (non transmission des
documents au CHSCT ou au délégué du
personnel): 3 750€
 Non mise à disposition de l’Inspecteur
du travail: 450 à 2 250 €
12
Conclusion

C’est la première étape de la démarche


générale de la maîtrise des risques qui
incombe à l'employeur. Cette formalisation
doit déboucher si nécessaire sur la
conception et la réalisation de mesures
de prévention.

13
la démarche de
maîtrise des risques

14
les phases de la démarche

phase 1
analyse des risques

phase 2
processus
évaluation des risques itératif
pour
la situation est-elle sûre? OUI atteindre la
sécurité

NON
FIN
phase 3
suppression/réduction
du risque 15
analyser les risques : définir les
limites de la situation de travail

 l’employeur attribue des tâches aux


salariés. c’est le travail prescrit.
 Les salariés accomplissent donc ces tâches
prescrites en les adaptant.
 Ce sont ces "situations quotidiennes" de
travail qui peuvent exposer à des dangers
pour lesquels aucune mesure de prévention
n’est mise en œuvre.

Il convient donc d’analyser le


travail réel de l'opérateur.

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analyse des risques évaluation des risques réduction des risques
pour analyser les risques, il est nécessaire de
comprendre le processus
qui conduit à l’apparition d’un dommage

analyse des risques évaluation des risques 17


réduction des risques
processus d'apparition d'un dommage

situation événement
dangereuse déclencheur

phénomène Personne
dangereux

blessure superficielle sans arrêt l’événement déclencheur


blessure grave avec arrêt de travail est caractérisé par sa
blessure avec séquelle probabilité d’apparition
décès dommage
le dommage est caractérisé par sa gravité 18
analyse des risques évaluation des risques réduction des risques
processus d'apparition d'un dommage

travailler à contact avec


proximité de pièces pièces nues sous
nues sous tension tension

énergie électrique personne

électrocution
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analyse des risques évaluation des risques réduction des risques
exemple d’estimation du risque

niveau de gravité

très grave 4

grave 3
x
moyen
2
niveau
faible 1 de
probabilité
1 2 3 4
très improbable probable très probable
improbable
20
analyse des risques évaluation des risques réduction des risques
2. évaluation des risques

l'ensemble
phase 1 des phases 1 et 2
constitue
analyse des risques l'appréciation
des risques

phase 2
évaluation des risques
la situation est-elle sûre? OUI
niveau de sécurité
atteint
NON
FIN
réduction du risque nécessaire

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analyse des risques évaluation des risques réduction des risques
évaluation des risques

niveau de gravité

très grave 4 réduction du risque


PRIORITAIRE
grave 3 X
moyen
2 réduction du
risque NON
faible PRIORITAIRE niveau
1 de

1 2 3 4 probabilité
très
improbable probable très probable
improbable
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ANALYSE DES RISQUES ÉVALUATION DES RISQUES RÉDUCTION DES RISQUES
mise en œuvre des principes
généraux de prévention

Éviter ou réduire
PRÉVENTION autant de phénomènes
INTRINSÈQUE dangereux… et/ou
limiter l’exposition des
personnes

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analyse des risques évaluation des risques réduction des risques
mise en œuvre des principes
généraux de prévention

PRÉVENTION
INTRINSÈQUE

PROTECTION Protéger les personnes des


COLLECTIVE phénomènes dangereux

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analyse des risques évaluation des risques réduction des risques
mise en œuvre des principes
généraux de prévention

PRÉVENTION
INTRINSÈQUE

PROTECTION
COLLECTIVE

PROTECTION Éviter, ou réduire les


INDIVIDUELLE dommages liés aux
phénomènes dangereux
Exemple : casque, masque, gants,
bouchons d’oreille, harnais,
chaussures, ...
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analyse des risques évaluation des risques réduction des risques
mise en œuvre des principes
généraux de prévention

PRÉVENTION
INTRINSÈQUE

PROTECTION
COLLECTIVE

PROTECTION
INDIVIDUELLE

CONSIGNE(S) Instruction(s) donnée(s)


aux opérateurs
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analyse des risques évaluation des risques réduction des risques
une grille de maîtrise des risques

Situation dangereuse Risques identifiés Estimatio Évaluatio Mesures de


n n des prévention
des risques
risques

Description Phénomène Événement dommage Gra Pro Réduct. Proposées et


de l’activité dangereux déclencheur v. b. du hiérarchie
risque?

L’opérateur Énergie Pas de Écrasement


change le potentielle blocage en de
3 2 OUI
moteur due à la position l’opérateur Goupilles
sous le masse haute et/ou de
dépalé- fuite du sécurité
-tiseur circuit
(chargé hydraulique
d’une
palette de
bières)
Protection

collective

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analyse des risques évaluation des risques réduction des risques
nouvelle appréciation des
risques
Niveau de gravité

très grave 4 Réduction du


risque
grave 3 X NÉCESSAIRE
moyen
Réduction du
2 risque
atteinte
faible 1 X probabilité

1 2 3 4
très
improbable probable très probable
improbable
28
l’objectif final est atteint

lorsque l’on peut garantir


le meilleur niveau
de santé et de sécurité au travail
à l’opérateur

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LOGINORME : un logiciel d’aide à
l’application de la méthode

 Article R 233-81: …chacun peut demander


au fabricant une documentation technique
relative aux moyens mis en œuvre pour
assurer la conformité aux règles
techniques.
 R 233-81-1: la période au cours de laquelle
cette demande peut être présentée se
poursuit pendant 10 ans après la dernière
date de fabrication.
 L’absence de communication de cette
documentation technique dans le délai fixé
par la demande constituerait un indice de
non conformité …et serait susceptible
d’entraîner l’interdiction d’utilisation, … de
tout exemplaire de l’équipement de travail
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LOGINORME : un logiciel d’aide à
l’application de la méthode

Loginorme est un support de la


méthode. Il assure la
“traçabilité” des décisions
prises tout au long de l’étude
et de leur justification, sa
structure imbriquant
 les principes de conception et
de la terminologie fixés par
l’EN 292, (prEN ISO 12100)
 l’approche par points de vue
successifs,
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LOGINORME : Les 3 onglets pour un
risque identifié

32
LOGINORME :
Les bibliothèques disponibles

33
LOGINORME : Application de la méthode
des 3 étapes (EN 292)

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La machine dans son
environnement

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Tableau de bord Documentation Identification Estimation Sup/Réduc

Tableau de bord final

Synthèse du travail

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Produit Production Procédé Processus P.Opér P.Cde Outil.Spé Machine/env
http://www.cerpet.adc.education.fr

• Le logiciel Loginorme
Diaporama d’aide à l’utilisation du logiciel
Diaporama d’un exemple traité
Fichier Loginorme de l’exemple traité

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