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Comptabilité de Gestion

Partie « I »

Chapitre 5

Dr Noureddine ABDELBAKI

Année Universitaire 2019-2020


Chapitre 5:
Hiérarchie et étapes
de calcul des coûts

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PLAN

Introduction
1- Le coût d’achat
2-Le coût de production
3-Les coûts de distribution
4- Le coût de revient

5- Complément du coût de production

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Introduction

Selon la phase d’élaboration du produit, on peut


déterminer divers coûts.

D’où la possibilité de calculer le coût lié à chaque


phase du cycle d’exploitation .

A la fin du cycle de l’exploitation le coût du


produit distribué est appelé coût de revient.

NB : le passage d’une phase à l’autre se fait en


principe en cumulant les coûts.
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1- Le coût d’achat

Charges d’achats
CI

CD Centres
d’analys
e
CI

Coût d’achat Var.


des matières de
stock
achetées
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1- Le coût d’achat
Calcul du Coût d’Achat
Calculer le CtA
des MP et F achetées =
(prix d’achat + charges directes
d’approvisionnement + charges indirectes
d’approvisionnement)

Le CtA intègre l’ensemble des charges constatées


lors de l’opération d’approvisionnement jusqu'à
la mise en stock.

Le calcul de ce coût en début de cycle


d’exploitation permet d’évaluer le cout d’entrée
des biens en stock.
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1- Le coût d’achat
Calcul du Coût d’Achat
(prix d’achat + charges directes
d’approvisionnement + charges indirectes
d’approvisionnement)

Charges directes d’approvisionnement:


frais accessoires (facture du transporteur, frais de
manutention, frais de dédouanement, frais d’installation et
de montage…)+ main d’oeuvre directe
Charges indirectes d’approvisionnement): Coût du
transport par l’entreprise. Coût de la réception. Coût
administratif de l’approvisionnement (frais générés par la
sélection, des fournisseurs, la passation des commandes,
le contrôle à la réception, etc.).
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1- Le coût d’achat

Les étapes de Calcul du CA


Trois étapes: Avant durant et après le
calcule du CA
Etape 1
Distinguer les charges directes des charges
indirectes (un tableau de répartition des charges
indirectes est parfois nécessaire) .

Charges indirectes SA SP
Répartition I et II

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1- Le coût d’achat

Les étapes de Calcul du CA


Trois étapes: Avant durant et après le
calcule du CA
Etape2

Charges directes affectées au coût + Charges


indirectes imputées au coût par l’intermédiaire de
centres d’analyse
Charges Q PU Montant
Charges directes
PA
Charges indirectes
Centres approv.

Total
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1- Le coût d’achat

Les étapes de Calcul du CA


Trois étapes: Avant durant et après le
calcule du CA
Etape 3

l’inventaire permanent des stocks de marchandises :

Stock initial de matières premières Sorties (coût d'achat des matières


premières utilisées) évaluées selon les
méthodes apprises en classe (CUMP,
FIFO) = Matières premières consommées

Entrées évaluées au coût d’achat Stock final de matières premières


des marchandises achetées.

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1- Le coût d’achat
Application
L’entreprise X a procédée au cours du mois de novembre N aux
opérations d’achat suivantes :
- Achat 1 000 kg de matière premières A à 15 DH/kg
- Achat 1 500 kg de matière premières B à 12,5 DH/kg
- Achat 1 000 kg de fournitures diverses premières à 2,5 DH/kg
Durant la même période les trois gestionnaires de stock ont été
rémunérés de la manière suivante :
- Responsable de la matières première A :1 250 DH
- Responsable de la matières première B :1 350 DH
- Responsable des fournitures divers :1 050 DH
- Les autres charges concernant ces opérations sont les suivantes :
- Main d’oeuvre du service approvisionnement :7 000 DH
- Coût du centre approvisionnement :3 500 DH
La répartition des charges indirectes se fait proportionnellement
aux quantités achetées
TAF : Déterminer le coût d’achat des matières et fournitures. 11
1- Le coût d’achat
Solution
Calcul du coût d’achat

Matière A Matière B Fournitures


Eléments Totaux
Q PU M Q PU M Q PU M

C-D:
- Px d’achat 1000 15 15000 1500 12,5 18750 1000 2,5 2500 36250
- MO D - - 1250 - - 1350 - - 1050 3650
C-ind
MO 2000 3000 2000 7000
Frais d’app 1000 1500 1000 3500
Coût
d’achat 1000 19,25 19250 1500 16.4 24600 1000 6,5 6550 50400

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2- Le coût de production

Le coût de production constitue un indicateur de


compétitivité.

Il représente la somme de tout ce que coûte la


fabrication d’un produit dès la phase
d’approvisionnement en matières premières
jusqu'à la mise en stock.

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2- Le coût de production

Charges d’achats Charges de production

CI CI
CD CI CD
Centres
Centres
d’analys
e d’analys
e

Coût d’achat
Var.
des matières de
achetées stock
Var.
de
Coût de production des produits fabriqués stock
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2- Le coût de production

Les Composantes du coût de production


 des charges directes
 Coût des matières consommées (et non des matières
achetées)
 Coût de la main-d'œuvre directe

 des charges indirectes:


 Les charges indirectes des centres de production sont
réparties entre les coûts de production des produits ou des
commandes proportionnellement aux unités d'oeuvre qui
leur sont fournies par ces centres.

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2- Le coût de production

Les étapes de Calcul du CP


Deux étapes:
Etape 4

Calcul du Coût de production:

Charges Q PU Montant
Charges directes
Matières consommées :
MOD

Charges indirectes
Centres de production
(Ateliers)

Totaux
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2- Le coût de production

Les étapes de Calcul du CP


Deux étapes:
Etape 5

Procéder à l’inventaire permanent des produits fabriqués

Stock initial de produits finis Sorties de produits finis (coût de


production des produits vendus)
évaluées selon l’une des méthodes
d’inventaire permanent

Entrées de produits finis évaluées Stock final de produits finis


au coût de production des produits
fabriqués

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2- Le coût de production
Application :
L’entreprise « SUDPRODUCTION » fabrique et vend deux types de
produits industriels PRD1 et PRD2, les services d’administration de
l’entreprise mettent à votre disposition les informations suivantes
concernant le mois de novembre de l’année N :
- Production du mois : 2 500 unités PRD1 et 2 000 unités PDR2 ;
- Consommation de matières premières : 1 250 kg pour PRD1 et 1 500 kg
pour le PRD2 à 11 DH le kg ;
- Consommation de fournitures : 1 000 DH pour PRD1 et 1 320 DH pour
le PRD2
- Main d’oeuvre directe : 1 600 H pour PRD1 et 1 800 H pour PRD2
rémunérées à 9 DH l’heure ;
- Le coût du centre de production s’élève a 1 700 DH ;
- L’unité d’oeuvre correspond à une heure de main d’oeuvre directe.

TAF : Calculer le coût de production des deux


produits séparément pour le mois de novembre N.
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2- Le coût de production
Solution

Calcul du coût de production

Produit PRD1 :

PRD1
Eléments Q PU M

C diretes
Matières premières 1250 11 13750
- Fournitures - - 1000
- Main d’oeuvre directe 1600 9 14400
Charges indirectes
- Centre de production 1600 0,5 800
Coût production 2500 11,98 29950

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2- Le coût de production
Solution

Calcul du coût de production

Produit PRD2 :

PRD2
Eléments Q PU M

C diretes
Matières premières 1 500 11 16500
- Fournitures - - 1320
- Main d’oeuvre directe 1800 9 16200
Charges indirectes
- Centre de production 1800 0,5 900
Coût production 2000 17,46 34 920

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3- Le coût de distribution (HP)
Charges Charges Charges de
d’achats de production distribution
CI
CD CI CD
CD CI
Centres
d’analys
e Centres
Centres d’analys
CI d’analys e
e
Coût d’achat Var.
des matières de CI
achetées stock CI
< Var. <
Coût de production des produits de <
stock
fabriqués <
Coût de production des produits vendus Coût de distribution
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3- Les coûts HP

Le coût de distribution est l’un des coûts hors


production qui ne peuvent être imputés qu'aux
coûts de revient des produits vendus.

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3- Les coûts HP
Les Composantes du coût HP

Déterminé pour chaque produit, bien ou


Distribution service vendu.

Charges indirectes indépendantes


Charges communes de l’activité de l’entreprise

La MOD= Rémunération et charge sociale du


personnel affecté exclusivement à la vente

Exemple : les vendeurs et les responsables des rayons 23


3- Les coûts HP

Les étapes de Calcul du CHP

Etape 6 Coût de distribution

Charges Q PU Montant
Charges directes
Matières consommables et MOD,
(commissions versées au vendeur du
produit, frais de publicité concernant le
produit…)
Charges indirectes
imputées au coût au prorata des
UO mesurant l’activité consacrée à
la vente du produit

Totaux

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3- Le coût de distribution
Application

Au 31-10-N , le cout de production d’un litre d’essence


super raffiné par la Sté S s’est élevé à 6,80 dhs. Les
frais de distribution sont calculés par kilomètre
parcouru. Chaque kilomètre coûte 0,25dhs. La
MOD(salaires et charge sociale) des livreurs a été de
10000heures à 13,5dhs l’heure. Au cours du mois, la
Sté S a assuré l’expédition 1000000 de litres de super
et ces véhicules ont parcouru 500000km

TAF: Calculer le coût de distribution du super?

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3- Le coût de distribution
Solution

Coût de distribution du super

Super
Eléments Q CU M

C diretes
Coût de production 1 000 000 6,80 6 800 000
- Main d’oeuvre directe 10 000 13,5 135000
Charges indirectes
- Section de distribution 500 000 0,25 125 000
Coût de distribution 1 000 000 7,06 7 060 000

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4- Le coût de revient
Charges Charges Charges de Frais
d’achats de production distribution Généraux
CI
CD
CI CI
CD Centres CD
d’analy
se Centres Centres
Centres
d’analys d’analys
CI d’analys e e
e
Var.
Coût de CI CI
d’achat stoc CI
k
< < Coût HP
Coût de production des <
stock
produits fabriqués <

Coût de production des produits Coût de Quote part des


vendus distribution frais généraux
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Coût de revient des produits vendus
4- Le coût de revient
Le coût de revient est l’ensemble des charges supportées
depuis l’achat des matières premières et leur transformation
(fabrication), jusqu'à la vente du produit fini.

Le coût de revient comprend les éléments suivants :


- Le coût de production de produits finis vendus ;
- Le coût de distribution (les frais hors production)

Le coût de revient= Coût de sortie des produits


vendus + frais hors production (de distribution)

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4- Le coût de revient

Les Composantes du coût de revient

Pour une entreprise commerciale :


Coût de revient = Coût d'achat des produits vendus +
Coûts hors production

Pour une entreprise industrielle :


Coût de revient = Coût de production des produits vendus
+ Coûts hors production

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4- Le coût de revient

Les étapes de Calcul du CR

Etape 7
Calculer le coût de revient des produits vendus
Coût de production des produits vendus + coût de distribution et
autres coûts hors production

Charges Q PU Montant
Charges directes
production des produits vendus,
MOD de distribution
Charges indirectes
Section de distribution
Section des frais généraux
Totaux
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4- Le coût de revient

Résultat analytique

Etape 8
Résultat analytique d’exploitation (RAE)
Chiffre d’affaires – coût de revient des produits vendus

Charges Q PU Montant
Chiffre d’affaires

Coût de revient
Totaux

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