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Souhail Mazari
Introduction
Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat
supposé correspondre aux besoins et compétences considérées comme requises à un
poste de travail donné, dans une organisation donnée le recrutement existe depuis le
début de la notion même d’organisation. Et pourtant, si ancien soit-il, ce n’est pas pour
autant un acte facile,
Le recrutement d’un salarié au Maroc obéit tout de même à des règles impératives à la charge de
l’employeur et de ses représentants (responsables des ressources humaines) qu’il s’agit de
considérer avec soin.
La loi protège le candidat contre des critères de sélection qui seraient « discriminatoires » (liés au
handicap, à l’âge, au sexe…), elle impose aussi certaines règles comme le respect du droit du travail
et de la liberté publique , les obligations légales concernent non seulement les modalités de
conclusion du contrat de travail et les formalités liées à l’intégration de la nouvelle recrue mais
aussi le choix du salarié.
Annonce du plan
I – Le choix du salarié
1. Non-discrimination
2. Non débauchage
3. Concurrence déloyale
II- Modalités de conclusion du contrat de travail
4. Durée du contrat
5. Forme de contrat
III- Formalités d’intégration de la nouvelle recrue
6. Délivrance d’une carte de travail
7. Déclarations administratives
8. Informations obligatoires du salarié
9. Visite médicale.
Le choix du salarié
1 – NON-DISCRIMINATION
• L’employeur est tenu de veiller au recrutement d’un candidat dont les qualifications
correspondent aux caractéristiques objectives du poste à pourvoir et aux fonctions/tâches à
accomplir en dehors de toute considération discriminatoire liée à sa race, sa couleur, son
sexe, sa religion, son handicap, sa situation conjugale, son opinion politique, son affiliation
syndicale, son ascendance nationale ou son origine sociale (Article 9 du code du travail).
• S’il s’avère que des considérations discriminatoires ont présidé à la décision de recrutement
ou de disqualification d’un salarié, une amende de 15.000 à 30.000 MAD est applicable, elle
pourrait être portée au double en cas de récidive. Bien évidemment, il s’agira de prouver que
l’éviction d’un candidat a été effectuée pour des raisons discriminatoires et non liées à ses
compétences, ce qui semble en pratique difficile à établir.
2 – NON-DÉBAUCHAGE
• L’employeur doit vérifier que le candidat est libre de tout engagement auprès d’un
autre employeur et ne doit en aucun cas intervenir dans le débauchage dudit
candidat.
• En effet, lorsqu’un salarié, ayant rompu abusivement son contrat de travail, engage à
nouveau ses services, le nouvel employeur est solidairement responsable de tout
éventuel dommage causé à l’employeur précédent s’il s’avère qu’il est intervenu
dans le débauchage dudit salarié ou qu’il savait que ledit salarié était déjà lié par un
contrat de travail.
• La responsabilité du nouvel employeur n’est pas engagée si, au moment où il a été
informé, le contrat de travail abusivement rompu était venu à expiration par l’arrivée
du terme (pour un contrat à durée déterminée) ou par l’expiration du délai de préavis
(pour un contrat à durée indéterminée).
3 – CONCURRENCE DÉLOYALE
Si un salarié, lié par une clause de non concurrence, est
embauché par une entreprise entrant dans le champ
d’application de la clause, l’employeur voit sa
responsabilité engagée dans l’hypothèse où il est prouvé
qu’il connaissait l’existence de cette clause au moment du
recrutement.
La clause de non-concurrence est une clause insérée dans le contrat de travail. Elle vise à limiter la liberté d'un
salarié d'exercer, après la rupture de son contrat, des fonctions équivalentes chez un concurrent ou à son propre
compte
II . MODALITÉS DE CONCLUSION DU CONTRAT DE TRAVAIL