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TEMPERAMENTS ET

MARIAGE

Dr. Daniel Shu


LEAD INSTITUT SUPERIEURE.
BP 35166 BASTOS YAOUNDE
Email: drdanielshu@yahoo,com
LES SEPT PREMIERS CAUSES
DES CONFLITS DANS LE FOYER
AFRICAIN
1. Finance
2. Education des enfants
3. CARACTÈRE /TEMPÉRAMENTS
4. Troubles sexuels et problèmes
affectifs
5. Influence des tiers
6. Communication
7. Crises de l’amour
Connaitre ton
tempérament de base
 Ton tempérament de base est a l’origine
de certain conflit dans ton foyer.

 “Certain d’entre nous sont de GRANITE,


d’autre de MARBRE, d’autre encore
D’ALBATRE, et d’autre de GRES. Le rock
dont nous sommes fait ne change pas,
cependant, nos formes peuvent changer.
Ainsi en est il de nos personnalités”
Florence Littauer
BASE BIBLIQUE
1 Corinthien 2: 13-3:4
 Homme Animal: Non Converti
 Charnel – mondain – Notre
personnalité naturel.
 Spiritual – Transforme par Dieu.
Dieu transforme nos cœurs et renouvela
nos esprit, MAIS NOUS CONTINUONS A
VIVRE AVEC LA MEME CHAIR QUI A
AUSSI BESOIN DE TRANSFORMATION
TON TEMPERAMENT
QUALITY
A B C D
TOTALS
FORCES /20
TOTAL
FAIBLESSES /20

GRAND /40
TOTAL

INTEPRETA SANGUIN CHOLERIC MELANCHO PHLEGMAT


TION LIC IC
DISC INFLUENT DOMINANT CONSCIEN STABLE
TIEUX
TEMPERAMENT + ENVIRONNEMENT

RESULTE EN

LE
CHARACTERE
TEMPERAMENT + ENVIRONNEMENT

+
SAINT ESPRIT
=
RESSEMBLANCE A CHRIST
(SAINTETE)
TEMPERAMENT + ENVIRONNEMENT

+
DÉMON / SORCIÈRE
=
DÉRÈGLEMENT /FOLIE
CLASSIFICATION DES
TEMPERAMENTS - DISC
EXTRAVERTIS
1. DOMINANT
2. INFLUENT
INTROVERTIS
3. CONSCIENTIEUX
4. STABLE
LES
LES STYLES
STYLES DE
DE
LEADERSHIP
LEADERSHIP

Agressif ou calme ?
DOMINANT – Cholérique
 Capacité-
Travailleur
1. Préoccuper par
les taches
2. Visionnaire
3. Réactionnel
4. Révolutionnaire
5. Pionner
DOMINANT – Cholérique

 Faiblesse – LE MOI
1. Dictateur /Tyran

2. Despotisme
/autocrate/autoritarisme
3. Culte de la Personnalité

4. Traumatise les fidèles


5. Leader Imprudent
6. Épuisement Personnel
7. Usurpateurs
Terrain d’efficacité
Travail dure et défis
1. Ingénieur
2. Armée
3. Manœuvre
4. Affaires
5. Politiciens
autoritaire
6. Entrepreneurs
7. Pioneer
/explorateurs
2.
2. INFLUENT
INFLUENT -- Sanguine
Sanguine
Capacités-Généreux
1. Préoccuper par les
gens
2. Orateur (Éloquence)
3. Visionnaire
4. Formateur (Capacitation)
5. Réagir par rapport aux
événement
6. Charismatique
7. Efficace sous pression
12/23/20 14
INFLUENT - Sanguine
Faiblesse
Faiblesse

1.
1. Compromission
Compromission
2. Décisions
2. Décisions Émotionnel
Émotionnel
3. Transaction
3. Transaction
4.
4. Visions
Visions Multiples
Multiples
5.
5. Ce
Ce donne
donne aa tout
tout
6.
6. Instabilité
Instabilité
7.
7. Réactionnel
Réactionnel (Réactif)
(Réactif)

12/23/20 15
Terrain d’efficacité
Travail vocal et service
d’autrui
1. Enseignant
/évangéliste/
Avocat
2. Journaliste
3. Travail hospitalier
4. Travail social
5. Politicien
charismatique
6. Représentant
publicitaire
7. Coordinateur
8. Sport / loisir
3. CONSCIENTIEUX –
Mélancolique
Capacités
Le cerveau

 Proactif

 Visionnaire

 Sacrificiel

 Analytique

 Ingénieux

 Préoccuper par la
tache/loi
CONSCIENTIEUX –
Mélancolique
FAIBLESSES
FAIBLESSES

1.
1. Standards trop élever
2.
2. Sacrifice de soi
destructif
3.
3. Manque du charisme
4.
4. Tendances dépressif et
suicidaire
5.
5. Fuyard (des
(des responsabilité)
responsabilité)
Terrain d’efficacité
Scientifique et excellence

1. Chercheurs
2. Artistes
3. Enseignant chercheurs
(Intellectuelles)
4. Créativité/innovation
5. Travail méthodique
(Bancaire, informatique etc.)
6. Concepteurs
7. Futuristes
8. Fideles collaborateurs
4. STABLE –
Flegmatique
Capacités-Econome
Capacités-Econome

1.
1. Gentleman
Gentleman
2.
2. Diplomate
Diplomate
3.
3. Équilibre
Équilibre
4.
4. Préoccuper
Préoccuper par
par les
les
gens
gens
5.
5. Prudence
Prudence
6.
6. Réagir
Réagir par
par rapport
rapport
aux
aux événements
événements
STABLE – Flegmatique
Faiblesses
Faiblesses

1.
1. Lent
Lent et
et pas
pas
impressionnant
impressionnant
2.
2. Non
Non
charismatique
charismatique
3.
3. Sarcastique
Sarcastique
4.
4. Conservateur
Conservateur
5.
5. Permissif
Permissif
Terrain d’efficacité
Terrain ordonnée et
routinière
1. Diplomate
2. Juriste
3. Terrain conflictuel
4. Leadership
statutaire
5. Administration
6. Comptable matière
7. Conseiller
8. Collaborateurs
CONCLUSION
ATTITUDES NÉGATIVES

1. Très souvent nous nous


entourons de personnes ayant
le même tempérament que
nous (qui se ressemble s’assemble)
Résultats

Conflits, compétition,
comparaisons, tous ayant les
mêmes faiblesses et forces
CONCLUSION
ATTITUDES
ATTITUDES NEGATIVES
NEGATIVES

2.
2. D’habitude
D’habitude nous
nous exposons
exposons nos
nos
forces
forces tout
tout en
en cachant
cachant nos
nos
faiblesses.
faiblesses. Nous
Nous devons
devons supplier
supplier
l’Éternel
l’Éternel de
de nous
nous délivrer.
délivrer.

Résultats
Résultats

Hypocrisie,
Hypocrisie, inefficacité,
inefficacité, manque
manque
de
de transparence
transparence
CONCLUSION
ATTITUDES
ATTITUDES POSITIVES
POSITIVES

1.
1. Connais-toi
Connais-toi toi-même,
toi-même, connais
connais
tes
tes forces
forces et
et tes
tes faiblesses
faiblesses

Conséquences
Conséquences

 Bâtis
Bâtis tes
tes points
points forts
forts aux
aux maximum
maximum

 Travaille
Travaille sur
sur tes
tes points
points faibles
faibles

 Prie
Prie que
que Dieu
Dieu te
te délivre
délivre de
de tes
tes
faiblesses
faiblesses
CONCLUSION
ATTITUDES
ATTITUDES POSITIVES
POSITIVES

2. Connais
2. Connais ton
ton tempérament
tempérament et
et
tes
tes capacités
capacités .. Choisis
Choisis des
des
collaborateurs
collaborateurs qui
qui sont
sont de
de tempéraments
tempéraments
différents
différents

Conséquences
Conséquences
 Complémentarité,
Complémentarité,
 Coopération,
Coopération,
 Efficacité,
Efficacité,
 Maximum
Maximum de de productivité
productivité