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Module 4: Etablissement d’une

cartographie des risques


Intervenant: Abdoulaye Aziz Diakité
Technolab –ISTA
2019-2020
DEFINITION ET OBJECTIFS
DEFINITION:
Démarche d’identification, d’évaluation, d’hiérarchisation et de
gestion des risques inhérents aux activités de l’organisation.

OBJECTIFS:
- Garantir d’un programme de conformité efficace et adapté au
modèle économique des organisations
- Assurer une visibilité nécessaire pour la mise en œuvre de
mesures de prévention et de détection proportionnées aux
enjeux identifiés par la cartographie.
Caractéristiques
- Complète

-Formalisé

-Evolutive
Caractéristiques
 outil indispensable du risk management ;
 outil fédérateur entre la Direction des risques et
les managers opérationnels ;
 formalisation de la démarche de gestion des
risques, notamment auprès des régulateurs ;
 mode projet pour sa construction ;
 actualisation fréquente, à partir de retours
d’expérience (incidents déclarés, process
d’amélioration continue, test de continuité
d’activités).
Projet « Cartographie des risques »

Lancement du projet Évaluation et hiérarchisation

Identification des vulnérabilités


Cartographie des risques
Lancement du projet
Etude de faisabilité.

 Présentation au comité de direction.

 Décision et nomination d’un parrain.


Identification des vulnérabilités
Préparation de questionnaires.

 Dépouillement des questionnaires et


entretiens avec les responsables.

 Synthèse identification.
Evaluation et hiérarchisation (1/2)
Mise en place d’un atelier par direction, avec pour objectifs :

 familiariser les participants avec le processus de risk-management ;


 augmenter le niveau de conscience du risque ;
 partager l’expérience et la connaissance du risque des participants ;
 définir le profil de risques de la direction concernée ;
 développer une connaissance commune et approfondie du risque ;
 développer des plans d’actions pour la couverture du risque.

 But de l’atelier : valider les points de vulnérabilité identifiés dans l’étape


précédente et les hiérarchiser.

L’atelier débouche sur une cartographie qui à la fois recense les risques, sur
base des vulnérabilités identifiées et actées précédemment, et des niveaux de
maîtrise souhaités
Evaluation et hiérarchisation (2/2)
Risque N° Description Causes Conséquences Actions de Date limite de responsabilité
réduction réalisation
décidées
Cartographie des risques
Démarche de conception d’une cartographie
des risques
Les différentes approches en termes de
cartographie des risques sont les suivantes :
 L’approche Bottom up ;
 L'approche Top Down ;
 L'approche combinée ;
 L'approche par le benchmarking.