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Obligation,
Application des normes
Option
IFRS au 1er janvier 2005 ou Interdiction
Comptes consolidés
Obligation
Sociétés européennes cotées
Comptes consolidés
Obligation ou Option
Sociétés européennes non cotées
Comptes individuels
Obligation, Option ou Interdiction
Toutes sociétés européenes
Le nouveau cadre comptable européen
Géographie
Amérique
Europe Autre Total
du Nord
Profession
Normalisateurs 2 2 1 5
Préparateurs 3 0 1 4
Auditeurs 1 1 1 3
Universitaires 1 1 0 2
Total 7 4 3 14
Processus d’élaboration d’une norme IFRS
Concepts Cadre
conceptuel
Règles Normes
Le cadre conceptuel (conceptual framework)
2 hypothèses sous-jacentes
Continuité Comptabilité
de l’exploitation d’engagement
(Going concern) (Accrual basis)
4 caractéristiques qualitatives
Fiabilité
(Reliability)
L’annexe doit :
Décrire les bases d’établissement des états financiers (coût
historique, juste valeur, …).
Fournir les informations requises par les IFRS et qui ne sont pas
présentées ailleurs dans les états financiers.
Fournir des informations complémentaires nécessaires à
l’obtention de l’image fidèle.
En principe, chaque poste du bilan et du compte de résultat devrait
renvoyer à une note dans l’annexe.
Le critère de l’importance significative est retenu par le
préparateur des états financiers pour déterminer si une information
doit être donnée ou non.
4. Les Actifs
Les immobilisations corporelles IAS 16
Le paiement d’immobilisations:
Lorsque le paiement d’une immobilisation est différé au-delà des
conditions habituelles, l’actif est comptabilisé pour son prix au
comptant et la différence est considérée comme une charge financière
se rapportant à la période de crédit.
Lorsque le prix au comptant n’est pas fixé, le coût de l’immobilisation
s’obtient en actualisant les paiements au taux d’un emprunt équivalent.
Exemple 1 : Une entreprise achète le 1er avril N une machine dont le
prix est de 65 000 € en cas de règlement au comptant. Elle convient,
moyennant un supplément de prix de 5 000 €, de payer 15 000 € à la
livraison et le solde 12 mois plus tard.
Exemple 2 : Une entreprise acquiert le 1er octobre N un équipement
qui sera réglé en 3 fois, selon l’échéancier suivant :
- 20 000 € au comptant ;
- 30 000 € à 1 ans ;
- 50 000 € à 2 ans.
Elle aurait pu obtenir un prêt équivalent au taux de 8 %.
Solution Exemple 1
01-04-N
Matériels 65 000
Fournisseurs 50 000
Banque 15 000
31-12-N
Intérêts (5 000 x 9/12) 3 750
Fournisseurs 3 750
01-04-N+1
Intérêts (5 000 x 3/12) 1 250
Fournisseurs 1 250
Fournisseurs 55 000
Banque 55 000
Solution Exemple 2
Le coût d’acquisition de l’équipement sera estimé à :
20 000 + 30 000 x (1,08)–1 + 50 000 x (1,08)–2 = 90 645 €.
01-10-N
Matériels 90 645
Fournisseurs 70 645
Banque 20 000
La valeur recouvrable:
Un actif doit être déprécié si sa valeur recouvrable devient inférieure
à sa valeur comptable.
La Valeur recouvrable est le montant le plus élevé entre :
- la Valeur d’utilité : valeur actuelle des cash flows futurs attendus
de l’utilisation de l’actif et de sa cession à l’issue de la période
d’utilisation.
- la Juste valeur diminuée des frais de ventes.
L’entreprise n’est pas tenue de calculer chaque année la valeur
recouvrable de chacun de ses actifs pour déterminer lesquels doivent
être dépréciés.
Elle doit en revanche pratiquer un test de dépréciation (ou test
d’imparité) lorsqu’il existe des indices suggérant une possible perte
de valeur d’un actif.
exemples : forte baisse de la valeur de marché, changements
significatifs dans l’environnement technologique, commercial ou
juridique, actifs endommagés ou victime d’obsolescence, plan de
restructuration, abandon d’activités,…
Calcul de la valeur d’utilité IAS 36
Les cash-flows futurs doivent être basés sur les prévisions les plus
récentes approuvées par la Direction.
Si la durée d’utilisation de l’actif excède la durée des prévisions
effectuées (généralement celles-ci ne dépassent pas 5 ans), les cash-
flows escomptés au titre des années suivantes sont extrapolés à
partir des prévisions sur la base d’un taux de croissance constant ou
négatif (sauf si l’utilisation d’un taux de croissance positif se
justifie).
Les cash-flows sont calculés :
- avant impôt sur les bénéfices ;
- avant intérêts d’emprunts, car le coût du financement est déjà pris
en compte par le taux d’actualisation.
Calcul de la juste valeur et la valeur d’utilité IAS 36
La juste valeur :
Il s’agit du prix auquel pourrait être vendu l’actif dans des
conditions normales de concurrence, moins les éventuels frais de
vente.
Si l’élément en question peut être négocié sur un marché actif, la
juste valeur correspond à la valeur de marché (moins les frais de
vente).
L’IASB définit un marché actif comme un marché dans lequel :
- les biens échangés sont homogènes ;
- des acheteurs et des vendeurs consentants peuvent être trouvés à
tout moment ;
- les prix sont publiquement disponibles.
La valeur d’utilité:
On peut également utiliser le coût du capital de l’entreprise à condition
que le risque de l’actif considéré soit du même ordre que celui de
l’entreprise dans son ensemble.
Différences avec les US GAAP IAS 36
Conditions de comptabilisation :
Pour comptabiliser une immobilisation incorporelle, deux
conditions doivent être remplies :
L’élément doit générer probablement des avantages économiques
futurs.
Son coût doit être mesuré avec fiabilité.
Les frais de recherche et de développement IAS 38
La phase de recherche ne peut être activée car les conditions ne
sont pas réunies.
La phase de développement, qui suit la phase de recherche et qui
correspond à la phase d’application à la production de biens ou de
services nouveaux ou améliorés, peut donner lieu à l’activation de
certaines dépenses, lorsque certaines conditions très strictes sont
remplies. Il faut :
- que la faisabilité technique du projet soit assurée ;
- que l’entreprise ait l’intention et la capacité d’achever
l’immobilisation incorporelle, de l’utiliser ou de la vendre ;
- qu’elle dispose des ressources techniques, financières et autres
nécessaires à l’achèvement du projet ;
- qu’elle soit capable d’évaluer de façon fiable les dépenses de
développement ;
- qu’elle soit capable de montrer comment l’actif générera
probablement des avantages économiques futurs. Il lui faudra
montrer l’existence d’un marché actif pour la production issue de
l’immobilisation incorporelle ou pour l’immobilisation elle-même,
ou son utilité si cet actif est destiné à être utilisé en interne.
Les incorporels non activables IAS 38
Remarque :
- Au début du bail, le montant de l’actif loué et celui des engagements
correspondants sont identiques.
- Ensuite, l’amortissement de l’actif loué et l’amortissement de
l’emprunt implicite étant calculés selon des méthodes et sur des durées
différentes, cette égalité n’est plus assurée.
- La durée du bail étant généralement plus courte que la durée
d’utilisation du bien, le montant de l’emprunt s’amoindrit plus
rapidement que la valeur comptable de l’actif loué.
Comptabilisation chez le bailleur IAS 17
Valeur Valeur
Périodicité Vérifiabilité Neutralité Fidélité
prédictive confirmative