Resúmen y Análisis de los capítulos:

Cap1: Evitar la dependencia excesiva de los factores básicos

de ventaja
Cap2: Mejorar el conocimiento de los clientes

Profesor: Carlos Romero

Integrantes:
Acosta Trujillo, Israel
Aréstegui Melendez, Keila
Hurtado Chumpitazi, José Luis
Patrones de comportamiento no competitivo
PATRONES OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO

1. Excesiva confianza en los 1. Desarrollar fuente mas complejas de

factores básicos de ventaja. ventajas
2. Deficiente cooperación entre 2. Invertir en conocimiento acerca de
empresas clientes más refinados.
3. Conocer y mejorar la posición
3. Conocimiento deficiente de los
competitiva
clientes
4. Estudiar las oportunidades de
4. No integrar hacia delante integración hacia delante.
5. Paternalismo 5. Mejorar la cooperación entre
6. Deficiente conocimiento de la empresas.
posición relativa 6. Controlar las palancas estratégicas
7. Actitud defensiva del negocio.
7. Involucrar razonamiento productivo
Evitar la dependencia excesiva de los
factores básicos de ventaja
Evitar la dependencia excesiva de los factores básicos de
ventaja

 Mano de obra barata

Ventaja Comparativa
 Recursos naturales abundantes
Difícilmente sostenible

Países con
dependencia de sus
Recursos Naturales

INDUSTRIA COLOMBIANA A
DE LAS FLORES A largo
largo plazo
plazo
empobrecimiento
empobrecimiento
Evitar la dependencia excesiva de los factores básicos de ventaja

Es relativo

Problemas
Basados en La competencia en costos
Factores para proveniente de otros países ricos
Crear riquezas en recursos crea presión.
Y competir Costos bajos salarios

Un tipo de cambio devaluado,

se sufre una doble pérdida
Principios básicos del pensamiento basado en la ventaja
comparativa.
David Ricardo, (1772-1823) Economista Inglés.
Pionero de la macroeconomía
1817
“Principios de Economía Política y tributación”
Teoría de la Ventaja Comparativa.(Ventajas del
comercio internacional)
Riqueza petrolera
Luz solar
Mano de obra barata
 Teoría de la ventaja comparativa

iles
Segmentos más atractivos y fác e
d
Rentables de la industria m itar
I
Ubicación geográfica
estratégica
Holanda
Exportadores Exitosos Abundancia en la Materia
prima

Mano de obra
Impo
barata sible
s
de
soste
n er

Ventaja comparativa de
Colombia
 Materias Primas y exportación de Productos
“comomodity” Industria Boliviana de la soya

Exportación Agrícola
más importante

Fuente de empleo.
intercambio internacional
Segunda
Nación más
pobre del
hemisferio.
Crecimiento anual del 26%-1972

60 millones de dólares al año

 Materias Primas y exportación de Productos “comomodity”
Industria Boliviana de la soya

Exportaciones Bolivia:

 Semillas
Productos
 Harinas
Commodity PRECIO
 Aceite crudo de soya

Costos Menores
04 categorías
Maquinarias Herbicida
Reducir Costos
Reparaciones Insecticidas
Costos Mayores Combustibles Mano de obra
• Producción administrativa
07 categorías Aceites
• Transporte Transporte de la
Semillas
cosecha
aceites
Materias Primas y exportación de Productos
“comomodity” Industria Boliviana de la soya
Desventajas:
 Maquinaria de segunda mano Mantenimiento costoso
 Préstamos agrícolas son caros Bancos exigen garantías
 Costos agrícolas representan
la mitad del costo de la producción.
 Procesos de transporte costes conexos caros.
 Ineficiencias servicios ferrocarril y carreteras.
 No hay vías pavimentadas

Ventajas
 Impuestos y aranceles 21 dólares menos por tonelada.
 No pagan Aranceles a Colombia (Pacto Andino)
Materias Primas y exportación de Productos “comomodity”
Industria Boliviana de la soya
Escenarios :
 Desaparición de preferencias comerciales por Bolivia.
 Países del Pacto Andino se unen a Mercosur, crean zona
latinoamericana de libre comercio.
 Productores bolivianos impedidos de competir segmentos agrícolas

“La ventaja Comparativa:

Deja todo el poder a variables o actores exógenas “
 Relatividad de los niveles Salariales

Éxito
Éxito aa Corto
Corto plazo
plazo
• Relativo.
• No sostenible. Mano
Mano
• Mala decisión de
de obra
obra
Estratégica. barata
barata

Circulo
Circulo vicioso:
vicioso:
Empobrecimiento
Empobrecimiento
 Compitiendo con base en la ubicación Geográfica

Barranquilla Colombia
 Segunda línea aérea
 Muelle más largo del planeta
 Importante centro cultural e intelectual
 Centro de intercambio internacional Barranquilla Colombia
 Exportación de café Actualidad
 “Puerta de Oro”
• Alto índice de pobreza.

Apertura canal de Panamá

 Acceso a grandes mercados
 Incremento exportaciones del café
 Competencia comercial en colombia
La Harina de Pescado en el Perú

Buena
Ubicación
Geográfica
 La Harina de Pescado en el Perú

Corriente
Anchoas Humboldt
sardinas

Chimbote - Productores de Harina de pescado

Alimento Ganado
Callao
La Harina de Pescado en el Perú
Antecedentes:
 1950 Estrategia de crecimiento orientada a la exportación.
 1994 Perú líder mundial. Ocupa 4to lugar como productora y exportadora de
pescado medido en toneladas.
 Actualmente es el 1.3 % de su producto interno bruto
 La industria pesquera representa el 18% de las exportaciones
 95% de la exportación corresponde a la harina de pescado.

• Harina de pescado
(83%)
• Aceite (9%)
• Pescado congelado (6%)
• Pescado enlatado
• Pescado curado
• Pescado fresco 2%
 La Harina de Pescado en el Perú
Perú se concentró en la parte menos compleja del negocio pesquero

Competir con
Ventaja productos sin
Competitiva procesar

Precio regulado por el

mercado mundial Costos
 La Harina de Pescado en el Perú

Harina de
pescado es un
producto
sustituto de la
soya

A
PAR
DAD AR
I L
PAC TRO S
CA CON ECIO A
PR ITAD
LIM

Los precios no se Los compradores

puede incrementar por optarían por cambiarse
encima de los precios a la soya
de la soya
 La Harina de Pescado en el Perú

MODELO BASADO EN
FACTORES
 Abundante oferta
 Bajos costos mano de obra

COSTOS ALTOS EN
PERÙ
Los consumidores pagan Combustible
menos por el producto más Maquinaria
procesado Costos de producción

Contrarresta grandes
ventajas de recursos
naturales
La Harina de Pescado en el Perú

Mercado Aminorar los

Potencial precios y
Perú márgenes de
beneficio

Estrategia de inversión
en la harina de pescado
La Harina de Pescado en el Perú

Crecimiento Corea y
Mercado
Japón como proveedores
Chileno
pescado de alta calidad
 Conclusiones

Crear fuentes más complejas de ventajas que no sean

fáciles de imitar
El uso de los recursos naturales, los sueldos bajos, no
conducen a una creación sostenible y de largo plazo de
riqueza.
Los lideres deben abandonar industrias poco atractivas
basadas en factores.
Las fuentes de crecimiento en países en vías de
desarrollo están ocultas tras la abundancia de recursos
naturales.
Mejorar el conocimiento de los
clientes