DE GESTION DE
L’ENVIRONNEMENT
Dr Samuel YONKEU
Maître de Recherche
Enseignant chargé de cours d’environnement
EIER, 03 B.P. 7023 OUAGADOUGOU
BURKINA FASO
EVALUATIONS
ENVIRONNEMENTALES
EVALUATIONS ENVIRONNEMENTALES
1. DEFINITION
Terme générique qui s’applique à un ensemble de
processus qui visent la prise en compte de l’environnement
dans la planification des opérations ou du développement
de projets, de plans, de programmes ou de politiques , tant
en ce qui concerne l’État que l’entreprise.
un processus systématique qui consiste à évaluer et à
documenter les possibilités, les capacités et les fonctions
des ressources des systèmes naturels et des systèmes
humains afin de faciliter la planification du développement
durable et la prise de décision en général, ainsi qu’à prévoir
et à gérer les impacts négatifs et les conséquences des
propositions d’aménagement en particulier. (Agence
Canadienne de l’Évaluation Environnementale, 1996)
EVALUATIONS ENVIRONNEMENTALES
3. Objectifs des EE
1. Objectif général
Réaliser le développement en assurant la protection de
l'environnement et la conservation des milieux de vie.
2. Objectifs spécifiques
Prévenir la détérioration de la qualité de l'environnement
et maintenir la diversité, la productivité et la pérennité des
écosystèmes.
Respecter la sensibilité des composantes humaines et
biophysiques du milieu récepteur.
Protéger la santé, la sécurité et le bien-être de la
population.
EVALUATIONS ENVIRONNEMENTALES
2. Objectifs spécifiques (suite)
S'engager dans le développement durable
Favoriser et soutenir la participation de la population
dans l'appréciation des projets qui influencent son milieu
de vie.
4. Relation Évaluation Environnementale et
Développement
Il faut intégrer l'Evaluation Environnementale à la
conception du développement en prenant en compte:
les considérations environnementales
les perceptions des milieux
EVALUATIONS ENVIRONNEMENTALES
5. NATURE DE L’EE
L’EE est un outil de :
planification pour le promoteur,
participation pour le public,
prévention et de prise de décision pour les décideurs
(gouvernement, bailleurs de fonds), qui s’opérationalise
dans des processus.
L’EE permet de:
assurer la durabilité des projets et de ses objectifs,
identifier des améliorations dans le but d’éliminer les
effets néfastes,
prévenir les mesures de réparation coûteuses
EVALUATIONS ENVIRONNEMENTALES
6. PROCESSUS DE L’EE
planification : l’EE aide dans la planification
des politiques et programmes de
développement, au niveau national, régional ou
local. L’EE aide aussi à la sélection des projets ;
Décision : l’EE aide à la prise de décision.
IV. OUTILS DE PRISE EN COMPTE DE L’ENVIRONNEMENT
DANS LE CYCLE DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT
EVALUATION ENVIRONNEMENTALE
STRATEGIQUE (EES)
Définition
L'Évaluation Environnementale Stratégique se définit
comme l'approche formelle qui vise à:
Evaluer les impacts environnementaux de décisions faites
au niveau de politiques, plans, programmes, groupes de
projets et de leurs alternatives,
Présenter les résultats dans un rapport et utiliser ces
résultats dans un processus de prise de décision transparent
IV. OUTILS DE PRISE EN COMPTE DE L’ENVIRONNEMENT
DANS LE CYCLE DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT
EVALUATION ENVIRONNEMENTALE
STRATEGIQUE (EES) (suite)
Objectif général
Élaboration de scénario de développement durable pour la mise en
œuvre des décisions de développement.
Objectifs spécifiques
Fournir une méthodologie analytique systématique (outils, cadres,
lignes directrices) permettant la compréhension des acteurs et facteurs
fondamentaux des problèmes environnementaux.
Intégrer les questions environnementaux dans les plans et programmes
de développement
Développer une capacité locale de planification et rationaliser les
exercices de planification
IV. OUTILS DE PRISE EN COMPTE DE L’ENVIRONNEMENT
DANS LE CYCLE DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT
EVALUATION ENVIRONNEMENTALE
STRATEGIQUE (EES) (suite)
Principes organisationnels
L'évaluation environnementale stratégique se base sur
les principes organisationnels suivants:
organisation (préparation des TDR etc..)
Timing (l'EES doit avoir lieu le plus tôt que possible dans le
planning et doit être intégrée aux évaluations économiques
et sociales)
Screening et Scoping
information (collecte de données)
Contrôle.
IV. OUTILS DE PRISE EN COMPTE DE L’ENVIRONNEMENT
DANS LE CYCLE DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT
EVALUATION ENVIRONNEMENTALE
STRATEGIQUE (EES) (Fin)
Principes d'approche
Prévenir vaut mieux que guérir. L'EES débouche sur un
modèle intéressant et une approbation rapide, elle permet
l'amélioration de la qualité de l'environnement et la
réduction des risques en général.
Analyse systématique. L'EES associe les connaissances
écologiques, économiques, sociales; elle utilise un cadre de
la science environnementale tournée vers le problème et
l'acteur.
Au centre se trouve l'homme. Dans le processus de l'EES,
différentes perspectives sont confrontées et discutées; l'EES
est un processus d'apprentissage itératif.
IV. OUTILS DE PRISE EN COMPTE DE L’ENVIRONNEMENT
DANS LE CYCLE DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT
A. EVALUATION ENVIRONNEMENTALE
SECTORIELLE (EESec) (suite)
Elle consiste à examiner au niveau de l'ensemble d'un
secteur les implications environnementales d'un ensemble
de projets potentiels.
Les EESec fournissent une analyse environnementale de
tous les projets avant que ne soient menées les études de
pré-faisabilités.
Elles aident ainsi à la sélection des options. Par exemple:
• gaz au lieu de charbon au lieu d'énergie hydroélectrique au
lieu d'énergie nucléaire au lieu de pétrole dans le domaine de
l'énergie;
• route contre rail contre air dans le domaine des transports.
IV. OUTILS DE PRISE EN COMPTE DE L’ENVIRONNEMENT
DANS LE CYCLE DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT
A. EVALUATION ENVIRONNEMENTALE
SECTORIELLE (EESec) (Fin)
L’EESec doit évaluer et comparer les impacts d’un projet
à ceux des options alternatives.
L’EESec évalue les aspects institutionnels et légaux
pertinents, en relation avec les problèmes et les impacts du
projet.
L’EESec recommande des mesures de grande envergure
afin de renforcer la gestion environnementale du secteur.
L’EESec porte une attention particulière aux impacts
cumulatifs potentiels de multiples activités.
IV. OUTILS DE PRISE EN COMPTE DE L’ENVIRONNEMENT
DANS LE CYCLE DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT
B. EVALUATION ENVIRONNEMENTALE
REGIONALE (EER)
L'EER est un concept n'ayant pas fait l'objet d'une longue
pratique, elle présente cependant un intérêt certain
lorsqu'un ensemble de projet d'investissement sont
envisagés dans une région bien circonscrite.
L'EER a pour objectif principal d'améliorer les décisions
en matière d'investissement en introduisant dans le plan
de développement régional les enjeux que représentent
les diverses facettes de l'environnement.
IV. OUTILS DE PRISE EN COMPTE DE L’ENVIRONNEMENT
DANS LE CYCLE DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT
B. EVALUATION ENVIRONNEMENTALE
REGIONALE (EER) (suite)
Son originalité est dans la dimension spatiale qu'elle
apporte.
Elle permet d'examiner l'ensemble des projets potentiels
en fonction des effets cumulatifs qu'ils peuvent avoir sur
le milieu naturel et humain.
L'étendue spatiale couverte pourra être définie selon les
limites socio-économiques, écologiques (bassin versant,
zone urbaine), administrative ou autre.
IV. OUTILS DE PRISE EN COMPTE DE L’ENVIRONNEMENT
DANS LE CYCLE DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT
B. EVALUATION ENVIRONNEMENTALE
REGIONALE (EER) (Fin)
L’EERdoit évaluer et comparer les impacts d’un projet à
ceux des options alternatives.
L’EER évalue les aspects institutionnels et légaux
pertinents, en relation avec les problèmes et les impacts
du projet.
L’EER recommande des mesures de grande envergure
afin de renforcer la gestion environnementale de la
région.
L’EER porte une attention particulière aux impacts
cumulatifs potentiels de multiples activités.
IV. OUTILS DE PRISE EN COMPTE DE L’ENVIRONNEMENT
DANS LE CYCLE DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT
MONITORING ENVIRONNEMENTAL
Ce concept désigne le contrôle des impacts attendus d'un
projet afin d'améliorer les pratiques de gestion de
l'environnement.
C'est également un instrument de mise en oeuvre des EIE,
notamment pour le suivi des activités ayant une incidence
néfaste sur l'environnement
IV. OUTILS DE PRISE EN COMPTE DE L’ENVIRONNEMENT
DANS LE CYCLE DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT
SYSTEME DE MANAGEMENT
ENVIRONNEMENTAL (SME)
C’est un moyen d’assurer la mise en œuvre efficace et
continue d’un plan de gestion environnementale et
d ’assurer la conformité avec les cibles et les objectifs
environnementaux.
Le SME est généralement appliqué à une organisation ou
à un site en fonctionnement tels qu’une fabrique
industrielle, un système de transport en commun ou un site
d’évacuation des déchets.
IV. OUTILS DE PRISE EN COMPTE DE L’ENVIRONNEMENT
DANS LE CYCLE DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT
SYSTEME DE MANAGEMENT
ENVIRONNEMENTAL (SME) (suite)
Une caractéristique clé de tout SME efficace est la
préparation de procédures de systèmes documentés et
d’instructions pour assurer la communication efficace et la
continuité de la mise en œuvre
Un SME peut être mis en œuvre suivant des normes
reconnue, telles que ISO 14001 et EMAS.
Un SME sur mesure et personnalisé peut être développé
pour répondre aux besoins particuliers de l ’opération.
IV. OUTILS DE PRISE EN COMPTE DE L’ENVIRONNEMENT
DANS LE CYCLE DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT
SYSTEME DE MANAGEMENT
ENVIRONNEMENTAL (SME) (suite)
L’établissement d’un SME implique généralement:
un premier examen des activités pour identifier les problèmes et
pour évaluer leur importance;
formulation d’une politique environnementale pour l’organisation
visée;
engagement à l’amélioration continuelle de la performance
environnementale depuis le niveau le plus élevé de la gestion;
identification de cadre et de normes réglementaires appropriés;
établissement d’objectifs et de cibles de performance;
IV. OUTILS DE PRISE EN COMPTE DE L’ENVIRONNEMENT
DANS LE CYCLE DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT
SYSTEME DE MANAGEMENT
ENVIRONNEMENTAL (SME) (suite)
compilation d’un plan d’action pour aborder les problèmes et
atteindre les cibles
Production des procédures opérationnelles et identification des
responsabilités suivies de leur mise en œuvre.
Un cycle d’examens et d’audits réguliers des performances
du système et des groupes d’objectifs, au travers
d’amendements au plan d’action, permet au système de
tendre vers une meilleure performance.
IV. OUTILS DE PRISE EN COMPTE DE L’ENVIRONNEMENT
DANS LE CYCLE DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT
SYSTEME DE MANAGEMENT
ENVIRONNEMENTAL (SME) (suite).
Un SME est un outil de gestion qui agit sur une base
quotidienne, aide à aborder les préoccupations
environnementales, définit une priorité parmi les actions et
les dépenses et réduit les risques environnementaux.
IV. OUTILS DE PRISE EN COMPTE DE L’ENVIRONNEMENT
DANS LE CYCLE DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT
• Quelles exemples:
• le cycle de vie d'une installation: évaluation
environnementale de cette installation du berceau (phase
de planification) à la tombe (démantèlement de
l'installation).
• Cycle de vie d’un produit: étude de l’énergie et des
matériaux utilisés et émis dans l’environnement depuis la
conception d’un produit jusqu’à son élimination.