Vous êtes sur la page 1sur 37

Conception d’un Business Model Canvas

Afifa El almi
Business Model
 Le Business Model décrit la logique générale de
fonctionnement de projet, de sa stratégie. Il explique
comment l’entreprise crée, délivre et capture de la valeur.
 Il ne faut pas confondre avec le business plan qui explique
la mise en œuvre opérationnelle et stratégique de cette
logique.
 Démarche itérative pour réussir un Business Model:
 - Formalisez votre idée : vous pouvez commencer par une
version très simple puis vous pouvez la formaliser sur le
Business Model Canvas.
 - « Challengez » votre projet pour trouver des innovations afin
de vous différencier (se démarquer) de vos concurrents.
Business Model Canvas

 Pour formaliser votre business model, nous vous


proposons un outil simple, le business model canvas qui
est un outil de réflexion qui permet de cartographier les
éléments clés de votre projet et de les organiser en un tout,
d'abord cohérent, ensuite pertinent voire innovant.
Concevoir un BMC exemple une plateforme
web,ou app
Segment client
 Notre produit est dédié à tous les ingénieurs récemment
diplômé et aux futurs ingénieurs.
 Nous visons une catégorie spéciale de clientèle celle
notamment des ingénieurs génie logiciel.
 Cette filière est vraiment pleine des étudiants compétents,
stratèges, innovants et visionnaires.
 La motivation, l’esprit d’ingénieur et l’innovation forment
une recette gagnante pour aider la jeunesse à comprendre le
monde dans lequel elle évolue et elle anticipe et pour
convaincre les sociétés de les recruté.
 => Les ingénieurs d’aujourd’hui sont les ministres de demain
de notre chère TUNISIE.
Offre

 Évolution des compétences non seulement techniques


des ingénieurs et par la suite l’amélioration de l’état.
 Ingénieurs bien formés avec des idées innovantes,
réalistes et bien structurées.
 Ingénieurs qui assument la responsabilité.
 Résolution du problème du «  Brain drain» :
immigration vers les pays développés.
=>Satisfaction personelle
=>Salaire + des primes
Canaux de Distribution

 Faire recourt à assister a des conférences, des réunions


dans les divers associations.
 L’utilisation des moyens de partage du savoir faire avec
les autres juste pour notre belle TUNISIE ( partage sans
granularité).
Relations clients

 Valorisation de la communication face à face afin de


mieux fixer les idées et proposer les suggestions selon les
besoins du clients et toute en répondant aux contraintes du
temps réel.
Sources de revenus

 Partie basique du logiciel est gratuite.


 Partie payante pour le reste de l’application innovante à
concevoir.
Ressources

 L’intérêt de la technologie.
 Diplôme d’ingénieur
 Développement et logiciels
 Flexibilité et créativité
Activités

 Analyse de l’existant
 Conception de l’application
 Développent logiciel
 Réalisation des interfaces attractives (Design)
 Résolution des problèmes existants + une valeur ajoutée.
Partenaires

 Communauté open source


 L’équipe de travail
 Des experts
 Des anciens collègues.
Structure des couts

 Livres d’ingénieurs
 Certification
 Temps et Energie
Conclusion
 Pour finir, on peut dégager le BMC suivant:
Merci Pour votre
attention