DAVID ENRIQUE RUSSO

VILLARREAL
LIDERAZGO EFECTIVO
 Etzioni :
El liderazgo es “la capacidad basada en la cualidades
personales del líder, para inducir la aceptación voluntaria
de los seguidores a un amplio rango de aspectos”.

LIDERAR Influir
¿Qué es IMPLICA: Orientar
Marcar el rumbo
Liderazgo? Convencer
Es la capacidad de influir en las Contener
actividades de una persona, grupo Comprender
o equipo que forma parte de una Motivar
empresa y está orientado a Capacitar
alcanzar objetivos y metas. Dar el ejemplo
Innovar
Tener visión de éxito
 J. Walters :
El liderazgo es una oportunidad de servir;
no de lucirse.

Los 3 actores del Liderazgo ¿Si predomina

la fuerza del
líder?
Los seguidores

El líder

¿Si predomina
La situación
la fuerza de los
seguidores?
 TIPOS DE LIDERAZGO
Autocrático:
Es elegido por el grupo o designado por una autoridad
exterior, actúa como jefe y toma las decisiones en nombre
del grupo.

Paternalista:
Siente que debe tomar las decisiones mas importantes en
nombre del grupo. Seguidores ven limitada su capacidad de
asumir responsabilidades. Es muy trabajador, porque teme
asignar responsabilidad de decidir a otros miembros del
grupo
 TIPOS DE LIDERAZGO
Permisivo:
Su estilo de dirigencia se basa en la relevancia que da a los
derechos individuales y la libertad de gestion. En esta caso
la libertad individual se valora mas que la seguridad
colectiva.

Participativo:
El líder promueve la participación y los miembros del grupo
trabajan en conjunto, alcanzando una alta cohesión. En este se
asigna mucha importancia al crecimiento y desarrollo de todos
los integrantes del grupo.
 Proverbio Chino:
Un líder es aquel que no tiene miedo a la
responsabilidad y saca la cara ante los demás sin que le
importen las consecuencias.

COMPONENTES DEL LIDERAZGO

No solo se basa en las características de
personalidad de quien lo asume, requiere
•
además:
Capacidad de persuasión.
• Habilidad para innovar.
• Facilidad para tomar decisiones.
• Talento para influir y controlar reacciones.
El estrés:
Respuesta fisiológica, psicológica y de comportamiento
del cuerpo humano a presiones tanto internas como
externas

Exceso de trabajo, rutina laboral

Incertidumbre en su rol de trabajo, mal ambienta

laboral y conflictos personales
Prevención y manejo del
estrés
Focalización de objetivos
Alta autoestima
Aprender técnicas de relajación
Distribuir el área de trabajo
Aprender a delegar
Evitar distracciones
Pedir ayuda
A veces hay que decir, NO
 Etzioni :
El liderazgo es “la capacidad basada en la cualidades
personales del líder, para inducir la aceptación voluntaria
de los seguidores a un amplio rango de aspectos”.

Técnicas para mejorar la compresión

y el ajuste del líder a la situación:
Desarrollo de los valores comunes y el compromiso; construcción de
una visión compartida y una misión comprometida.

Capacidad para conectar el presente con el futuro, enlazar las ideas

transformadoras y de cambios.

Desarrollo de la masa crítica que garantice el poder necesario para

alcanzar los objetivos

Desarrollo de la calidad
Técnicas para potenciar a los miembros de la relación
lideres - seguidores.

b) Rodearse de personas competentes y con

a) Formar y capacidad de liderazgo dentro de su propia
desarrollar los área, de manera que puedan erradicar las
equipos de tal manera carencias de liderazgo de quien ejerza la
que puedan alcanzar conducción.
los objetivos.

c) Delegar, d) Implementar el
permitir la llamado modelo
participación. Achieve de mejora del
desempeño.
 Técnicas para desarrollar
el Liderazgo
Herramientas
LEAD
El Estilo
La Amplitud o Flexibilidad del Estilo
La Adaptabilidad del Estilo

Inventario de Prácticas de
Liderazgo
Los Lideres:
• Desafían el proceso
• Inspiran una visión compartida • Sirven de modelo
• Habilitan a otras para actuar • Brindan aliento
 STOP DEL LIDERAZGO
¿Cómo lo ¿Cómo lo ¿Se Nace o Un tipo de Un tip para Un
fomento? desarrollo? se hace? liderazgo prevenir el componente
estrés del liderazgo
GRACIAS TOTALES!
G.C