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Projet réalisé par :

Hamza Moussi
Farah Bardaa
Ahmed Kheder
Mahmoud Ben Saleh
Houcem Eddine Eljeni
Année universitaire : 2019/2020
Le plan de la présentation

1- Introduction Enseignants :
2- Présentation Inès Mhaya
3- Etude de l’existant
Inès Chouchane
4- Notre solution
5-Notre Business Model (BMC)
6- L’étude technique
7- L’étude marketing
8- L’analyse stratégique SWOT
9- La stratégie marketing
10-Le marketing mixte
11- L’étude financière
12- Conclusion et perspective
Médecina :‘‘ Seul dans
le passé ensemble dans le
futur ’’
Introduction:
On a tous remarqué qu’ aujourd’hui les hôpitaux et
les cliniques sont très chargés de façon que le
patient dois attendre des heures et des heures juste
pour faire l’inscription .
Donc on a pensé à trouver une petite solution que
pêut résoudre ce problème de gaspillage de temps
avant que le malade reçoit les traitement néceccaire ,
c’est un logiciel appelé « Médicina »
Problématique :

*Comment est ce logiciel ?


*Quelle est l’idée de « médicina »?
* A quoi sert cette application ?
* Quelle influence de cet application sur la
domaine de santé ?
Etude de l’existant

Solution de l’existant
- Nouvelles technologies
- Capacité d’innovation
- La connaissance du client
- Le confort du client et du staff médical Faiblesse:
- Réputation de l’application et présence
- Pas de concurrence
sur le marché
(monopole)
- Le cout
- Manque d’expérience
Notre solution (Le concept)
Un visuel ( Quoi,Aqui,Pourquoi,Comment)
- Notre produit est innovant , facile à utiliser et rapide
- Notre produit aide les médecins a avoir le dossier médical de patient plus rapidement
et aussi il facilite aux patients à éviter la queue pour faire l’inscription aux hôpitaux
- On a choisit ce produit pour le confort du patient et du médecin
- Le patient peut à tous moment enregistrer ces information médical dans une base de
données accessible par les médecins pour l’utiliser en cas de besoins ,il peut aussi
savoir la liste des hôpitaux les plus proches et le nombre des patients en attente pour
qu’il puisse choisir le meilleurs destination .
Notre Business Model (BMC)
L’étude technique
L’étude marketing
L’analyse stratégique (SWOT)
 L’analyse ou matrice SWOT est un outil de stratégie d’entreprise permettant de déterminer les options
offertes dans un domaine d’activité stratégique . Il vise à préciser les objectifs de l'entreprise ou du projet et
à identifier les facteurs internes et externes favorables et défavorables à la réalisation de ces objectif
 Les forces et les faiblesses sont souvent d'ordre interne, tandis que les opportunités et les menaces se
concentrent généralement sur l'environnement extérieur. Le nom est un acronyme pour les quatre
paramètres examinés par la technique :
• Strengths (Forces)
• Weaknesses (Faiblesses) 
• Opportunities (Opportunités)
• Threats (Menaces)
La stratégie Marketing

 Segmenter le marché:
 Choisir des critères de segmentation pertinentes
 Cibler quelques groupes:
 Choisir des segments rentables, pérennes, atteignables
 Se positionner sur le marché:
 Choisir l’image que l’on souhaite donner au marché
Le marketing-Mix
L’analyse stratégique (SWOT)
 Tableau SWOT (Forces, Faiblesses / Opportunités,
Menaces)

Forces Faiblesses Opportunité Menaces


• Economique • Ressources financiéres • Pas de concurrence à • absence de notoriété
• Qualité de produit • Trouver des accords l’echelle nationale • Nouveaux entrants
• Capacité d’innovation entre les acteurs • Nouvelle technologie
• Développement de
nouveaux marchés
Avantage concurrentiel
 Un avantage concurrentiel consiste en tout ce qui confère à une entreprise un avantage sur ses concurrents,
l’aidant à attirer plus de clients et à accroître sa part de marché.
 Un avantage concurrentiel peut prendre trois formes principales:
 l’avantage de coût :produire un produit ou fournir un service à un coût inférieur à celui des concurrents,
 l’avantage de l’offre:  différencier un produit en ajoutant des fonctionnalités très appréciées des clients,.

 l’avantage de créneau  : servir un segment précis du marché mieux que quiconque.


Facteurs clés de succès

• L’implication des membres de l’équipe projet


• Définition des objectifs
• Consulter une équipe motivée et compétente
• Attentes des clients
• professionnalisme ( connaissance des règles, honnêteté)
La stratégie
Marketing
La stratégie Marketing
2. Le ciblage
- Le ciblage est une politique consistant à choisir des populations et produits sur lesquels concentrer l'effort de
l'entreprise pour notre cas on focalise maintenant sue le marché national et surtout sur le secteur santé privé
La stratégie Marketing
3. Le positionnement

Notre produit va faciliter le travail de médecin et aussi aide le patient


a gagner beaucoup de temps et protéger leur donnes personnel
Le Marketing-Mix
• La politique de produit
- Les caractéristiques intrinsèques
- Inscription de patient (Nom,Prénom,Date de naissance,ect,,,)
- Accés pour le medecin et pour le patient
- Les caractéristiques extrinsèques
- Technologies développe
- Suivie de l’acheteur pendant les 3 premiers mois
- Service après vente
Le Marketing-Mix
• La politique de prix
• On va proposer trois offre :
Essentiel Standard Premium
Tarif (DT) 750 1000 1500
Accès par le patient non oui oui

Accès par le médecin oui oui oui

Conservation des non non oui


données
Rappel des patient pour non oui oui
le prochain rendez-vous
Le Marketing-Mix
• La politique de communication
• Dans notre politique de communication on va intéresser au lieux ou il
y a des activités médicales comme :
Le conseil de l’ordre des médecins
Les associations bénévoles destiné au maladies
Les réseaux sociaux
Flyres
Le Marketing-Mix
La politique de distribution

- Notre politique de distribution est construite à un Canaux de distribution direct


de l'entreprise aux clients car elle s’agit d’un logiciel sur pc
L’étude financière
• Le calcul du prix de vente : entre 750dt et 1500dt

• Le calcul du CA prévisionnel sur 5 ans:200,000dt

• Le calcul du seuil de rentabilité:61,53

• Le choix des sources de financement + justification:financement entre les


créateurs de projet car c’est un projet qui ne nécessite pas beaucoup d’argent
Conclusion et perspectives

Pour conclure on peut dire que c’est un logiciel sur pc, il facilite le contact entre le médecin et
le patient il gagne beaucoup de temps pour les deux et aussi pour développer notre staff
médical ,

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