Université Mohamed premier

faculté des sciences département de biologie

LP:
HORTICULTURE ORNEMENTALE ET ESPACE VERT
2010_2012

EXPOSE:
Gestion de projet
Réalisé par:
Mohamed.MALDANI
 Plan
 Introduction;
 Définitions;
 Phases de gestion de projet:
 Phase préparatoire:
Objectifs du projet;
Planning;
Organisation d’équipe;
 Phase de réalisation:
Taches à réalisés;
Délais;
Gestion de risque;
 Phase de fin de projet:
Qualité et contrôle;
 Conclusion.
Introductions

 Chaque année, les entreprises ont de nombreux

challenges à relever : adaptation à des contraintes légales
nationales ou internationales, lancement de nouveaux
services ou produits innovants, intégration de nouvelles
technologies ou mise à jour de technologies déjà
implantées pour rester compétitif.
 Définitions
 On appelle projet un ensemble finalisé d’activités et
d’actions entreprises dans le but de répondre à un besoin
défini dans des délais fixés et dans la limite de l’enveloppe
budgétaire allouée. Contrairement aux opérations, qui sont
des processus répétitifs, l'essence d'un projet est d'être
innovant et unique.

 La gestion de projet est une action temporaire avec un début

et une fin, qui mobilise des ressources identifiées (humaines,
matérielles, équipements, matières premières,
informationnelles et financières).
 Les projets ont pour objet de promouvoir
le changement et l’innovation. Ils offrent
l’occasion de tester les innovations
possibles dans un environnement
protégé, sans avoir à prendre la décision
de modifier la pratique établie avant
d’avoir pu prouver que les nouvelles
idées fonctionnent.
 Phases de gestion de projet 1/9
 Phase préparatoire : 1/5
 Objectifs du projet:

 Le premier travail sera de préciser l'objectif de votre projet.

 Les livrables doivent être clairement définis pour un résultat
conforme à des normes de qualité, pour le moindre coût et
dans le meilleur délai possible.
 Phases de gestion de projet 2/9
 Phase préparatoire: 2/5

 Planning:

 La planification du projet est initialisée au

début d'un projet et mise à jour pendant
toute sa durée de vie.
 Phases de gestion de projet 3/9
Action Respons Début Date limite Résultat
able d’achèvement
Réunion initiale du projet
Phase 1
1
2
Réunion de revue de la phase 1
Phase 2
1
2
Réunion de revue de la phase 2
Phases suivantes jusqu’à
la fin du projet
Réunion de revue finale et présentation du rapport du projet
 Phases de gestion de projet 4/9
 Phase préparatoire : 4/5
 planning:
 Voici donc une liste de contrôle pour vous aider à la planification préliminaire
d’un projet:
 Phases de gestion de projet 5/9

 Phase préparatoire : 5/5

 Organisation d’équipe:

 La construction de l'équipe (team building) est

une étape particulièrement indispensable en
gestion de projet.
 Phases de gestion de projet 6/9
 Phase de réalisation: 1/3
 Taches à réalisés:

 La description classique d'une tâche repose la notion de

matière première en entrée et de produit en sortie. La tâche
consiste à transformer la matière première en produit. Il est
de votre intérêt de décomposer le travail à effectuer pour
atteindre l'objectif du projet.
 Phases de gestion de projet 7/9
 Phase de réalisation: 2/3
 Délais:

 Dans la planification des délais, il

faut identifier toutes les tâches
composantes du projet et les
objectifs à atteindre dans ces
différentes tâches.
 Phases de gestion de projet 8/9
 Phase de réalisation: 3/3
 Gestion de risque:

 Dans une entreprise, la gestion de projet

est utilisée pour minimiser les risques liés
à la réalisation du projet.
 Phases de gestion de projet 9/9
 Phase de fin ce projet:
 Qualité et contrôle:

 L’évaluation fait partie du plan du projet.

Elle se déroule généralement à la fin du
projet, mais des évaluations intermédiaires
sont également nécessaires.
Conclusion

Proje
t
Merci