Habilidades para la

Investigación

Sesión 8: Idear
GESTIÓN DE PROYECTOS
 DESIGN THINKING REV. GLE PÁG. 25

Proceso Creativo

Fuente: "Design Thinking" explicado por Tim Brown (IDEO)

«Planificar para el éxito te hará aún más creativo»

Danielle La Porte.
Al finalizar la clase el estudiante:

Idear: crear diversas posibilidades innovadoras, racionales

o imaginarios, para la resolución del problema.

Propone sus propias alternativas de solución ante

problemáticas presentadas.
 01 CONÉCTATE

Origen de Kanban

Kanban es un método para gestionar el trabajo

que surgió en Toyota Production System (TPS). A
finales de los años 40, Toyota implementó en su
producción el sistema “just in time” (justo a
tiempo”) que en realidad representa un sistema
de arrastre. Esto significa que la producción se
basa en la demanda de los clientes y no en la
práctica tradicional “pull” de fabricar productos e
intentar venderlos en el mercado.

El objetivo principal es crear más valor para el

cliente sin generar más gastos (Arango, 2015).
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS FORMULACIÓN DE PROYECTOS
Componentes Actividades Entregables Tiempo

Seleccionar Diseño
Construi Avión de
Materiales. del avión.
r un papel 2 min.
avión de construido.
papel. Armado
del avión.
Nombrar Avión de
al avión. Lluvia de papel con 2 min.
Seleccionar
ideas. nombre.
nombre.

Avión de
Prototipa
Diseñar Dibujar papel con 3 min.
r marca.
marca. marca. nombre y
marca.

Probar el Avión de
Eficiencia Elegir avión. papel
0.30 min.
de vuelo. trayectoria. eficiente en
vuelo.
 GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS - KANBAN
TAREA EN PROCESO HECHO
Construir un
avión de papel.
 Seleccionar.
 Diseñar.
 Armar.
Tiempo; 2 min
Nombrar al avión
Encargado: Roberto
 Lluvia de
ideas.
 Seleccionar
nombre.
Tiempo; 2 min
Encargado: Diseñar marca
Martha  Prototipar.
 Dibujar.

Tiempo; 3 min
Encargado: Karla
Eficiencia de vuelo
 Elegir
trayectoria.
 Probar el
avión.
Tiempo; 0.3 min
Encargado: Mario
 GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS – HERRAMIENTA KANBAN
TAREA EN PROCESO HECHO

Construir un
avión de papel.
 Seleccionar.
 Diseñar.
 Armar.
Nombrar al avión Tiempo; 3 min
 Lluvia de Encargado: Roberto
ideas.
 Seleccionar
nombre.
Tiempo; 2 min
Encargado: Diseñar marca
Martha  Prototipar.
 Dibujar.

Tiempo; 3 min
Encargado: Karla
Eficiencia de vuelo
 Elegir
trayectoria.
 Probar el
avión.
Tiempo; 0.3 min
Encargado: Mario
 GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS - KANBAN
TAREA EN PROCESO HECHO

Construir un
avión de papel.
 Seleccionar.
 Diseñar.
 Armar.
Nombrar al avión Tiempo; 2 min
 Lluvia de Encargado: Roberto
ideas.
 Seleccionar
nombre.
Tiempo; 2 min
Encargado: Diseñar marca
Martha  Prototipar.
 Dibujar.

Tiempo; 3 min
Encargado: Karla
Eficiencia de vuelo
 Elegir
trayectoria.
 Probar el
avión.
Tiempo; 0.3 min
Encargado: Mario
 GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS - KANBAN
TAREA EN PROCESO HECHO

Construir un
avión de papel.
 Seleccionar.
 Diseñar.
 Armar.
Tiempo; 1 min
Nombrar al avión Encargado: Roberto
 Lluvia de
ideas.
 Seleccionar
nombre.
Tiempo; 2 min
Diseñar marca Encargado:
 Prototipar. Martha
 Dibujar.

Tiempo; 3 min
Encargado: Karla
Eficiencia de vuelo
 Elegir
trayectoria.
 Probar el
avión.
Tiempo; 0.3 min
Encargado: Mario
 GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS - KANBAN
TAREA EN PROCESO HECHO

Construir un
avión de papel.
 Seleccionar.
 Diseñar.
 Armar.
Tiempo; 2 min
Encargado: Roberto Nombrar al avión
 Lluvia de
ideas.
 Seleccionar
nombre.
Tiempo; 2 min
Diseñar marca Encargado:
 Prototipar. Martha
 Dibujar.

Tiempo; 3 min
Encargado: Karla
Eficiencia de vuelo
 Elegir
trayectoria.
 Probar el
avión.
Tiempo; 0.3 min
Encargado: Mario
 GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS - KANBAN
TAREA EN PROCESO HECHO

Construir un
avión de papel.
 Seleccionar.
 Diseñar.
 Armar.
Tiempo; 2 min
Encargado: Roberto Nombrar al avión
 Lluvia de
ideas.
 Seleccionar
nombre.
Diseñar marca Tiempo; 2 min
 Prototipar. Encargado:
 Dibujar. Martha

Tiempo; 3 min
Encargado: Karla
Eficiencia de vuelo
 Elegir
trayectoria.
 Probar el
avión.
Tiempo; 0.3 min
Encargado: Mario
 GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS - KANBAN
TAREA EN PROCESO HECHO

Construir un
avión de papel.
 Seleccionar.
 Diseñar.
 Armar.
Tiempo; 1 min
Encargado: Roberto Nombrar al avión
 Lluvia de
ideas.
 Seleccionar
nombre.
Diseñar marca Tiempo; 2 min
 Prototipar. Encargado:
 Dibujar. Martha

Tiempo; 3 min
Encargado:
Eficiencia de vuelo Martha
 Elegir
trayectoria.
 Probar el
avión.
Tiempo; 2 min
Encargado:
Martha
 GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS - KANBAN
TAREA EN PROCESO HECHO

Construir un
avión de papel.
 Seleccionar.
 Diseñar.
 Armar.
Tiempo; 1 min
Encargado: Roberto Nombrar al avión
 Lluvia de
ideas.
 Seleccionar
nombre.
Diseñar marca Tiempo; 2 min
 Prototipar. Encargado:
 Dibujar. Martha

Tiempo; 3 min
Encargado: Karla
Eficiencia de vuelo
 Elegir
trayectoria.
 Probar el
avión.
Tiempo; 0.3 min
Encargado: Mario
 GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS - KANBAN
TAREA EN PROCESO HECHO

Construir un
avión de papel.
 Seleccionar.
 Diseñar.
 Armar.
Tiempo; 1 min
Encargado: Roberto Nombrar al avión
 Lluvia de
ideas.
 Seleccionar
nombre.
Diseñar marca Tiempo; 2 min
 Prototipar. Encargado:
 Dibujar. Martha

Tiempo; 3 min Eficiencia de vuelo

Encargado: Karla  Elegir
trayectoria.
 Probar el
avión.
Tiempo; 0.3 min
Encargado: Mario
03 PONTE EN ACCIÓN

Es una plataforma para la gestión de

actividades que permite permite
trabajar de forma más colaborativa
y ser más productivo.
 03 PONTE EN ACCIÓN

Ideas principales:

• Kanban es un método para gestionar el trabajo.

• La columna de tareas corresponde al conjunto de actividades conocido como
componentes.
• La columna de en proceso es para los componentes o actividades que se encuentran
en ejecución.
• La columna de hecho es para los componentes o actividades que culminaron
satisfactoriamente con su proceso.
03 PONTE EN ACCIÓN

¡Buen trabajo! Ahora,

resuelve el cuestionario de la
presente temática.
 REFERENCIAS

1. Kniberg, H., Skarin, M., de Mary Poppendieck, P., & Anderson, D. (2010). Kanban y Scrum–
obteniendo lo mejor de ambos. Prólogo de Mary Poppendieck & David Anderson. ESTADOS
UNIDOS DE AMÉRICA: C4Media Inc.
2. Arango Serna, M. D., Campuzano Zapata, L. F., & Zapata Cortes, J. A. (2015). Mejoramiento
de procesos de manufactura utilizando Kanban. Revista Ingenierías Universidad de
Medellín, 14(27), 221-233.
3. Kniberg, H., & Skarin, M. (2010). Kanban and Scrum-making the most of both. Lulu. com.
Gracias por su atención.