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    MATRIZ FODA

    GRUPO Q Y NISSAN

    Vehiculos innovadores Vehiculos con diseño con características


    Tecnologia de auge futuristas
    Solidez en el mercado Autos que ahorran en combustibles
    Mantenimiento posterior del vehículo Vehiculos orientados al campo de trabajo
    Diversidad de servicios Mejorar sistema de crédito actual
    Posición del producto japones en el mercado Alianzas estratégicas con corporativos
    Falta de investigación de mercado. FODA
    Ausencia de estrategias publicitarias para sus Altos costos de producción.
    nuevos productos.
    Competencia desleal.
    Recurso financiero limitado para la inversión.
    Publicidad agresiva por parte de los
    Contratar personal con falta de experiencia en competidores.
    el campo automotriz.
    Procesos de desadunaje prolongados.
    Limitado cantidad de producto y variedad.
    FORTALEZAS DEBILIDADES
    Vehiculos innovadores • Ausencia de estrategias publicitarias para
    Tecnologia de auge sus nuevos productos.
    Solidez en el mercado • Recurso financiero limitado para la
    Mantenimiento posterior del vehículo inversión.
    Diversidad de servicios • Contratar personal con falta de experiencia
    Posición del producto japones en el mercado en el campo automotriz.
    • Limitado cantidad de producto y variedad.
    OPORTUNIDADES • Ferias de promoción de vehículos que posee • Capacitación del personal para mejorar el
    • Vehiculos con diseño con la empresa. servicio preventa y posventa.
    características futuristas • Capacitación para conocer el producto a
    • Autos que ahorran en ofrecer.
    combustibles
    • Vehiculos orientados al
    campo de trabajo
    • Mejorar sistema de crédito
    actual
    • Alianzas estratégicas con
    corporativos
    AMENAZAS • Mayor promoción en redes sociales. • Desarrollar investigación de mercado para
    • Altos costos de producción. • Campañas de marketing sobre los productos contar con el producto mas deseado por el
    • Competencia desleal. con los que cuenta la empresa. cliente.
    • Publicidad agresiva por parte • Generar alianzas estratégicas para tener mas
    de los competidores. competencia en el mercado.
    • Procesos de desaduanaje
    prolongados.

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